百年鋼廠，煥發(fā)新姿。

“斯梅戴雷沃鋼廠的良好發(fā)展，是中塞高質(zhì)量共建‘一帶一路’的生動實踐，也是兩國互利合作的成功典范。”4月29日，習(xí)近平主席復(fù)信河鋼集團(tuán)斯梅戴雷沃鋼廠塞爾維亞籍職工，勉勵他們?yōu)橹腥颜x作出新貢獻(xiàn)。

從塞爾維亞首都貝爾格萊德往東南走40多公里，有一個名為斯梅戴雷沃的小城。具有111年歷史、被譽(yù)為“塞爾維亞的驕傲”的斯梅戴雷沃鋼廠就坐落在這里。

2016年4月，河鋼集團(tuán)收購這座陷入經(jīng)營困境的鋼廠，成立河鋼集團(tuán)塞爾維亞鋼鐵公司（以下簡稱“河鋼塞鋼”），不到半年時間就讓鋼廠扭虧為盈，“百年鋼廠新生記”的佳話廣為傳頌。

一年又一年，在中塞職工攜手下，河鋼塞鋼加速打造“歐洲領(lǐng)先的綠色節(jié)能現(xiàn)代化工廠”，目前生產(chǎn)運(yùn)營狀況、技術(shù)指標(biāo)等都達(dá)到鋼廠成立以來最佳。

美麗的多瑙河畔，河鋼塞鋼交出中塞友好合作優(yōu)異答卷，在高質(zhì)量共建“一帶一路”中奏響了激昂奮進(jìn)的鋼鐵樂章。

“三大件”催生綠色變革

“粉塵排放濃度小于15毫克/立方米，二氧化硫排放濃度小于50毫克/立方米?！?/p>

藍(lán)色管道凌空飛架，白色廠房一字排開。8月1日，河鋼塞鋼執(zhí)行董事宋嗣海來到新建的燒結(jié)廠，再一次查看項目現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)。

這些數(shù)據(jù)意味著什么？

“跟過去比，新燒結(jié)廠粉塵排放濃度下降了約80%，二氧化硫排放濃度下降了75%。這兩者排放濃度遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于塞爾維亞標(biāo)準(zhǔn)和歐盟標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到冶金行業(yè)燒結(jié)工序國際先進(jìn)水平?！彼嗡煤Ｕf。

如果說，早些年河鋼塞鋼中方管理團(tuán)隊對鋼廠的主要任務(wù)是“救活”，近幾年他們承擔(dān)的使命則是“可持續(xù)發(fā)展”。

“我們對這個企業(yè)的改變是賦予它可持續(xù)發(fā)展的能力，是恢復(fù)它的活力，而不是短期行為?！焙愉摷瘓F(tuán)黨委書記、董事長于勇說。

燒結(jié)是鋼鐵生產(chǎn)污染物排放量較大的環(huán)節(jié)。新建一個綠色節(jié)能高效的燒結(jié)廠，不僅關(guān)系鋼廠長遠(yuǎn)發(fā)展，還對改善斯梅戴雷沃市居民的居住環(huán)境意義重大。

對于宋嗣海來說，2019年7月24日是個特殊而難忘的日子。

這一天，新燒結(jié)廠開工儀式上，面帶燦爛笑容的塞爾維亞總統(tǒng)武契奇專程趕來，跟中國駐塞爾維亞大使一起，將記錄項目簡要情況的“時間膠囊”深埋廠址地下。

承載的期許越多，責(zé)任越重。

在燒結(jié)工藝上，新燒結(jié)廠跟過去最大的不同，是使用鋼鐵冶煉副產(chǎn)品高爐煤氣作為燃料。

“歐洲燒結(jié)廠普遍使用天然氣作為燃料。用煤氣替代天然氣，不僅能節(jié)省成本、降低能耗，還能提高環(huán)保治理能力，可謂一舉多得。”宋嗣海說。

項目建設(shè)中，河鋼派出技術(shù)團(tuán)隊向其輸入了大量綠色制造先進(jìn)技術(shù)，比如厚料層燒結(jié)生產(chǎn)技術(shù)、干法流化床脫硫技術(shù)、正壓濃相除塵灰氣力輸送技術(shù)等。

經(jīng)過合力奮戰(zhàn)，新燒結(jié)廠于2022年4月正式投產(chǎn)，鋼廠綠色革新邁出新步伐。

鋼鐵業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一項復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程。

河鋼先后派出20多批次260多人次的技術(shù)和管理團(tuán)隊，深入河鋼塞鋼產(chǎn)線進(jìn)行起底式專業(yè)診斷。向河鋼塞鋼輸入26項行業(yè)領(lǐng)先的鋼鐵制造、節(jié)能環(huán)保和能源高效回收再利用技術(shù)，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

