“防風險”“服務國家戰(zhàn)略”“科技建設”成為近期多家保險機構2025年工作會議的聚焦話題。

對外經(jīng)貿(mào)大學保險學院教授王國軍表示，2024年，保險業(yè)發(fā)展整體好于預期，一些具有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力且管理規(guī)范的保險公司取得令人矚目的成績。各家保險機構厲兵秣馬，按照保險業(yè)新“國十條”要求，聚焦國家戰(zhàn)略，探索科技賦能，優(yōu)化資產(chǎn)負債，迎接機遇與挑戰(zhàn)。

中央財經(jīng)大學中國精算科技實驗室主任陳輝認為，保險機構作為金融體系的重要組成部分，有責任和義務服務國家戰(zhàn)略。為更好服務國家戰(zhàn)略，保險機構要根據(jù)市場環(huán)境和科學技術的變化，不斷深化改革，以適應新的市場需求和發(fā)展趨勢。

聚焦一：防風險

在多家保險機構的2025年工作會議上，“防風險”成為一大聚焦話題。

中國人保會議指出，2025年將扎實防控風險，堅持發(fā)展與安全并重，帶頭引領行業(yè)合規(guī)經(jīng)營，加強重點領域風險防范，完善構建風險防控體系，強化風險合規(guī)文化建設。

中國人壽會議指出，2025年要持續(xù)提高風險“四早”能力，有力有序有效防范化解重點領域金融風險和外部沖擊，堅決守牢風險合規(guī)底線。

中國太平會議指出，2024年，風險合規(guī)管理日益加強，持續(xù)完善風險合規(guī)管理體系，扎實做好配合國家審計和內審工作。2025年要樹牢底線意識，筑牢風控合規(guī)防線，有力有序有效防范化解風險。

利安人壽會議強調，兜好風險“防控網(wǎng)”，提高長周期風險抵御能力，防范化解重點領域風險。

華信保險經(jīng)紀會議指出，2025年以深化產(chǎn)融服務、完善風險管理、強化科技創(chuàng)新為路徑，全力打贏黨建為魂、產(chǎn)業(yè)為基、以人為本、綠色為先、創(chuàng)新為源、風險管理、托底保障七大收官戰(zhàn)。

聚焦二：服務國家戰(zhàn)略

服務國家戰(zhàn)略是各家保險機構2025年工作會議的另一個聚焦話題。

中國人壽會議指出，2025年，全系統(tǒng)要銳意改革、合力攻堅，統(tǒng)籌推動重點任務落地見效。高質量服務國家發(fā)展大局，圍繞中國式現(xiàn)代化建設，扎實做好金融“五篇大文章”，用心守護人民美好生活，服務新質生產(chǎn)力發(fā)展，助力國家重大戰(zhàn)略實施，主動為資本市場發(fā)展多作貢獻。

中國再保會議指出，2024年，公司充分發(fā)揮再保險主責主業(yè)優(yōu)勢，著力做好金融“五篇大文章”，發(fā)布國內首個低空經(jīng)濟保險示范條款，助力新質生產(chǎn)力發(fā)展，中國核保險共同體承保能力躍居全球第一，配合各級政府落地153個政策性健康險項目，保障超1億人次。著力服務國家巨災保險保障體系建設，發(fā)布中國洪澇巨災模型2.0，研發(fā)中國巨災風險地圖，首創(chuàng)政策性巨災保險一攬子解決方案，并在河北、湖北兩省落地。

中國太平會議指出，2024年，公司大力支持香港鞏固提升國際金融中心地位，在香港發(fā)行亞洲首只雙風險、雙觸發(fā)機制巨災債券；為全港約三分之一的出租車提供保險保障，“中企關愛進社區(qū)”活動惠及香港市民1.25萬人次；積極參與粵港澳大灣區(qū)建設，在灣區(qū)投資規(guī)模較年初增長46%，正式承接運營橫琴粵澳合作中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園，大灣區(qū)客戶數(shù)突破800萬。

華安保險會議指出，將高質量服務國家及區(qū)域發(fā)展大局，扎實做好金融“五篇大文章”，服務新質生產(chǎn)力發(fā)展，助力國家重大戰(zhàn)略實施，主動為地方經(jīng)濟發(fā)展多作貢獻。

聚焦三：科技建設

“科技建設”同樣成為各家保險機構2025年工作會議的關注點。

中國人保會議提出，深化數(shù)字化改革，完善數(shù)字化頂層設計，加強面向基層一線的數(shù)字化應用，強化數(shù)字化底層資源共享，讓客戶感受到人保的科技服務，讓基層一線有科技獲得感。

中國人壽表示，2025年，公司進一步加快數(shù)字化轉型，加強頂層設計與科技資源統(tǒng)籌，強化數(shù)據(jù)治理和分析利用，深化科技應用賦能，提升信息安全能力。進一步加快數(shù)字化轉型，加強頂層設計與科技資源統(tǒng)籌，強化數(shù)據(jù)治理和分析利用，深化科技應用賦能，提升信息安全能力。

國任保險會議指出，展望未來，著力提升經(jīng)營管理閉環(huán)的數(shù)智化水平，打造具有比較優(yōu)勢的商業(yè)模式，建立以客戶為中心的市場化機制體制。

眾誠保險會議指出，未來重點推進科技賦能、數(shù)保領航、深挖潛力增效益等工作。

招商仁和人壽會議指出，公司確定的“全力打造央企及員工家庭首選的風險管理、健康管理和財富管理數(shù)智生態(tài)平臺”新商業(yè)模式，核心是構建數(shù)智生態(tài)平臺，主要服務央企及員工家庭，未來將圍繞這一商業(yè)模式開展“三大戰(zhàn)略”。

中郵保險會議提出，2025年要更加聚焦數(shù)字化轉型，實現(xiàn)一批標志性、自主性、特色化的數(shù)字化成果，釋放更多新質生產(chǎn)力。

瑞眾人壽會議指出，為有力有序推動各項改革任務，要重點分析和回答好“身在何處、去往何地、路在何方”的改革“三問”，提出“穩(wěn)步提升數(shù)智化水平”等七項重點工作。

工銀安盛人壽會議要求，要深化數(shù)字轉型工程，增強科技賦能經(jīng)營能力。全方位實施“D-ICBC-AXA”行動方案，夯實科技基礎，提升賦能成效。

來源：中國銀行保險報