近來，西部地區(qū)開展了“春風(fēng)行動(dòng)”、東西部勞務(wù)協(xié)作系列專場(chǎng)招聘等活動(dòng)。其中，甘肅省不斷深化與天津、山東等地的勞務(wù)協(xié)作，拓寬就業(yè)渠道，優(yōu)化就業(yè)服務(wù)，已累計(jì)向兩地輸轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動(dòng)力4.65萬名。

東西部勞務(wù)協(xié)作緩解了東部地區(qū)的用工緊張，也擴(kuò)大了西部地區(qū)就業(yè)途徑。但輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力崗位匹配不精準(zhǔn)、輸轉(zhuǎn)人員技能低、“輸轉(zhuǎn)容易，留住難”等問題仍存在。東西部勞務(wù)協(xié)作還需在“深”“實(shí)”上下功夫。

首先，精準(zhǔn)對(duì)接崗位。要通過完善用工信息對(duì)接平臺(tái)，開展“人找崗位”和“崗位找人”服務(wù)。西部地區(qū)可通過在東部城市建立勞務(wù)工作站強(qiáng)化聯(lián)系，充分發(fā)揮勞務(wù)工作站和當(dāng)?shù)貏趧?wù)輸轉(zhuǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，定期走訪重點(diǎn)用工企業(yè)，篩選出一批務(wù)工環(huán)境好、薪資待遇高、安全生產(chǎn)有保障的企業(yè)，形成崗位需求清單。精準(zhǔn)細(xì)分東部地區(qū)不同企業(yè)的不同用工需求列出用工清單，有針對(duì)性地將招聘會(huì)開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，將崗位、政策送到家門口。

還可通過建立東西部勞務(wù)協(xié)作省際聯(lián)席會(huì)議制度，完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級(jí)對(duì)接機(jī)制，探索“東部企業(yè)+西部基地”等模式。以定向輸送補(bǔ)貼、穩(wěn)崗獎(jiǎng)勵(lì)金等激勵(lì)機(jī)制。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)追蹤勞動(dòng)力流動(dòng)、崗位信息、培訓(xùn)需求等數(shù)據(jù)。

其次，擦亮勞務(wù)品牌。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)協(xié)作品牌打造水平是提升西部地區(qū)勞務(wù)人員穩(wěn)定務(wù)工的前提。各地可結(jié)合自身特點(diǎn)和輸轉(zhuǎn)人員就業(yè)熱點(diǎn)，持續(xù)開展有針對(duì)性、有實(shí)操性、有品牌影響力的技能培訓(xùn)。

在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行確定技能培訓(xùn)目標(biāo)，充分考慮崗位需求、技能短板、培訓(xùn)目標(biāo)機(jī)制，根據(jù)技能對(duì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員分層分級(jí)，采取工學(xué)交替等模式進(jìn)行深度勞務(wù)培訓(xùn)。在西部勞務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化推進(jìn)，在西部地區(qū)建設(shè)高技能人才培訓(xùn)基地，打造“西部實(shí)訓(xùn)+東部就業(yè)”培養(yǎng)鏈條。

最后，服務(wù)提檔升級(jí)。通過組織培訓(xùn)、提供政策咨詢等方式，提升勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，打造高質(zhì)量勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，并建立健全相關(guān)監(jiān)管機(jī)制，保障勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人與求職者雙方合法權(quán)益。

此外，東西協(xié)作城市還可通過攜手創(chuàng)建勞務(wù)協(xié)作城市聯(lián)盟、成立“農(nóng)民工服務(wù)之家”等舉措推動(dòng)勞務(wù)協(xié)作發(fā)展。開發(fā)集崗位匹配、在線簽約、權(quán)益維護(hù)等功能于一體的一站式數(shù)字平臺(tái)，打造智慧就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。設(shè)立勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解中心，建立用工黑名單制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，提供心理疏導(dǎo)、法律援助等駐廠服務(wù)，確保輸?shù)贸觥⒘舻米　?/p>

（來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）