初春的鳳翔，乍暖還寒，而寶雞市鳳翔區(qū)政府采購領域卻涌動著一股數(shù)字化改革的熱潮。

杭州“六小龍”的火爆出圈，成為浙江民營經(jīng)濟活力的最新寫照，杭州市招商局一名科長在一次訪談中分享道：“站在企業(yè)的角度去思考，要把自己的腳放在企業(yè)的鞋子里?！边@句話恰如其分地映照著千里之外政府采購電子賣場的變革——當黨建紅遇上科技藍，一場優(yōu)化營商環(huán)境的“削足適履”正在轉變?yōu)榛菝衽蟮纳鷦訉嵺`。

紅色引擎驅動服務升級

“黨組織設立在哪里，服務就跟進到哪里。要盡快開通政府采購綠色通道，建設全市首家縣區(qū)級政府采購電子賣場，打破不合理的時間和程序性的束縛，保障采購安全、快捷、簡便。”寶雞市鳳翔區(qū)采購中心主任張暉說。

近年來，鳳翔區(qū)政府采購中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，系統(tǒng)深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實落實習近平總書記關于黨的建設的重要思想和歷次來陜、來寶考察重要講話重要指示，貫通落實市委、區(qū)委全會精神，緊扣區(qū)委《關于全面動員凝心聚力搶抓中央一攬子政策機遇加快鳳翔高質量發(fā)展的決定》，自覺服務中心大局、聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，搭平臺、優(yōu)載體、強舉措、出實招，組建‘政易采’黨員先鋒服務隊，精心打造政府采購電子賣場全流程高效率服務體系，聚力推進黨建與業(yè)務工作深度融合、提質增效。

“您好，我是‘政易采’黨員先鋒服務隊的，看到您剛入駐時提交的資質材料有些問題，現(xiàn)在方便線上連線指導嗎？”鳳翔某電子科技公司負責人劉經(jīng)理接到電話后感慨：“沒想到資料剛發(fā)過去就能立即得到專業(yè)指導，這服務比網(wǎng)購客服還貼心！”這支由鳳翔區(qū)政府采購中心2名黨員，2名入黨積極分子組成的先鋒服務隊，創(chuàng)新建立“制式文件引領+人工主動兜底”的雙保險工作模式，他們像社區(qū)網(wǎng)格員一樣，通過實地調研企業(yè)實際需求，結合日常工作經(jīng)驗，建立了常態(tài)化供應商征集機制，采用線上敲門的工作方法，已累計為54家企業(yè)提供“云端管家”服務，將政府采購政策咨詢、業(yè)務辦理從“面對面”升級為“屏對屏”“一對一”。

智慧平臺賦能營商環(huán)境

“以前參與政府采購項目，光是程序性的手續(xù)就得折騰三四天，現(xiàn)在登錄鳳翔電子賣場平臺，上傳資質、報價、簽合同全流程線上辦，效率翻了幾倍！”在鳳翔區(qū)電子賣場培訓會上，本地辦公用品供應商盧志偉的感慨引發(fā)了在場企業(yè)代表的共鳴。這場由‘政易采’黨員先鋒服務隊舉辦的培訓，正是鳳翔區(qū)推動政府采購數(shù)字化轉型的縮影，這座關中古城正通過“數(shù)字橋梁”重塑政企關系，讓中小微企業(yè)在陽光采購中煥發(fā)活力。

“中了！真中了！”鳳翔某機電公司辦公室傳出陣陣歡呼聲。田總盯著屏幕上“確認訂單”界面，手指微微發(fā)顫。三個月前，他還在為投標四處奔波：“那時候抱著半人高的材料跑審批，后來通過財政局黨支部的宣傳知道了電子賣場，本來是抱著試試看的心態(tài)發(fā)送資料，沒想到還是‘政易采’黨員先鋒服務隊催著我，一天時間就完成了電子賣場入駐手續(xù)，現(xiàn)在動動手指，足不出戶就能參與競價，這一筆訂單就能給我省2000多的成本啊?！贝丝蹋娮淤u場的智能比價系統(tǒng)正將他的產(chǎn)品與全國同類商品“同臺競技”，價格、質量、參數(shù)三維評分一目了然。

在一次區(qū)縣交流研討會上，鳳翔區(qū)采購中心主任指著電子賣場大數(shù)據(jù)平臺解說：“自2021年開通運行至今，我區(qū)電子賣場入駐供應商達54家，其中以經(jīng)銷商模式入駐6家，共有102家單位在電子賣場辦理過采購業(yè)務，成交訂單393宗，采購預算金額1390.26萬元，成交金額1341.74萬元，節(jié)約資金48.52萬元，節(jié)支率為3.49%。全區(qū)首個“不見面”開標項目順利完成。區(qū)疾控中心執(zhí)法裝備及快速檢測設備項目在寶雞市公共資源交易中心順利開標，該項目首次采取全流程“不見面”方式網(wǎng)上進行。實現(xiàn)了投標不出門、開標不見面、企業(yè)零跑路、服務高質量，開創(chuàng)了“數(shù)字賦能”優(yōu)化營商環(huán)境的新局面。每一筆訂單都公開、透明、公平、公正！”陽光下，交易金額的軌跡化作跳動的數(shù)據(jù)曲線，昔日的“灰色地帶”被照得透亮。一位兄弟縣區(qū)的采購中心負責人感嘆：“這哪是交易平臺，分明是市場經(jīng)濟的‘數(shù)字心電圖’！”

機制創(chuàng)新激發(fā)市場活力

70后孫老板是鳳翔采購中心的?？?，他既是單位電子設備的維修工程師，也是電子賣場首批入駐的排頭兵。之所以能和采購中心有著親清統(tǒng)一的“甜蜜”關系，是因為雙方都遵守著一條“無事不擾、有求必應”原則。

“電腦可以正常使用了，剛好你們昨天講的新模式我還不太清楚，這會可以學習一下?！?023年，省財政廳針對政府采購營商環(huán)境的建設，對電子賣場做出了補充通知，電子賣場供應商入駐模式改革創(chuàng)新，商家通過“經(jīng)銷商模式”，線上簽署相關協(xié)議，通過本級財政部門或采購中心審核即可入駐。

鳳翔區(qū)‘政易采’黨員先鋒服務隊的馬工細心地解說道：“以前電子賣場供應商的入駐模式還是太繁瑣，廠家不給你們及時上架，就會耽誤大家的采購進度，這下好了，現(xiàn)在利用‘經(jīng)銷商模式’自主上架、自主定價產(chǎn)品，相當于電子賣場的大升級，憑借產(chǎn)品，直接對話采購單位......”電子賣場的創(chuàng)新升級，進一步推動了本地親不逾矩、清不遠疏的政商關系，但營商環(huán)境的建設只有進行時，沒有完成時，鳳翔區(qū)財政局黨組還在繼續(xù)深耕這片沃土，讓政府采購以黨章黨紀為標尺，正身立行，不斷提高采購效率、助力市場經(jīng)濟。

從杭州西子湖畔到關中平原，數(shù)字技術正在重塑基層治理的基因。寶雞市鳳翔區(qū)的實踐表明，當電子賣場與黨建引領深度融合，政府采購便能突破單純的交易屬性，進化為凝聚市場活力、激活社會參與、滋養(yǎng)民生福祉的治理樞紐。在這里，每一次鼠標點擊都在編織政企連心網(wǎng)，每一筆線上交易都在澆筑信任基石——這或許正是新時代“放管服”改革最動人的底色：用技術之翼載著治理溫度，飛入尋常百姓家。