8月13日晚間，金龍魚發(fā)布2024年半年度報告。報告期內，公司實現營業(yè)收入1,094.78億元，歸母凈利潤10.97億元，同比增長13.57%。

金龍魚表示，營業(yè)收入同比有所下降主要系原材料價格下跌帶動產品價格下跌所致，但公司各板塊業(yè)務銷量均穩(wěn)中有升。其中，廚房食品銷售1137萬噸，同比增長2.53%；飼料原料及油脂科技銷售1213萬噸，同比增長3.67%，市場地位持續(xù)穩(wěn)固。

具體看，廚房食品成本下降使得零售產品的毛利率及利潤同比增長。隨著生豬養(yǎng)殖行業(yè)利潤改善，公司飼料原料業(yè)務同比減虧，并于二季度實現盈利。油脂科技產品利潤同比增長亦較好。這些因素共同推動公司上半年毛利率同比增長0.75個百分點。

值得一提的是，金龍魚此前宣布，控股股東豐益香港基于對公司未來發(fā)展前景的信心和對公司價值的高度認可，再度自愿延長首發(fā)前限售股份鎖定期一年，這將進一步促進公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，維護廣大投資者利益，提振投資者信心。

全鏈條夯實質量管理 卓越品質為奧運加“油”

一滴油、一粒米、一根面，它們的背后承載著數億萬家庭餐桌上的食品安全。金龍魚始終將產品質量與食品安全放在首要位置，2008年起自主導入嚴苛的AIB食品安全統(tǒng)一標準。截至2023年底，已經陸續(xù)有83家工廠通過AIB審核。2021年，金龍魚作為入圍名單中唯一一家糧油企業(yè)榮獲中國質量獎提名獎，該獎是中國在質量領域的最高榮譽。

不僅如此，金龍魚在全國各地主動開放近50個“透明工廠”，接受社會各界的品質監(jiān)督，并且同步開啟金龍魚品質監(jiān)督員計劃，邀請消費者走進車間，見證一瓶油從吹瓶、貼標簽、灌裝、封口、檢測再到裝箱的全過程。通過生產流程、管理體系、產品溯源等方面的透明化展示，充分滿足了消費者的知情權，也借由消費者的“零距離”監(jiān)督，為金龍魚建立了更加完備的品質監(jiān)督機制。截至2023年，透明工廠累計接待參觀達200多萬人次。

日前，巴黎奧運會落下帷幕。從2008年到2024年，金龍魚已經第四次為奧運提供糧油服務保障。早在2003年，金龍魚就與中國女排合作。2008年，金龍魚成為北京奧運會食用油獨家供應商，正式開啟奧運品質糧油時代。2022北京冬奧會，金龍魚成為了首個助力夏季奧運會和冬季奧運會的“雙奧”糧油品牌，并連續(xù)成為2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會、2024年巴黎奧運會的中國體育代表團官方糧油產品贊助商。

“雙奧品牌”的背后，離不開金龍魚始終如一的品質保障與嚴苛的食品質量管理體系。依托全品類糧油產品及全球供應鏈優(yōu)勢，金龍魚保障為所有消費者提供安全健康的糧油產品。隨著各項奧運賽事的開展，金龍魚在為運動健兒提供更營養(yǎng)健康的飲食保障與服務的同時，也把奧運健兒科學營養(yǎng)的飲食理念傳遞給廣大消費者。這正是對金龍魚品牌的強力認可，在國民心目中樹立了“安全金龍魚”的品牌標簽。

“零”反升級詮釋大健康理念 出海躍升提高品牌力

隨著“大健康”概念深入人心，消費者對米面油等基礎消費品的要求已由籠統(tǒng)的綠色健康理念轉向了更加個性化與專業(yè)化的“0添加”“0反式脂肪”等飲食理念。作為見證與領跑中國糧油行業(yè)的龍頭企業(yè)，金龍魚憑借自身強大的技術創(chuàng)新能力與產品研發(fā)能力，在糧油產業(yè)躍遷的幾十年間革命性地推出了小包裝食用油與第二代“1:1:1”食用調和油，并由此引領了中國老百姓飲食習慣的改變與飲食理念的升級。

