在即將迎來建行20周年之際，浙商銀行向市場公布了2024年上半年業(yè)績快報：實現(xiàn)營業(yè)收入352.79億元，同比增長6.18%；實現(xiàn)歸屬股東凈利潤79.99億元，同比增長3.31%。不良貸款率1.43%，較年初下降0.01個百分點，經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)逆勢向好。

截至2024年6月，浙商銀行本屆經(jīng)營班子任期已滿三年。在“8·18浙銀文化周”媒體開放日系列活動之“高質量發(fā)展暨踐行五篇大文章主題座談會”上，該行回顧了三年來的經(jīng)營情況：資產規(guī)模、經(jīng)營效益、資產質量均得到穩(wěn)步提升，下一步將開啟以客戶為中心的綜合協(xié)同改革，做好鏈式生態(tài)金融，以“新理念、新模式、新技術、新人才”“四新”激發(fā)新動能，推動高質量發(fā)展再上新臺階。

經(jīng)營全面提質 弱敏感資產“壓艙石”效果顯現(xiàn)

自2021年起，浙商銀行就針對長期與短期、效益與風險的平衡，尋找改革路徑、校準發(fā)展方略：踐行善本金融理念與實踐、提出十二字經(jīng)營方針、確立四大戰(zhàn)略重點、開啟智慧經(jīng)營，特別是提出“壘好經(jīng)濟周期弱敏感資產壓艙石”經(jīng)營策略，走有自身特色的內生式、集約化高質量發(fā)展道路。

三年發(fā)展交出答卷。截至6月末，浙商銀行總資產達到3.25萬億，較年初增長3.27%。積極服務實體經(jīng)濟，發(fā)放貸款和墊款總額1.81萬億，較年初增長5.59%?？傌搨?.05萬億，其中吸收存款余額1.94萬億，分別較年初增長3.31%、3.74%。

座談會上，浙商銀行行長張榮森總結，“浙商銀行這三年的發(fā)展是高質量的，是內生的，是集約的，不是承擔風險大、資本消耗高的粗放式增長?！?021年6月到今年上半年，浙商銀行三年累計實現(xiàn)營業(yè)收入1886億，較上屆多483億；實現(xiàn)凈利潤425億，連續(xù)三年穩(wěn)步增長；實現(xiàn)經(jīng)濟增加值EVA累計383億，占開業(yè)20年總值的66%，并在處置歷史風險、優(yōu)化股東結構、穩(wěn)定分紅比例、提升經(jīng)營效率等方面取得顯著經(jīng)營成果，實現(xiàn)“價值倍增”。

業(yè)績穩(wěn)健增長的背后，“壘好經(jīng)濟周期弱敏感資產壓艙石”經(jīng)營策略起到重要作用。6月末，經(jīng)濟周期弱敏感資產實現(xiàn)營收116.6億，占比達到33%，較提出時提升近10個百分點；經(jīng)濟周期弱敏感資產營收增速近18%，超全行營收增速11.7個百分點。其中，綠色中收和綠色收入帶動非息收入占比達到1/3，有效沖抵息差收窄的影響。

“控風險”方面，該行堅持“智慧風控”與“智慧清收”，通過踐行“善本金融”理念和經(jīng)濟周期弱敏感資產經(jīng)營策略，推動全行業(yè)務結構優(yōu)化，風險偏好更加穩(wěn)健，資產質量延續(xù)向好態(tài)勢。截至6月末，不良貸款率為1.43%，三年持續(xù)下降。新發(fā)放貸款不良率為0.59%，弱周期行業(yè)資產不良率僅0.69%。

做好鏈式生態(tài)金融 綜合協(xié)同改革開啟高質量發(fā)展新篇章

“因時而進，因勢而新。”下一步，如何夯實經(jīng)營成果，把改革向縱深推進，浙商銀行開啟了以客戶為中心的綜合協(xié)同改革“一號工程”，打造鏈式生態(tài)金融圖景，邁上未來高質量發(fā)展新臺階。

