開業(yè)即出圈的北京超極合生匯再度擴(kuò)容。近日，北京超極合生匯西區(qū)開業(yè)，與約一年前開業(yè)的東區(qū)正式合體，構(gòu)筑成一座46萬平方米、近800個(gè)品牌的商業(yè)巨擘。值得關(guān)注的是，大體量項(xiàng)目的運(yùn)營并非僅靠“大而全”，更要求項(xiàng)目方在協(xié)調(diào)業(yè)態(tài)方面的能力。而伴隨著京北區(qū)域新項(xiàng)目不斷增加，西北旺萬象匯、海淀大悅城等也給超極合生匯的運(yùn)營帶來一定壓力。如何在區(qū)域消費(fèi)中找到自己的長處、進(jìn)一步擴(kuò)大輻射范圍，是未來超極合生匯的重要課題。

北京超極合生匯西區(qū)的開業(yè)，讓這一地標(biāo)變得完整。獲悉，超極合生匯西區(qū)改造后擁有16萬平方米，共計(jì)引入近300個(gè)品牌，其中35%為各類首店，涵蓋潮牌旗艦店、兒童親子、戶外運(yùn)動(dòng)、娛樂體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，品牌入駐率達(dá)100%。

在運(yùn)動(dòng)潮流領(lǐng)域，西區(qū)匯聚了超級(jí)安踏北京首店、DIDIMAX北京首店、CAMELACTIVE全國旗艦店等品牌，滿足年輕消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的需求。在兒童零售與社交業(yè)態(tài)，該項(xiàng)目引入melandclub國內(nèi)首家投影創(chuàng)新藝術(shù)旗艦店、SKINOW雪樂山京北首店、小象動(dòng)悟公園京北旗艦店等特色品牌。

北京超極合生匯相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，此前東區(qū)缺失兒童親子業(yè)態(tài)，西區(qū)補(bǔ)齊了東區(qū)業(yè)態(tài)的最后一個(gè)角，引入50多個(gè)親子品牌，以此滿足家庭客群一站式購物與娛樂需求。

北京超極合生匯西區(qū)開業(yè)后與東區(qū)合體，匯聚近800個(gè)品牌，涵蓋娛樂、餐飲、珠寶、數(shù)碼、服飾零售等眾多業(yè)態(tài)。截至西區(qū)開業(yè)，北京超極合生匯以46萬平方米的體量，呈現(xiàn)“東+西”雙翼共展的完整商業(yè)布局。

上述負(fù)責(zé)人表示，未來該項(xiàng)目將持續(xù)深度融合智慧商業(yè)與多元新興業(yè)態(tài)，突破傳統(tǒng)購物中心模式，致力于為消費(fèi)者提供全方位的體驗(yàn)，打造個(gè)性化生活場域，滿足不同消費(fèi)群體的多樣化需求。

2024年4月，超極合生匯東區(qū)正式營業(yè)，引入了400余個(gè)品牌，包括京北地區(qū)首家雙巨幕寰映影城、MUJI、UR等區(qū)域首店。超極合生匯的入市，快速填補(bǔ)了京北地區(qū)在大型綜合性商業(yè)項(xiàng)目方面的空白，吸引了大量周邊居民和游客，促進(jìn)了區(qū)域消費(fèi)的增長。

根據(jù)場內(nèi)業(yè)態(tài)的熱度與業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行快速調(diào)整與更新，是大體量項(xiàng)目需要具備的能力。在中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜看來，超極合生匯46萬平方米的大體量意味著其需要管理大量的品牌、店鋪和員工，協(xié)調(diào)各方利益和運(yùn)營活動(dòng)并非易事。不同品牌有不同的運(yùn)營模式和需求，如何統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、提供個(gè)性化支持，是項(xiàng)目方需要解決的問題。

同時(shí)，大體量項(xiàng)目并不是簡單地?cái)U(kuò)充品牌數(shù)量，柏文喜指出，“東西區(qū)實(shí)現(xiàn)合體后，也應(yīng)該注重品牌互補(bǔ)與差異化，避免內(nèi)部競爭；不斷優(yōu)化品牌組合，保持項(xiàng)目的吸引力和競爭力”。

在運(yùn)營成本方面，包括租金、人員、維護(hù)等方面的成本都會(huì)因體量的增大而增加。因此，超極合生匯需要合理規(guī)劃成本，提高運(yùn)營效率，以確保項(xiàng)目的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)超極合生匯披露的數(shù)據(jù)，西區(qū)開業(yè)三天以來，超極合生匯整體銷售額超4500萬元，客流超74萬人次。商場開業(yè)初期往往人流如織，而長期吸引顧客、保持熱度，是其持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。尤其對(duì)于超極合生匯等巨無霸項(xiàng)目，工作日期間的客流壓力相對(duì)較大，這對(duì)于運(yùn)營方和商戶而言，需要在運(yùn)營策略上更加精細(xì)，以平衡成本與收益。

京北區(qū)域的消費(fèi)在近幾年迎來快速增長，新項(xiàng)目不斷涌入市場。2024年5月，西北旺萬象匯正式開業(yè)，打造了滑板公園“HOODPARK”和沐風(fēng)廣場兩大主題空間，滿足周邊居民和產(chǎn)業(yè)園白領(lǐng)的社交需求；沙河萬達(dá)廣場于2024年10月開業(yè)，吸引了近200家國際國內(nèi)連鎖品牌入駐。2024年12月，海淀大悅城開業(yè)，以“山系生活智潮地”為核心定位，同時(shí)，還引入2000平方米的跨層陽光兒童中心全球忍者兒童運(yùn)動(dòng)、米萊知識(shí)宇宙海淀北部首店等系列生活及娛樂體驗(yàn)業(yè)態(tài)，滿足區(qū)域內(nèi)親子家庭社交需求。

根據(jù)超極合生匯的規(guī)劃布局，該項(xiàng)目內(nèi)同樣有為家庭客群打造的體驗(yàn)空間，也在潮牌、戶外運(yùn)動(dòng)品牌等方面與上述項(xiàng)目有相似之處，客群畫像有所重合。從距離來看，超極合生匯與西北旺萬象匯、沙河萬達(dá)廣場、海淀大悅城之間的車程均在30分鐘以內(nèi)，周邊消費(fèi)者有著相對(duì)豐富的購物選擇，顧客的忠實(shí)度與黏性成為項(xiàng)目之間競爭的重點(diǎn)。

業(yè)內(nèi)人士指出，西北旺萬象匯、沙河萬達(dá)廣場、海淀大悅城等新項(xiàng)目接連開業(yè)，使得京北區(qū)域的商業(yè)市場競爭日益激烈，“購物中心增多，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者被分流。長期來看，超極合生匯可能面臨客流量減少、銷售額下降的風(fēng)險(xiǎn)”。他表示，超極合生匯需要在品牌招商方面下功夫，吸引更多優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特的品牌入駐，以提升項(xiàng)目的競爭力。

此外，除了大型購物中心，該區(qū)域內(nèi)社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目也密集分布在居民區(qū)之中，消費(fèi)者日常需求基本能被滿足。面對(duì)日趨激烈的競爭，大體量的形態(tài)為超極合生匯提供了更多排布業(yè)態(tài)、組合品牌的空間，但能否突圍區(qū)域、實(shí)現(xiàn)長線發(fā)展，仍有待市場檢驗(yàn)。

來源：北京商報(bào)