通過不斷加大科研投入，優(yōu)化生產工藝，金龍魚打磨出了第三代健康食用油——“零反式脂肪”系列食用油，將公司早在2012年便提出的全新食用油加工模式——綠色精準適度加工工藝帶出了實驗室、帶向了生產線。通過綠色精準適度加工工藝，食用油成功實現了“零”反式脂肪的創(chuàng)新升級，更進一步地貼合了大健康趨勢，將食用油的健康與安全提升至新維度。

在全球中餐大流行的趨勢中，金龍魚不遺余力地支持中餐出海。在5月落幕的第九屆中國烹飪世界大賽中，金龍魚中華名廚隊榮獲“中國烹飪世界大賽”團體特金獎，登頂大賽至高榮譽。此次獲獎，不僅在國際舞臺上充分展示了金龍魚的卓越品質和創(chuàng)新能力，也是借力國際賽事，將中國味道端上世界餐桌，見證中國品牌軟實力。

今年6月，金龍魚海外經銷商大會在泰國曼谷召開，并攜豐富的產品亮相泰國國際食品博覽會THAIFEX，這是中國食品走向世界的一個縮影。目前，金龍魚已經出口北美、澳洲、非洲等24個國家和地區(qū)，逐步實現全球市場覆蓋。公開信息顯示，近三年，金龍魚海外銷售從2020年的63個SKU躍升到2023年的250個，SKU出口數量實現3年4倍增長，銷售復合增長率更是高達66%，呈現快速拉升態(tài)勢。憑借完整的產業(yè)鏈結構和母公司豐益國際的全球布局，金龍魚在全球化的變化中不斷尋找自己的品牌定位，打造出有特色和價值的品牌，在全球競爭中搶占先機。

打造央廚園區(qū)生態(tài)鏈模式 共享資源共同賦能

深耕中國30多年來，金龍魚一直致力于研發(fā)新產品、創(chuàng)新產業(yè)模式。依托現有產品品牌、渠道、研發(fā)等優(yōu)勢，金龍魚正大力拓展中央廚房業(yè)務，致力于打造中央廚房生態(tài)產業(yè)園的新模式。目前，金龍魚已經在浙江杭州、陜西興平、河北廊坊、遼寧沈陽等地建立了6個央廚生產基地，昆山、廣州、淮安項目也在建設中。諸如便當、米制品、面制品、醬料、預包裝生制食品、預包裝熟制食品等央廚新品已陸續(xù)投放于商超、便利店、餐飲門店及電商渠道。

與普通的食品加工企業(yè)不同，金龍魚打造的中央廚房產業(yè)園，結合了公司米面油、調味品等產業(yè)優(yōu)勢，除了自有的央廚產品，還大量引進中央廚房上下游頭部企業(yè)入駐，既有肉、蛋、奶、菜、海鮮等上游的原料供應商，也有中游的預制菜、烘焙產品生產企業(yè)，還有下游的倉儲、物流和零售服務商。在這個央廚園區(qū)生態(tài)鏈模式里，可以實現原料采購、物流配送、研發(fā)資源、食品安全和質量管理共享，相互借力，共同賦能。

以在建的昆山企業(yè)群為例，主要圍繞面粉及相關產品的加工，包括面粉、掛面、鮮濕面、冷凍面團、意大利面、預拌粉、冷凍蛋糕等，各產線互相融合，能夠為客戶提供豐富的產品品類，增強客戶粘性。而在吸引合作伙伴入駐園區(qū)方面，昆山企業(yè)群擁有得天獨厚的地理位置和一流的園區(qū)建設，入駐客戶可以享受先進的廠房設施以及園區(qū)各項服務等。在度過產能爬坡期后，憑借平臺資源的整合優(yōu)勢，將助力公司在原料供應、產品運輸及銷售等各方面獲得收入增長。

金龍魚提出，將始終堅守長期主義，將保障國民飲食的安全與質量視為最重要的任務?！　?/p>

（來源： 中國經濟網）