黨的二十屆三中全會明確提出深化金融體制改革、防范化解風險等重要任務。對此，浙商銀行黨委書記、董事長陸建強表示，面對金融定位和數(shù)字化兩大變局，銀行業(yè)深化改革，就是要貫徹新發(fā)展理念，推動金融業(yè)實現(xiàn)四大轉變：服務對象從企業(yè)融資向產業(yè)生態(tài)轉變、服務能力從依靠抵押擔保的傳統(tǒng)金融向依靠數(shù)據(jù)算法的場景金融轉變、服務方式從以牌照為中心的專項服務向以客戶為中心的綜合服務轉變、服務內涵從“打獵式經(jīng)營”向“種田式陪伴”轉變。

座談會上，圍繞上述四大轉變，陸建強提出鏈式生態(tài)金融的理念：“從高質量發(fā)展的要求來看，鏈式生態(tài)金融是推動金融業(yè)實現(xiàn)四大轉變、助力中國式現(xiàn)代化的客觀選擇和有效路徑。”

據(jù)介紹，鏈式生態(tài)金融包含四個內涵要義，即以客戶為中心、以數(shù)字化為主線、以場景為依托、以融合為導向。為落實鏈式生態(tài)金融四個內涵要義，金融機構必須堅持四輪驅動。包括堅持價值驅動，踐行金融工作的政治性和人民性，從社會價值視角構建鏈式生態(tài)金融服務邏輯。堅持改革驅動，完善以客戶為中心的體制機制，建立健全與鏈式生態(tài)金融相適應的服務體系。堅持組織驅動，培養(yǎng)高素質專業(yè)化金融干部人才隊伍，打造支撐鏈式生態(tài)金融高質量發(fā)展的組織架構。堅持數(shù)智驅動，系統(tǒng)推進數(shù)字化改革，不斷提升鏈式生態(tài)金融服務的精準性和便捷性。

為全面做好鏈式生態(tài)金融，該行近期提出深化改革的“一號工程”，開展“以客戶為中心的綜合協(xié)同改革”，旨在向綜合協(xié)同服務轉變，打造具有競爭力的金融服務新業(yè)態(tài)。

據(jù)悉，“一號工程”將從體制機制、經(jīng)營模式、價值理念三個方向推動轉變，鏈接該行“數(shù)字化改革和五大板塊協(xié)同發(fā)展”兩大戰(zhàn)略重點，助力邁向場景化、數(shù)字化、綜合服務的新階段。

“四新”激發(fā)新動能 深化跨周期優(yōu)勢

值得一提的是，面對當前經(jīng)濟周期波動給商業(yè)銀行帶來的調整，會上浙商銀行提出“新理念、新模式、新技術、新人才”的“四新”發(fā)展動能，詳解保持經(jīng)營質效、實現(xiàn)高質量發(fā)展的長期圖景。

其中，“新理念”是指經(jīng)濟周期弱敏感經(jīng)營理念，也是該行“壘好經(jīng)濟周期弱敏感資產壓艙石”經(jīng)營策略的迭代升級，包含“負債”“風險”和“客戶”三方面的弱敏感。

多家券商指出，浙商銀行“壘好經(jīng)濟周期弱敏感資產壓艙石”策略是探索業(yè)務模式轉型的重要一步，進一步強化了風控意識和抗周期穿越周期的能力。該策略上升到“經(jīng)濟周期弱敏感”經(jīng)營理念，將成為該行盈利能力提升的關鍵，值得后續(xù)重點關注。

具體來看，負債的弱敏感，就是要擴大成本低、穩(wěn)定性強的負債，如低息存款、低成本美元存款，壓降同業(yè)負債付息率。風險的弱敏感，即運用小額分散的理念，嚴控行業(yè)和個案集中度，嚴把客戶準入關，做好行業(yè)、產品和風險緩釋上的分散?？蛻舻娜趺舾校诵氖亲觥叭每蛻簟保ê庙椖?、好企業(yè)、好老板），選擇符合“浙銀善標”的客戶主體，與客戶一同實現(xiàn)穿越周期的可持續(xù)發(fā)展。

展望下一步，張榮森表示：“站在新的發(fā)展起點，浙商銀行將深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，以十二字經(jīng)營方針為指引，以‘四新’激發(fā)高質量發(fā)展新動能，全力以赴打好打贏四大戰(zhàn)役，穩(wěn)步推進多元化經(jīng)營、全球化布局、一體化運營、綜合化服務、高質量發(fā)展，早日成為一家三好銀行，交出‘一流的商業(yè)銀行’答卷?！?/p>

(來源： 金融界)