寶雞市太白縣財政局緊緊圍繞事中績效監(jiān)控要求，專項建立《太白縣預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》，抓部署、強推進(jìn)、真落實，全方位、多角度、深層次全力確保績效監(jiān)控工作高質(zhì)量開展，為充分發(fā)揮財政資金使用效益不斷強化支撐和保障。

全面覆蓋，深入擴面再提標(biāo)。強化“雙覆蓋”原則，多點發(fā)力、融合推進(jìn)，實現(xiàn)自行績效監(jiān)控覆蓋全縣所有預(yù)算單位及覆蓋所有項目支出，著重突出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行狀況兩個重點，并形成客觀、準(zhǔn)確、全面、完整的績效報告，全面鞏固提升預(yù)算單位績效監(jiān)控工作成效。全縣143個預(yù)算單位均按時完成2024年1-6月份項目支出績效監(jiān)控工作，共涉及資金量61077.23萬元，并上報《項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》《項目事中績效運行監(jiān)控報告》等資料。加密銜接資金領(lǐng)域項目自行監(jiān)控頻次，相關(guān)單位堅持每季度末向財政部門報告監(jiān)控情況，全力落實績效監(jiān)控常態(tài)化、長效化要求。

突出重點，協(xié)同聯(lián)動再發(fā)力。以“陜西財政云”為抓手，結(jié)合日常管理，及時監(jiān)控掌握各預(yù)算單位項目資金情況。向縣人大常委會報送3個重點績效監(jiān)控部門和項目，共同強化對部門資金項目問績問效。財政部門成立3個工作組，對涉及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、民宿建設(shè)、環(huán)境整治等9個關(guān)注度較高的項目實施重點績效監(jiān)控，涉及資金總量10424.1萬元，通過查閱資料、查看現(xiàn)場、交流座談，強化一線核查項目建設(shè)及資金使用管理情況。聯(lián)合項目主管部門對2024年53個銜接資金項目開展實地檢查，多維度、多層次深入糾偏整改，不斷提升財政資金使用效益。

創(chuàng)新推進(jìn)，結(jié)果運用再強化。大膽探索，結(jié)合財政各領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查等，深化信息共享，匯聚共促合力，不斷拓寬監(jiān)控監(jiān)督新路徑，創(chuàng)新建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警管理及結(jié)果運用機制，首次提出了分級監(jiān)控管理模式。發(fā)出“黃色”預(yù)警提醒3張，督促迅速做好整改工作。擴大績效監(jiān)控情況通報范圍，引導(dǎo)各預(yù)算單位對標(biāo)問題反思，切實舉一反三、提質(zhì)增效。把自行績效監(jiān)控納入考核體系，扎實做好監(jiān)控反饋、情況通報及問題整改，有效形成了全閉環(huán)管理，進(jìn)一步提升績效監(jiān)控工作精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

積極公開，績效信息再透明。推進(jìn)績效目標(biāo)、績效監(jiān)控報告“雙公開”和部門預(yù)算公開、部門決算公開、績效管理信息公開“三結(jié)合”，加大財政重點項目績效評價信息公開力度，將重點事中績效監(jiān)控報告，特別是投資金額大、社會關(guān)注度高、影響力大的重點項目支出績效情況在縣政府公眾信息網(wǎng)依法公開，接受社會監(jiān)督，切實增強績效評價透明度和約束力，形成了“講績效、用績效、比績效”的濃厚氛圍。

（來源：太白縣財政局）