在息差壓力持續(xù)加大的環(huán)境下，銀行業(yè)正遭遇一場空前的減員浪潮。據(jù)財聯(lián)社最新數(shù)據(jù)顯示，截至2024年8月22日，南京銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行和滬農(nóng)商行等知名銀行的員工縮減人數(shù)已超過4000人。這一現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，同時也反映了當前經(jīng)濟環(huán)境和金融科技迅速發(fā)展對銀行業(yè)就業(yè)形勢的深遠影響。

具體來看，南京銀行在2024年上半年員工總數(shù)減少了82人，平安銀行的減員幅度更是高達2289人，浦發(fā)銀行減員1690人，滬農(nóng)商行員工總數(shù)也縮減了55人。這四家銀行在短短六個月內(nèi)累計減員4116人，凸顯了銀行業(yè)在當前經(jīng)濟環(huán)境下的嚴峻挑戰(zhàn)。

值得注意的是，平安銀行在減員方面的動作尤為明顯。2024年上半年，該行減員2305人，這一舉措是其組織架構(gòu)調(diào)整和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要組成部分。平安銀行已取消原有的事業(yè)部制度，并將多位原事業(yè)部高級管理人員調(diào)整至戰(zhàn)略客戶部門。這些變革旨在提升運營效率并優(yōu)化人力資源配置，以適應金融科技時代的新要求。

然而，并非所有銀行都呈現(xiàn)減員趨勢。例如，江蘇銀行在上半年員工人數(shù)反而小幅增加了28人，這或許揭示了不同銀行在應對經(jīng)濟壓力時采取的策略差異。

近年來，隨著息差持續(xù)收窄，銀行業(yè)的經(jīng)營難度不斷加大。盡管去年國有大行整體員工人數(shù)仍有所增長，但部分股份制銀行和城商行已開始縮減員工規(guī)模。這一變化不僅體現(xiàn)了銀行業(yè)對經(jīng)營成本的精細管理，也揭示了金融科技迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)銀行經(jīng)營模式的深刻沖擊。

在最新的半年報中，多家銀行均強調(diào)了金融科技對其業(yè)務的積極影響。例如，平安銀行在數(shù)字化運營方面持續(xù)加大投入，通過升級智能化云服務平臺，顯著提高了運營效率和風險管理能力。南京銀行也在積極探索生成式大模型等新技術(shù)與業(yè)務場景的融合，以提升員工的工作效率和生產(chǎn)力。

銀行業(yè)減員潮的背后，反映了金融科技對傳統(tǒng)銀行業(yè)務模式的深刻改變。隨著自動化和人工智能技術(shù)的廣泛應用，越來越多的傳統(tǒng)銀行業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化處理，從而降低了對人力資源的依賴。同時，為了提升運營效率，銀行也在不斷優(yōu)化業(yè)務流程和管理策略，這往往導致部分崗位的整合或撤銷。

盡管當前部分銀行正面臨減員潮，但銀行業(yè)的未來就業(yè)形態(tài)仍充滿不確定性。一方面，傳統(tǒng)崗位可能會逐漸被技術(shù)取代；另一方面，隨著金融科技的不斷發(fā)展，新的崗位需求也將逐漸涌現(xiàn)。因此，銀行在人才結(jié)構(gòu)上的調(diào)整將成為未來重要的戰(zhàn)略方向。

在這個變革的時代，銀行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了適應新的經(jīng)營環(huán)境和市場需求，銀行需要不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的人才結(jié)構(gòu)。而對于從業(yè)人員來說，持續(xù)提升自身技能和知識儲備以適應行業(yè)變革的需求也顯得尤為重要。在這場由金融科技引領(lǐng)的就業(yè)形態(tài)變革中，只有不斷學習和進步，才能跟上時代的步伐并抓住新的機遇。

（來源： 金融界）