安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。

過去的一年，延長油田杏子川采油廠超額完成油田公司下達的原油生產(chǎn)任務(wù)，為2024年畫上圓滿句號。這背后，對于該廠正奮力前行、搶抓機遇、逐夢百萬噸而言，從嚴執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全無虞，不僅是其發(fā)展的前提與堅實保障，更是一項肩負重大責(zé)任的政治任務(wù)。

站在新起點回望剛剛過去的2024年，杏子川采油廠扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，緊扣“擴油”上產(chǎn)工作主線，緊緊圍繞安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”，深入推進安全環(huán)保專項整治，持續(xù)在安全管理工作上不斷出實招、出狠招，以嚴的制度、密的體系、實的舉措，不斷筑牢安全底板，繪就了一幅幅防風(fēng)險除隱患保安全的新畫卷。

鎖緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”

全面加強黨委對全局安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。杏子川采油廠黨委持之以恒高度重視安全生產(chǎn)工作，新年首次黨委會、第1號文件始終聚焦安全生產(chǎn)主題，將安全環(huán)保嚴監(jiān)管的措施和要求貫穿于全年生產(chǎn)經(jīng)營活動，班子成員在每次例會上均對安全生產(chǎn)工作具體安排，定期深入各生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)檢查和包聯(lián)督導(dǎo)工作，帶頭逐條學(xué)習(xí)宣貫文件精神，做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，進一步壓實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講安全、抓安全、扛起安全生產(chǎn)的政治責(zé)任。這既凸顯安全生產(chǎn)極端重要性，也表明了該廠黨委嚴抓安全生產(chǎn)不放松的堅定決心。

“本班任務(wù)已完成，設(shè)備運行穩(wěn)定，無安全隱患，生產(chǎn)情況正常。”“馬上進入‘三九’，氣溫還要再降，今天辛苦大家再篩一遍各值班室和泵房還有沒有凍堵和滲漏……”1月2日，新年首個工作日，筆者在沐浴聯(lián)合站見到，職工們列隊整齊、站姿挺拔召開班前會，安排當天重點工作，鮮紅的工服在朝陽下顯得分外奪目。會后，職工們緊張有序地開展新一天的工作。

如今，像這樣的清單式班前會、菜單式交接班是杏子川采油廠每個場站職工每天雷打不動的上崗前“必點菜”，開展半年來幾乎未間斷過。

基層不強，防不勝防。該廠始終把班組管理作為提升安全生產(chǎn)管理水平的落腳點，以開好班前會作為壓緊壓實責(zé)任“末梢”的重要抓手。各生產(chǎn)單位根據(jù)站點職能和崗位特點，將安全確認、隱患排查、設(shè)備檢查、質(zhì)量標準以及標準化建設(shè)等內(nèi)容制作成班組、崗位“菜單式”交接班信息表，把工作質(zhì)量、安全隱患、設(shè)備運轉(zhuǎn)、文明衛(wèi)生等內(nèi)容交接清，并總結(jié)梳理前一天的工作、統(tǒng)一布置安排當天的工作內(nèi)容及重點事項，通過上崗前交底及內(nèi)容簽字確認，使崗位中存在的問題實現(xiàn)有跡可循、有處可查，實現(xiàn)安全責(zé)任“無縫”銜接，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”形成閉環(huán)管理。

開展過程中，該廠各單位也“因地制宜”，紛紛結(jié)合各自實際“口味”，為班前會加入了不同“菜碼”?；悠翰捎完犻_設(shè)了“五分鐘安全經(jīng)驗分享”環(huán)節(jié)，引導(dǎo)職工做好崗前安全風(fēng)險辨識，安全操作規(guī)程、防護措施。王家灣采油隊通過“反三違”查隱患、分享典型事故案例等形式，提醒職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣……從加強安全生產(chǎn)管理到提升應(yīng)急處置能力，再到普及安全知識教育，每一項都精準發(fā)力，為構(gòu)建安全大格局貢獻力量。

如果說，班前會、交接班是壓實班組安全管理責(zé)任的堅實保障，那么強化監(jiān)督考核是推動各項安全措施落實的“貼身保姆”。一年來，該廠積極推行崗位操作卡、風(fēng)險告知卡和應(yīng)急處置卡的崗位三卡，明確各崗位標準操作流程、風(fēng)險防控措施和應(yīng)急處置程序。全面落實“駕照式”管理考核，小到勞保的穿戴流程，大到違章操作，以“加減分”及時糾正各操作崗的不安全行為。

據(jù)負責(zé)制定管理標準和記分規(guī)則的安委會辦公室負責(zé)人介紹，該廠根據(jù)實際操作上不安全行為的情節(jié)、性質(zhì)以及產(chǎn)生或可能產(chǎn)生后果的輕重程度扣除相應(yīng)分值，或通過發(fā)現(xiàn)排除不同等級隱患實現(xiàn)加分，根據(jù)日常表現(xiàn)進行優(yōu)獎劣罰。在具體操作中，督促職工嚴格落實主體責(zé)任。

織密管理監(jiān)督防護網(wǎng)