在河鋼的技術(shù)支撐下，這些年，除了新燒結(jié)廠，河鋼塞鋼還新建了高爐煤氣柜、熱軋加熱爐項目，均已建成投產(chǎn)。

高爐煤氣柜位于煉鐵廠的另一側(cè)，外觀像是一個銀灰色的巨型儲罐。高爐煤氣柜可將高爐煉鐵產(chǎn)生的煤氣臨時存儲起來，根據(jù)實際需求，通過管道分別傳輸?shù)叫聼Y(jié)廠和熱軋車間。該項目投用后，鋼廠煤氣放散由過去的7萬立方米/小時變?yōu)椤傲闩欧拧薄?/p>

熱軋加熱爐建于熱軋車間內(nèi)，采用雙蓄熱技術(shù)，百分之百使用高爐煤氣，每噸鋼節(jié)約天然氣消耗25立方米。

“鋼廠原有設(shè)施大多建于上世紀(jì)八十年代，陳舊落后。新燒結(jié)廠、高爐煤氣柜、熱軋加熱爐是鋼廠新添的‘三大件’，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了動力。”宋嗣海說。

鋼廠朝著綠色低碳方向的努力得到廣泛認(rèn)可。2023年3月，河鋼塞鋼榮獲歐盟和聯(lián)合國開發(fā)計劃署等聯(lián)合頒發(fā)的“綠色議程”獎勵證書，是唯一獲此殊榮的中資企業(yè)。

河鋼塞鋼展示廳陳列著各項榮譽(yù)證書，這一全球大獎證書被放在最顯眼的位置。

“塞爾維亞的驕傲”又回來了。

鋼廠職工享受美好生活

“升職了，車間的所有設(shè)備都?xì)w我管?！睆臒彳堒囬g副主任提升為生產(chǎn)經(jīng)理，伊萬·馬特科維奇的工作更忙了。

伊萬·馬特科維奇是個“鋼三代”，他的爺爺和爸爸都在鋼廠工作了一輩子。

“河鋼來了，壓在我們心頭的烏云都消散了?！币寥f·馬特科維奇回憶說，河鋼接管前，鋼廠連續(xù)多年虧損，高爐的煙囪一度只剩一個冒煙，為了養(yǎng)家糊口，已有200多名技術(shù)骨干離開了企業(yè)。人心惶惶之際，河鋼接管了，首先承諾“鋼廠原有職工一個不能少！”

隨后，通過重啟產(chǎn)線和技術(shù)改造升級，提高產(chǎn)能，提升銷量，鋼廠恢復(fù)生機(jī)，員工臉上又恢復(fù)了笑容。

這幾年，隨著智能化設(shè)施改造升級，熱軋車間的工作環(huán)境越來越好。在熱軋中控室，員工點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，就能遠(yuǎn)程操控軋機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行。

“我的大兒子今年19歲，學(xué)習(xí)電氣專業(yè)，希望他未來也能來這里工作，在鋼廠數(shù)字化新征程中一展所長。”伊萬·馬特科維奇說。

工作穩(wěn)定了，收入增加了，員工們開始享受新生活。

河鋼塞鋼廢鋼與二級原料采購部部長米奇建設(shè)的新房，位于塞爾維亞首都貝爾格萊德城南10公里。

這是個歐式風(fēng)格的二層小樓，院子里有片綠油油的草坪，屋內(nèi)擺著彩電、冰箱、智能掃地機(jī)器人等家用電器。

“我是2002年進(jìn)的鋼廠，第二年開始建新房。由于鋼廠虧損，收入大降，新房停建了許久。直到河鋼接手后，鋼廠效益變好了，銀行愿意給辦房貸了，這才有了這個新家?！泵灼嬲f。

去年9月，米奇來中國參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，有機(jī)會領(lǐng)略了燦爛的中國文化。他帶回去一個“中國格格”玩具，女兒愛不釋手。

周末時，米奇經(jīng)常開車帶著家人走出家門，游山玩水，前不久還出國去希臘游玩了一番。

“現(xiàn)在無論是工作還是生活，我感到非常充實?！泵灼嬲f。

鋼廠承載著五千多名職工的夢想和希望。

為助力職工成長，2016年以來，河鋼塞鋼共組織舉辦15期來華培訓(xùn)和9期境外培訓(xùn)，覆蓋員工近2000人。一批普通員工開闊了視野、提升了技能，迅速成長為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干。

同時，河鋼塞鋼中方管理團(tuán)隊充分尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和文化習(xí)慣，遵照當(dāng)?shù)氐纳习鄷r間進(jìn)行工作，妥善保留原有體制和管理模式，有效拉近了與塞方員工的距離。

