近期,國內(nèi)部分化纖聚酯龍頭企業(yè)陸續(xù)發(fā)布年報(bào)預(yù)告,稱報(bào)告期內(nèi)價(jià)差收窄、加工費(fèi)收縮,預(yù)計(jì)將導(dǎo)致2024年業(yè)績下滑。其中,受聚酯瓶片新增產(chǎn)能集中投放影響,行業(yè)競爭加劇,行業(yè)平均加工費(fèi)較上年下降30%以上。低加工費(fèi)使得聚酯產(chǎn)業(yè)企業(yè)勤修內(nèi)功,在降本增效上下足功夫。其中,期現(xiàn)結(jié)合為聚酯企業(yè)在產(chǎn)業(yè)弱周期中筑起了“護(hù)城河”,成為聚酯產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)對低加工費(fèi)的利器。
加工費(fèi)處于低位 聚酯企業(yè)面臨大考
近年來,隨著我國聚酯產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,產(chǎn)能大幅擴(kuò)張,全產(chǎn)業(yè)鏈利潤呈現(xiàn)逐步收縮的態(tài)勢。
廈門國貿(mào)化工有限公司聚酯部總經(jīng)理陳思妍表示,從2018年開始,聚酯進(jìn)入大投產(chǎn)周期,與之對應(yīng)的是PTA價(jià)格波動(dòng)顯著縮小,聚酯加工費(fèi)經(jīng)常維持在較低水平,下游聚酯廠家的盈利空間較2018年之前明顯縮小。
事實(shí)上,聚酯產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入低加工費(fèi)周期,整個(gè)行業(yè)的利潤空間被壓縮,是近年來行業(yè)發(fā)展的顯著特征。這背后反映出產(chǎn)業(yè)供需格局、成本結(jié)構(gòu)和競爭模式的變化。
“產(chǎn)業(yè)鏈的國際化程度比較高,國際貿(mào)易摩擦、地緣政治變化等因素延長了低加工費(fèi)的持續(xù)時(shí)間。”廈門國貿(mào)石化有限公司化工部總經(jīng)理洪偉煌表示,在他的印象中,過去PTA加工費(fèi)在800—1000元/噸,如今長期維持在300—500元/噸的低位,甚至階段性跌破現(xiàn)金流成本線(200—300元/噸)。滌綸長絲和短纖、瓶片的加工費(fèi)同樣下滑,依靠規(guī)模效應(yīng)維持生產(chǎn)。
“隨著經(jīng)營壓力加大,陸續(xù)有產(chǎn)業(yè)客戶退出市場。頭部企業(yè)憑借成本優(yōu)勢保持高開工率(80%以上),但中小裝置頻繁停車檢修。”洪偉煌舉例說,2022—2023年國內(nèi)PTA行業(yè)產(chǎn)能利用率約為70%,部分老舊裝置被淘汰。
“產(chǎn)品加工費(fèi)的兌現(xiàn)是生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的根本。”浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司聚酯部商品經(jīng)理朱建威表示,低加工費(fèi)下,生產(chǎn)企業(yè)陷入開與不開的兩難境地。開工受限還會造成生產(chǎn)經(jīng)營成本的增加以及設(shè)備、人員的浪費(fèi)。對貿(mào)易企業(yè)來說,低加工費(fèi)降低了聚酯產(chǎn)品分銷的價(jià)值,給企業(yè)的經(jīng)營帶來一定挑戰(zhàn)。
“加工費(fèi)持續(xù)處于低位,聚酯產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力增加?!焙閭セ捅硎?,在此情況下,企業(yè)要主動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,提高經(jīng)營的靈活性,降本增效,主動(dòng)出海拓寬銷售和投資渠道,在去產(chǎn)能的大變局中生存下去。
對此,逸盛石化有限公司研究中心副總經(jīng)理吳良均也表示,企業(yè)要做好長期規(guī)劃,向內(nèi)練內(nèi)功、提升競爭力,對外要市場、尋找新的發(fā)展機(jī)遇。“只有提升自己的競爭力,才能免于被淘汰。這需要企業(yè)在成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面積極應(yīng)對。”他說。
風(fēng)險(xiǎn)管理需求迫切 期貨市場化解難題
低加工費(fèi)情況下,聚酯企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的需求更為迫切。PTA、短纖、PX、瓶片期貨的推出,為聚酯產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供了豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理“工具箱”,可以更全面地管理產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。