“互保聯(lián)?！弊尠踩敖Y(jié)伴而行”。該廠根據(jù)工作屬性和職能定位，在各生產(chǎn)單位之間“結(jié)對子”，建立安全管理交叉互保小組，把71個生產(chǎn)場站點劃分到27個后勤科室構(gòu)建“點對點”聯(lián)保小組，形成“互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相提醒、互相幫助”的安全交叉管理模式，按期開展共查、互查隱患治理、設(shè)備運行等工作，互授安全培訓(xùn)教育課，共抓過程管控和系列安全管理措施的推進落實，并納入雙方單位安全生產(chǎn)目標考核管理，構(gòu)建安全管理“命運共同體”。確保人人有責(zé)，層層把關(guān)，形成全員互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理新格局，推動安全管理向“實”發(fā)力、風(fēng)險隱患向“零”而行。

隨著工作的持續(xù)開展，效果也陸續(xù)顯現(xiàn)。 “以前工作中都是各顧各，現(xiàn)在把大家擰成一股繩，讓安全始終結(jié)對而行，你提醒我一句，我?guī)湍阋话眩憬o我除危險，我為你排隱患，管理盲區(qū)就會越少，違章操作和事故自然也就少了?！?nbsp;該廠安全副總監(jiān)表示。

把風(fēng)險防范關(guān)口不斷前移

從黨委會、月度工作會，到各單位的調(diào)度會、班組會，該廠堅持安全教育列入重要議程，日日講、時時講。積極開展“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”活動，將應(yīng)急演練、培訓(xùn)課堂搬到班組井場，把職工培訓(xùn)成“崗位安全員”上臺講授知識、演示操作、分析案例。一年來，各級領(lǐng)導(dǎo)講授安全課70余次，黨員帶頭授課160余次，崗位操作人員上臺授課450余次。

“一地有隱患、全廠受警示”。除了開展好各類型的安全管理和操作培訓(xùn)外，該廠堅持“以案促改”模式，常態(tài)化開展事故案例警示教育，對照近期發(fā)生的典型事故案例、廠內(nèi)監(jiān)督考核通報的問題，觀看案例教育視頻，共同分析原因，查擺自身問題不足，通過持續(xù)觸動心靈的警示，增強紅線意識，強化底線思維，達到警示預(yù)防的效果。

日前，筆者在杏子川采油廠百里油區(qū)看到，溝峁環(huán)抱的山路上，紅色身影們爬陡坡、穿荊棘、鑿河冰，仔細巡查管線運行；緊臨河岸的油水井場上，紅色身影們冒著寒冬，晨曦而出、披星戴月，逐個排查設(shè)備運行隱患，為冬季原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)打下堅實基礎(chǔ)。

一直以來，該廠堅持防患于未然、防微杜漸，把安全隱患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先。健全從干部到崗位全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和獎懲辦法，建立班組日巡查、隊站周檢查、部門月專查、廠級季互查、半年一評估、全年一總結(jié)的“六項排查機制”。2024年開展專項排查11次，整改2023年隱患42項，2024年下發(fā)整改通知書113份，整改問題隱患564處，順利通過國家應(yīng)急部專項檢查，切實推動了安全生產(chǎn)治理能力和治理水平持續(xù)提升。

讓理念文化深入人心

安全工作好比“爬坡過坎”，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行就要持續(xù)推進安全文化理念先行。據(jù)介紹，特別是下半年，該廠圍繞安全文化理念樹立、自主安全文化宣貫、提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護能力等方向，將安全文化建設(shè)與各類活動有機結(jié)合，提升廣大職工的安全意識。聯(lián)合地方政府開展119消防宣傳月系列主題活動，幫助職工轉(zhuǎn)觀念、提技能、除隱患、會應(yīng)急；舉辦安全環(huán)保管理提升暨HSE管理體系競賽，以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促建；自主拍攝宣傳視頻并登上學(xué)習(xí)強國等平臺、引起職工群眾“轉(zhuǎn)發(fā)點贊”、熱烈反響……

安全“繩”上，一頭系著企業(yè)發(fā)展，一頭系著職工家庭幸福。該廠積極搭建家企聯(lián)動橋梁，發(fā)揮親情助力安全生產(chǎn)的積極作用，把親人對職工的關(guān)心、惦記和叮嚀，用照片、漫畫等形式制作卡片，粘貼在職工的工作場所或崗位，構(gòu)成靚麗的“安全寄語墻”，號召職工家屬為親人寫“安全家書”、拍攝安全寄語視頻，喚起職工學(xué)安全、重安全的主觀自覺，讓職工“小家”與企業(yè)“大家”緊密聯(lián)系，將親情助力與愛企如家的企業(yè)文化深度融合于安全生產(chǎn)中，為安全加上一道親情鎖。

該廠安委辦負責(zé)人表示，通過一系列安全文化要素的點滴滲透，引導(dǎo)職工在潛移默化中上標準崗、干標準活、做安全人，以內(nèi)外兼修的方式，讓該廠“美好的一天從安全開始”安全文化理念從職工“心”上到“肩”上。

“安全生產(chǎn)工作，只有起點沒有終點?！痹搹S負責(zé)人說：“新的一年，杏子川采油廠將持續(xù)貫徹落實油田公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，堅持把重大風(fēng)險隱患當成事故來對待，以‘時時放心不下’的責(zé)任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全各項工作，以時不我待的緊迫感筑牢守好安全生產(chǎn)的堤壩，全力以赴抓好各項安全責(zé)任措施落實，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，為奮進百萬噸、推動高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障?！?/p>