連日來，墩也聯(lián)合站奏響奮進(jìn)強(qiáng)音，全員以飽滿熱情投身工作，圍繞安全、產(chǎn)量、成本、黨建多點精準(zhǔn)發(fā)力，全力沖刺首季開門紅，為全年生產(chǎn)經(jīng)營筑牢根基。 

該站全面升級安全管理舉措，嚴(yán)格執(zhí)行每日安全巡檢制度，落實清單式班前會、菜單式交接班，“崗位三卡”，開展OPL培訓(xùn)等。同時，定期組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，全方位提升職工安全意識和應(yīng)急處置能力。

在外輸方面，該站緊盯目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)調(diào)整參數(shù)，實時跟蹤原油外輸關(guān)鍵數(shù)據(jù)，依據(jù)油庫庫存變化與生產(chǎn)實際，動態(tài)調(diào)整外輸計劃，確保原油高效、安全外輸。同時，多措并舉做好降本增效工作。優(yōu)化材料管理，嚴(yán)格出入庫登記，避免浪費與積壓。強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)，成立自主維修隊伍，降低外協(xié)維修費用。密切監(jiān)控鍋爐燃?xì)庥昧浚罁?jù)天氣及生產(chǎn)負(fù)荷實時調(diào)節(jié)，減少能源損耗。積極開展小改小革活動，鼓勵員工創(chuàng)新，通過技術(shù)優(yōu)化降低成本。

當(dāng)下正值奪油上產(chǎn)“黃金期”，該站滿懷“時不待我”的緊迫感與“舍我其誰”的使命感，營造出“人人有指標(biāo)、個個扛責(zé)任、黨員顯風(fēng)采”的濃厚氛圍，全力沖刺首季“開門紅”。（張雅妮）