吳良均表示,聚酯產(chǎn)業(yè)企業(yè)可通過期貨市場鎖定加工利潤,減少原材料價(jià)格波動(dòng)對生產(chǎn)成本的影響。例如,企業(yè)可在簽訂訂單的同時(shí),利用PTA期貨鎖定原料成本,從而穩(wěn)定加工利潤。這種策略在應(yīng)對原材料價(jià)格波動(dòng)和加工費(fèi)收縮時(shí)尤為重要。
此外,期貨市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能為企業(yè)提供了遠(yuǎn)期價(jià)格參考,幫助企業(yè)在原材料采購和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。例如,瓶片生產(chǎn)企業(yè)可以通過買入PTA期貨合約,鎖定未來的原料成本,避免原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加。
此外,企業(yè)還可以將符合標(biāo)準(zhǔn)的聚酯產(chǎn)品期貨倉單作為質(zhì)押物,向金融機(jī)構(gòu)申請貸款?!霸谄髽I(yè)資金周轉(zhuǎn)面臨較大壓力時(shí),倉單質(zhì)押融資可以為企業(yè)提供便捷的融資渠道,幫助企業(yè)及時(shí)獲得生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,保障企業(yè)的正常運(yùn)營和生產(chǎn)。”吳良均說。
“在低加工費(fèi)周期,市場競爭更加激烈,一方面,企業(yè)通過期貨市場拓展銷售渠道,更好地消化產(chǎn)能,提高市場占有率,增強(qiáng)市場競爭力;另一方面,企業(yè)在期貨市場采購原料時(shí),也可以不受地域和時(shí)間的限制,選擇更合適的采購時(shí)機(jī)和價(jià)格。”吳良均表示,期貨市場的交割制度保證了原料質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定,企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)需求,靈活選擇實(shí)物交割或在合適的時(shí)機(jī)平倉獲利,優(yōu)化采購流程,降低采購成本,提高供應(yīng)鏈管理效率。
洪偉煌表示,期貨市場還可以幫助企業(yè)解決庫存管理的難題。“2024年12月,面對快速累庫的局面,國內(nèi)某短纖企業(yè)犯了難。對該企業(yè)來講,傳統(tǒng)模式是低價(jià)銷售現(xiàn)貨庫存,先把庫存降低到正常水平?!焙閭セ捅硎荆唐诳催@種做法一定程度上可以緩解庫存壓力,但會對短纖行業(yè)的加工費(fèi)帶來沖擊,不利于行業(yè)健康發(fā)展。
為此,廈門國貿(mào)石化有限公司提出可以通過基差采購(賣方點(diǎn)價(jià))消化庫存。據(jù)洪偉煌介紹,該短纖企業(yè)春節(jié)期間積壓了約1萬噸庫存,春節(jié)后快速移庫到交割地,緩解了庫存壓力?!按伺e的核心是將短纖企業(yè)的庫存壓力后置,避免在市場情況不理想時(shí)做出錯(cuò)誤的選擇。同時(shí),賣方點(diǎn)價(jià)的形式也為后期賣出相對理想的價(jià)格提供了可能?!焙閭セ头Q。
靈活對沖風(fēng)險(xiǎn) “期貨+期權(quán)”模式受青睞
據(jù)了解,當(dāng)前,期貨、期權(quán)等成為企業(yè)鎖定加工費(fèi)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要工具,“期貨+期權(quán)”的組合模式受到聚酯企業(yè)的青睞。
“在應(yīng)對低加工費(fèi)的具體操作中,PTA企業(yè)可以采用原料與產(chǎn)品套保組合。”吳良均介紹,PTA企業(yè)可以根據(jù)排產(chǎn)周期,在盤面上買入相應(yīng)的PX期貨合約、賣出相應(yīng)的PTA期貨合約。
此外,企業(yè)也可以利用期權(quán)與期貨組合?!叭绻髽I(yè)有PTA庫存,可以根據(jù)建庫價(jià)格,賣出相應(yīng)的看漲期權(quán),收取權(quán)利金;若觸發(fā)行權(quán),可獲得相應(yīng)的盤面空單,鎖定庫存價(jià)值?!眳橇季硎?,如果從期貨盤面購買相應(yīng)的PTA原料,可以通過測算合適的聚酯利潤,進(jìn)行買入套保操作,或者賣出看跌期權(quán)獲取權(quán)利金;若觸發(fā)行權(quán),獲得相應(yīng)的盤面多單,鎖定采購成本。如瓶片貿(mào)易商年前大量備貨時(shí),可買入看跌期權(quán)為庫存上“保險(xiǎn)”,同時(shí)賣出虛值看漲期權(quán),緩解資金壓力。