“我喜歡跟中國人一起工作?！焙愉撊摴こ滩康奶貭栰陈逭f。

一座鋼廠幸福一座城

河鋼塞鋼的飛速發(fā)展，也讓斯梅戴雷沃這座“鋼鐵小城”煥發(fā)活力。

斯梅戴雷沃市10萬多人口中，平均每5人就有1人的工作直接或間接與河鋼塞鋼相關(guān)。

河鋼塞鋼往北1公里左右，是一家國際零部件經(jīng)銷企業(yè)的貨倉。貨倉面積1000平方米，陳列著管線、閥門等貨物。

“這些紅白花紋的金屬管線，是賣給河鋼塞鋼的，主要用于項目管道建設(shè)。”這家貨倉的負(fù)責(zé)人拉多斯拉夫說。

在河鋼收購前，他們就是斯梅戴雷沃鋼廠的老客戶。到如今，雙方已有20多年的合作關(guān)系。

“河鋼塞鋼生產(chǎn)和建設(shè)一直保持穩(wěn)定狀態(tài)，我們的合作非常愉快?！崩嗨估蛘f，每年他們銷售貨物約150萬歐元，其中有五分之一的貨物供應(yīng)給河鋼塞鋼。

鋼鐵業(yè)工序復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈長，大量的原材料、零部件和成品需要進(jìn)行運(yùn)輸和配送。

河鋼塞鋼物流部負(fù)責(zé)人說，他們積極拓展物流供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，目前合作的物流企業(yè)已有90多家，比河鋼收購前增加了一倍。

2016年以來，河鋼塞鋼累計實現(xiàn)出口創(chuàng)匯約47.7億歐元，連續(xù)多年成為塞爾維亞第一大出口企業(yè)。2023年，鋼廠為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)產(chǎn)值7.95億歐元，占塞爾維亞當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.15%。

“中國人不是客人，而是鐵桿朋友?！彼姑反骼孜质星笆虚L亞斯娜·阿夫拉莫維奇舉例說，曾經(jīng)，鋼廠附近一條小河發(fā)生洪水倒灌，她急忙打電話向河鋼塞鋼求助，中國人很快出現(xiàn)在水災(zāi)現(xiàn)場，緊急施工，兩個小時后就解決了問題。

海外經(jīng)營中，河鋼塞鋼堅持利益本地化、用人本地化和文化本地化“三個本地化”，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，積極履行社會責(zé)任，開展道路修建、村莊供水、捐資助學(xué)等，當(dāng)?shù)鼐用竦墨@得感、認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。

多瑙河晝夜不息、奔涌向前，河鋼塞鋼在“一帶一路”上的新故事還在續(xù)寫，讓中塞鐵桿友誼更加深入人心。

貢憲云 制圖 褚 林

記者手記

“走出去”更要“融進(jìn)去”

貢憲云

這些年，越來越多的中國企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向世界，選擇到海外投資辦廠。

這帶來一個問題：面對國內(nèi)外思維方式、價值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差異，企業(yè)怎么才能在海外站穩(wěn)腳跟呢？

在國際化發(fā)展中，河鋼創(chuàng)新提出“利益本地化、用人本地化、文化本地化”原則，將河鋼塞鋼打造成高質(zhì)量共建“一帶一路”的標(biāo)志性工程，為中國企業(yè)“走出去”提供了借鑒。

放眼長遠(yuǎn)謀項目。河鋼塞鋼在謀劃實施新燒結(jié)廠等項目時，減排效果、能耗水平、增長潛力等都是考慮的因素。正如河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于勇所說：“我們對這個企業(yè)的改變是賦予它可持續(xù)發(fā)展的能力，是恢復(fù)它的活力，而不是短期行為?！?/p>

這些年，河鋼塞鋼堅持綠色低碳方向，把創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益主要用于企業(yè)擴(kuò)大再發(fā)展、生產(chǎn)設(shè)施再完善等，大大提高了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

不是一味講究短期利益，而是站高位、看長遠(yuǎn)，更傾向于追求長期未來的利益，讓企業(yè)海外發(fā)展之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

企業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。人是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。

河鋼塞鋼與5000多名塞方員工全部簽訂勞動合同，除了從國內(nèi)企業(yè)抽調(diào)管理和技術(shù)骨干組成必要的管理團(tuán)隊之外，日常生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠塞方員工。此舉贏得了當(dāng)?shù)貑T工的歸屬感、認(rèn)同感。

值得一提的是，河鋼塞鋼實施了扁平化管理模式，以工作流程為中心進(jìn)行授權(quán)，各級管理人員按章程辦、流程辦，日常用電子郵件處理各種文件，既穩(wěn)定又高效，使得企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力大大提高。

經(jīng)營管理中，河鋼塞鋼把“尊重”放在了首位，尊重當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和文化習(xí)慣，以最短的時間融入了當(dāng)?shù)亍?/p>

開展高水平國際產(chǎn)能合作，“走出去”是起步，“融進(jìn)去”是關(guān)鍵。

通過“三個本地化”，河鋼塞鋼找到了兼顧各方利益的最大公約數(shù)，把中塞的優(yōu)勢和潛力充分發(fā)揮出來，讓世界看到了中國企業(yè)“開放共享、合作共贏”的智慧和胸懷。

來源：河北日報