7月底以來，工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行等國有銀行，興業(yè)銀行、光大銀行、浙商銀行等股份制銀行，杭州銀行、桐城農(nóng)商銀行等區(qū)域性銀行陸續(xù)召開年中工作會議。剖析會議內(nèi)容，能讓我們一覽商業(yè)銀行在2024年上半年及下半年發(fā)展的主基調(diào)、關(guān)鍵詞，以及具體“施工圖”。 

梳理發(fā)現(xiàn)，整體而言，商業(yè)銀行下半年仍將以全面深化改革為發(fā)展主線，突出防范化解房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、中小金融機構(gòu)等重點領(lǐng)域風(fēng)險，以調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本為重要目標(biāo)，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)總量與結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資本約束與業(yè)務(wù)增長之間的關(guān)系。 

全面深化改革為發(fā)展主基調(diào) 

在下半年工作計劃中，作為商業(yè)銀行領(lǐng)頭雁的國有銀行將全面深化改革作為發(fā)展主基調(diào)。多家國有銀行表示，要深刻把握自身在進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化中的職責(zé)定位，找準(zhǔn)金融服務(wù)著力點，不斷提升對經(jīng)濟社會需求結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量金融服務(wù)。 

工商銀行表示，要把改革擺在更加突出位置，深入踐行金融工作政治性、人民性，立足“服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍、維護金融穩(wěn)定的壓艙石、建設(shè)強大機構(gòu)的領(lǐng)頭雁、做專主責(zé)主業(yè)的標(biāo)桿行”的發(fā)展定位，按照堅持黨建引領(lǐng)、推進“五化”轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑，更好推動高質(zhì)量發(fā)展、助力金融強國建設(shè)。 

“要謀劃部署推動進一步全面深化改革，堅決破除阻礙集團高質(zhì)量發(fā)展的體制機制弊端。統(tǒng)一步調(diào)，堅持系統(tǒng)觀念，更加注重系統(tǒng)集成，更加注重突出重點，更加注重改革實效?！敝袊y行表示。 

此外，股份行與城商行等銀行也將深化改革放在愈發(fā)重要的地位。 

浙商銀行表示，要用改革的精神、改革的魄力推動高質(zhì)量發(fā)展新征程。具體而言，將從體制機制、經(jīng)營模式、價值理念等方面轉(zhuǎn)變。將以客戶為中心，重塑組織架構(gòu)、考核體系、職責(zé)分工等；將短期利益和長期利益結(jié)合起來，下沉客戶、下沉場景、下沉生態(tài)；將平衡好經(jīng)濟效益和社會效益，以貢獻衡量價值。 

“面對復(fù)雜的市場環(huán)境和激烈的市場競爭，要進一步深化改革，拿出管用的實招，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)?！焙贾葶y行董事長宋劍斌表示，下半年該行的工作要求為全面深化改革，勇?lián)D(zhuǎn)型發(fā)展使命；加強分層分類，做好客戶經(jīng)營，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展根基；做結(jié)算做中收，提升投資能力，增添轉(zhuǎn)型發(fā)展動力等。 

強化風(fēng)險管理為首要任務(wù) 

全面加強風(fēng)險內(nèi)控管理則是商業(yè)銀行在年中工作會議中劃定的關(guān)鍵詞。 

多家銀行強調(diào)，下半年外部環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，各類風(fēng)險挑戰(zhàn)依然不少，要以“行百里者半九十”的警醒意識，突出防范化解房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、中小金融機構(gòu)等重點領(lǐng)域風(fēng)險。 

“要始終把防風(fēng)險作為全年工作首要任務(wù)，健全全面風(fēng)險管理體系，持續(xù)抓好房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)等重點領(lǐng)域信用風(fēng)險精準(zhǔn)化解，不斷深化改革夯實信貸管理基礎(chǔ)，確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定?！鞭r(nóng)業(yè)銀行在年中會議中表示。 

中國銀行同樣在年中會議中提到，“要始終把防控風(fēng)險作為金融工作的永恒主題，推進高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。”具體而言，全面貫徹總體國家安全觀，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線；持續(xù)深入推進全面風(fēng)險管理有效性建設(shè)，織密織牢風(fēng)險防控網(wǎng)；加強信用風(fēng)險研判、管理和處置，確保穩(wěn)住資產(chǎn)質(zhì)量等。 

建設(shè)銀行表示，要強化底線思維，著力化解重點領(lǐng)域風(fēng)險，做好“保交房”“三大工程”配套金融服務(wù)。交通銀行表示，要著力補齊風(fēng)險合規(guī)管理短板，持續(xù)堵塞漏洞、健全機制、優(yōu)化策略、壓實責(zé)任，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線。 

興業(yè)銀行表示，將持續(xù)強化全面風(fēng)險管理，突出抓好合規(guī)風(fēng)險、信用風(fēng)險、利率風(fēng)險、制裁風(fēng)險等風(fēng)險管理，將端正經(jīng)營觀念，壓實管理責(zé)任，提高專業(yè)水平，用好數(shù)控工具，強化整改問責(zé)。 

浙商銀行表示，將做好存量不良資產(chǎn)清收處置，加強城建公共類國企、房地產(chǎn)、小貸等重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控，加強貸前、貸中、貸后全流程授信閉環(huán)管理等，防風(fēng)險、控不良，守牢資產(chǎn)質(zhì)量生命線。 

調(diào)結(jié)構(gòu)降成本為重要目標(biāo) 

下半年往往是商業(yè)銀行完成全年經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵期。不少銀行在年中工作會議中強調(diào)要以調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本作為接下來工作的重要內(nèi)容，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。 

在下半年經(jīng)營管理工作部署中，交通銀行提到，要錨定年初確定的全年目標(biāo)，一張藍圖繪到底，處理好功能性和盈利性、當(dāng)前和長遠、“質(zhì)”與“量”、局部和整體四對關(guān)系，著力在多重目標(biāo)平衡中化解難題，堅定不移穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，堅定不移抓客戶、儲項目，堅定不移控風(fēng)險、促合規(guī)。 

“將持續(xù)深化完善智慧經(jīng)營體系，進一步加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。”浙商銀行提到，將深化智慧經(jīng)營導(dǎo)向，以“小額分散+科技金融”推動大零售板塊質(zhì)效雙升，做大綠色中收和綠色收入，提升低成本存款占比等。 

興業(yè)銀行表示，要聚焦負債結(jié)構(gòu)優(yōu)化、中間業(yè)務(wù)拓展、零售體系化建設(shè)、重點風(fēng)險化解等五大能力建設(shè)重點工作攻堅突破，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在投資交易方面，要強化資本約束意識，建立更加敏捷高效的交易機制，做強資管牌照，推動子公司提升核心競爭力。 

在下半年工作重點中，桐城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長熊甫表示，要做好存款營銷工作，提升低成本存款占比；做好客群營銷，提升有效客戶數(shù)量；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資本約束與業(yè)務(wù)增長之間的關(guān)系，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)總量與結(jié)構(gòu)；不斷優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提升經(jīng)營核算精細化管理水平。 

“面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)濟形勢及部分業(yè)務(wù)增長乏力現(xiàn)狀，下半年要重點做好三方面工作：建強營銷隊伍，強化風(fēng)險管控，持續(xù)落實‘效益提升年’活動?！蹦闲坜r(nóng)商銀行表示，將降低管理成本，有效實現(xiàn)管理提升對經(jīng)營發(fā)展的促進作用。具體而言，將持續(xù)調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，壓降付息成本；保持利差水平，提升綜合收益；提高精細化預(yù)算管理水平，降低運營成本等。 

(來源： 中國證券報)