近年來,套保、后點(diǎn)價(jià)、加工費(fèi)模式在實(shí)際交易中占比明顯增加。朱建威表示,企業(yè)積極利用期權(quán),利用賣權(quán)盤活部分庫存,保障了收益,穩(wěn)定了生產(chǎn)經(jīng)營。
據(jù)他介紹,A聚酯企業(yè)在采購PTA時(shí),除了合約部分,現(xiàn)貨基本采用“先用后定價(jià)”的基差后點(diǎn)價(jià)模式。這種模式能夠有效規(guī)避極端行情帶來的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)允許企業(yè)根據(jù)市場情況靈活鎖定價(jià)格。然而,隨著加工費(fèi)的進(jìn)一步壓縮,企業(yè)需要更靈活的對沖策略。
為應(yīng)對低加工費(fèi)局面,A企業(yè)采購人員引入了“后點(diǎn)價(jià)+期權(quán)”的模式。
“在后點(diǎn)價(jià)獲取一定收益的基礎(chǔ)上,該企業(yè)拿出部分利潤買入看跌期權(quán)。”朱建威表示,如果市場價(jià)格繼續(xù)下跌,企業(yè)可以通過期權(quán)獲得額外收益,進(jìn)一步降低成本?!捌谪?期權(quán)”模式為企業(yè)提供了更全面的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。
在實(shí)際的貿(mào)易過程中,通過期權(quán)與貿(mào)易的結(jié)合,聚酯企業(yè)往往能夠更好地完成套期保值。近年來,PTA長期加工費(fèi)維持在500元/噸以下,越來越多的PTA工廠參與到含權(quán)貿(mào)易模式中。
“含權(quán)貿(mào)易已經(jīng)成為PTA工廠銷售的常見模式?!标愃煎榻B,2024年下半年,部分PTA工廠銷售遠(yuǎn)期現(xiàn)貨,并且賣出5500元/噸的看漲期權(quán)給貿(mào)易商。“需求的疲弱使得2024年全球煉油裝置的利潤率下降,PTA價(jià)格支撐隨之走弱。另外,在聚酯減產(chǎn)預(yù)期下,市場供需矛盾加大,PTA價(jià)格階段性下跌。最終在交貨的時(shí)候,PTA工廠獲得了期權(quán)收益并完成了現(xiàn)貨銷售任務(wù)?!彼f。
適時(shí)調(diào)整策略 合理利用期貨衍生品
“市場不存在長期有效的一招鮮模式,市場最大的不變就是變化。”洪偉煌表示,聚酯企業(yè)現(xiàn)在面對低加工費(fèi)周期,核心還是要關(guān)注加工費(fèi)的變動(dòng),以及什么時(shí)候需要鎖定加工利潤、穩(wěn)定生產(chǎn)負(fù)荷。同時(shí),在利用期貨衍生品方面,企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)運(yùn)用相關(guān)工具,根據(jù)短中長不同周期的經(jīng)營訴求,合理搭建套??蚣?,同時(shí)根據(jù)市場結(jié)構(gòu)以及宏觀變化實(shí)時(shí)調(diào)整對沖的合約和工具。
“聚酯企業(yè)要對目前行業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)有充分的認(rèn)知,對產(chǎn)品所處的周期及行情波動(dòng)做好預(yù)期管理。生產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)就是獲取合理的加工費(fèi),利用期貨期權(quán)工具對加工費(fèi)進(jìn)行鎖定,保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),生產(chǎn)企業(yè)可以與期現(xiàn)商進(jìn)行加工費(fèi)模式合作,發(fā)揮各自長處?!敝旖ㄍQ。
陳思妍認(rèn)為,在當(dāng)前市場環(huán)境下,聚酯企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況靈活運(yùn)用各種工具。“通過加強(qiáng)市場信息收集以及行情研判,為企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營策略提供相應(yīng)的參考?!彼f,聚酯企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用好期貨期權(quán)工具筑成的“護(hù)城河”,在產(chǎn)業(yè)弱周期中“靜待花開”。
(來源:期貨日報(bào)網(wǎng))