今年以來(lái)，公募基金公司高管變更人數(shù)已超180位。在競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)變革以及人才流動(dòng)加速的背景下，基金公司在吸納人才上內(nèi)外并舉，期待新管理者大力推動(dòng)公司發(fā)展。

然而，高管更替常常伴隨著人事震蕩，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，高管更替過(guò)快不利于基金公司的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)保證管理層相對(duì)穩(wěn)定，制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，為團(tuán)隊(duì)提供更好的平臺(tái)支持。

高管變動(dòng)增多

Choice數(shù)據(jù)顯示，截至7月29日，今年以來(lái)公募基金公司發(fā)布的高管變更公告超180份。7月以來(lái)，基金公司高管變更公告就有30份，明顯高于6月。其中，不少變更事項(xiàng)涉及公司總經(jīng)理。

以規(guī)模排名靠前的“老十家”基金公司為例，今年3月，周向勇離任國(guó)泰基金總經(jīng)理并成為公司董事長(zhǎng)及代任總經(jīng)理。時(shí)隔近4個(gè)月后的7月24日，李昇被任命為該公司總經(jīng)理；去年11月，高陽(yáng)離任博時(shí)基金總經(jīng)理，半年后的5月24日，博時(shí)基金確認(rèn)張東為總經(jīng)理人選。

中小型基金公司換帥的案例更多。比如，7月23日興銀基金發(fā)布公告稱，原總經(jīng)理趙建興離任總經(jīng)理、首席信息官職位，總經(jīng)理之位暫由董事長(zhǎng)吳若曼代任。

內(nèi)外并舉 吸引人才

為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和同行的競(jìng)爭(zhēng)，基金公司對(duì)優(yōu)秀人才十分渴求。從新任總經(jīng)理的上任“路徑”來(lái)看，內(nèi)外并舉策略明顯。

今年以來(lái)，多位副總經(jīng)理被基金公司內(nèi)部提拔為總經(jīng)理。比如，7月，國(guó)聯(lián)基金任命原副總經(jīng)理閆軍為總經(jīng)理；泰信基金今年也提拔原分管投研條線的副總經(jīng)理張秉麟為公司總經(jīng)理。

與此同時(shí)，隨著時(shí)間的推移，行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了許多職業(yè)經(jīng)理人的身影。部分公司在挑選總經(jīng)理時(shí)，傾向于選擇更為成熟的外部管理人才。

7月，浦銀安盛基金任命張弛為總經(jīng)理。從履歷來(lái)看，張弛曾任貝萊德總經(jīng)理，以及多家金融機(jī)構(gòu)的副總經(jīng)理；九泰基金今年任命的總經(jīng)理徐進(jìn)，也曾擔(dān)任嘉合基金、國(guó)融基金的總經(jīng)理。

部分基金公司在招攬總經(jīng)理時(shí)還“廣發(fā)英雄帖”。比如，7月中航證券在官網(wǎng)發(fā)布子公司中航基金的總經(jīng)理招聘公告；5月，國(guó)新國(guó)證基金、天治基金也曾公開(kāi)招聘總經(jīng)理。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從內(nèi)外部招聘管理人才各有優(yōu)點(diǎn)。外部職業(yè)經(jīng)理人可能給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而內(nèi)部提拔的總經(jīng)理對(duì)公司情況更加了解，既可省去磨合的時(shí)間，也能借此留住人才。

高管頻繁變動(dòng)引發(fā)內(nèi)部“震蕩”

“高管變動(dòng)可能給公司帶來(lái)積極影響，包括引入‘新鮮血液’、提升管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)性等，但也可能因管理層的不穩(wěn)定，導(dǎo)致高管及投研團(tuán)隊(duì)變動(dòng)，令投資者信心下降。”排排網(wǎng)財(cái)富理財(cái)師曾衡偉說(shuō)，高管變動(dòng)須謹(jǐn)慎，不宜頻繁。

以圓信永豐基金為例，去年11月，該公司新聘高健為總經(jīng)理后，原副總經(jīng)理范妍以及原副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吳莉芳在今年二季度卸任，前者現(xiàn)已入職富國(guó)基金；江信基金去年10月新聘原亮為總經(jīng)理，今年5月，該公司有4位副總經(jīng)理因各種原因離任。

“俗話說(shuō)新官上任三把火。換帥后，我們公司首先在制度上進(jìn)行了整肅，新任高管是股東方安排的人選，因此帶來(lái)了股東那邊的管理模式。各類流程在變得更加規(guī)范的同時(shí)，也降低了一些效率。一些投研人員如果無(wú)法適應(yīng)高管的新理念、新要求，可能會(huì)另謀他就?！庇谢鸸救耸空f(shuō)。

部分基金公司更換總經(jīng)理的速度較快。比如益民基金，去年4月27日，王明德任該公司總經(jīng)理，但今年4月29日，他就因個(gè)人原因卸任總經(jīng)理，在總經(jīng)理位置上僅坐了約1年；江信基金去年離職的原總經(jīng)理焦毛，任職時(shí)間不到半年。

過(guò)快的換帥節(jié)奏并不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，基金公司在審慎選擇管理者的同時(shí)，要給予他們更多的耐心和時(shí)間。

（稿件來(lái)源：上海證券報(bào)）