近日，筆者在西部某地采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)貫榧涌爨l(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)企業(yè)全盤(pán)接手鄉(xiāng)村旅游資源。但由于農(nóng)民參與程度不高、農(nóng)民獲得感不足、利益分配機(jī)制不完善等因素影響，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展后勁不足，經(jīng)營(yíng)困難。據(jù)了解，類(lèi)似這樣的情況并不鮮見(jiàn)。

發(fā)展好鄉(xiāng)村旅游，既能為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基，又能為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)力，還能讓參與其中的經(jīng)營(yíng)主體、村集體、農(nóng)民受益，本是一件多贏的好事。但如何把好事辦好，讓多方持續(xù)受益，卻需要認(rèn)真考量。

應(yīng)該盡最大可能提升農(nóng)民參與度。作為農(nóng)民“家門(mén)口”的產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游要健康發(fā)展，如果離開(kāi)農(nóng)民的積極參與和推動(dòng)，很難行穩(wěn)致遠(yuǎn)。用好農(nóng)民對(duì)本地資源了然于胸的優(yōu)勢(shì)，將更多村民納入鄉(xiāng)村旅游的“大盤(pán)子”中來(lái)。創(chuàng)造更多符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、企業(yè)發(fā)展的就業(yè)崗位，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的收益，推動(dòng)企業(yè)、農(nóng)民形成利益共同體。只有這樣，才能讓村民由“看著產(chǎn)業(yè)走”變?yōu)椤案a(chǎn)業(yè)走”，鄉(xiāng)村旅游才更有活力，更有后勁。

構(gòu)建合理的利益分配機(jī)制也不可或缺。鄉(xiāng)村發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)，做大“蛋糕”，利益分配機(jī)制很重要。要建強(qiáng)基層黨組織、村委會(huì)、協(xié)會(huì)等，發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，提升村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的話(huà)語(yǔ)權(quán)，維護(hù)農(nóng)民利益?？梢詷?gòu)建企業(yè)、村民等多方管理機(jī)制，分類(lèi)施策，鼓勵(lì)支持農(nóng)民用房屋、土地等資源在旅游企業(yè)中入股分紅，長(zhǎng)期受益。用好集體經(jīng)濟(jì)，完善社會(huì)保障體系，盡可能使更多鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親從發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游中得到實(shí)惠。

此外，鄉(xiāng)村發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)擁有旅游理念、服務(wù)技能的人才隊(duì)伍。相關(guān)部門(mén)要形成聯(lián)動(dòng)，有針對(duì)性地強(qiáng)化提升農(nóng)民技能，根據(jù)鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，多舉措培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展本土人才，帶動(dòng)鄉(xiāng)村休閑旅游跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)節(jié)奏，及時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)旅游服務(wù)的多樣化需求。

鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，離不開(kāi)農(nóng)民最大程度的參與，離不開(kāi)農(nóng)民收入的同步增長(zhǎng)。不斷豐富旅游業(yè)態(tài)和就業(yè)場(chǎng)景，讓更多農(nóng)民參與其中，長(zhǎng)久獲益，才能更好激發(fā)農(nóng)民的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）