調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前不少民營企業(yè)用工成本持續(xù)上升，制約著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。中小企業(yè)一頭連著千行百業(yè)，一頭系著千家萬戶，是吸納就業(yè)的蓄水池，用工成本上漲問題應(yīng)引起關(guān)注。

中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于相對(duì)弱勢(shì)，在招工招聘、人才引進(jìn)中既有靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，也有一些明顯的短板。雖然近年來我國企業(yè)人員整體流動(dòng)情況逐步趨穩(wěn)，但中小企業(yè)員工離職率普遍高于大企業(yè)，需要頻繁在各大招聘平臺(tái)投放職位、支付相關(guān)會(huì)員費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，組織篩選簡歷、面試等，直接增加了運(yùn)營成本；中小企業(yè)往往沒有專門的人力資源部門，有的采用外包等靈活用工方式，但由于員工不由企業(yè)直接管理，增加了用工風(fēng)險(xiǎn)；由于用工制度不完善，部分中小企業(yè)容易陷入勞務(wù)糾紛，法律服務(wù)支出水漲船高……這些都無形推高了用工成本。

降低中小企業(yè)用工成本，需要從多個(gè)方面下功夫。

加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營。中小企業(yè)家底并不厚實(shí)，每一筆支出都需要精打細(xì)算。在激烈的市場(chǎng)競爭中，要通過提高組織效率、優(yōu)化績效考核、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等方式，進(jìn)一步降低經(jīng)營負(fù)擔(dān)，提升盈利能力。

強(qiáng)化規(guī)范用工。隨著法律法規(guī)的持續(xù)完善和勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，合規(guī)用工已成為企業(yè)和員工的共識(shí)。中小企業(yè)用工的各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)一步提高規(guī)范化水平。短期看，規(guī)劃用工或許會(huì)增加運(yùn)營投入；長期看，能夠減少用工糾紛、增強(qiáng)員工歸屬感，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

針對(duì)性加強(qiáng)用工幫扶。要實(shí)施好階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率政策，切實(shí)降低企業(yè)社保繳費(fèi)負(fù)擔(dān)；加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，加快資金撥付進(jìn)度；提供高效便利的法律咨詢和援助服務(wù)，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

（來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）