公募基金產(chǎn)品數(shù)量再創(chuàng)歷史新高。中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，基金產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到12036只，其中開(kāi)放式基金數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)只。隨之而來(lái)的是，基金產(chǎn)品數(shù)量眾多，但同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，投資者選基難度大幅增加。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，基金產(chǎn)品的供給側(cè)改革或一觸即發(fā)。基金公司在布局新產(chǎn)品的時(shí)候，應(yīng)從投資者利益出發(fā)，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的基金產(chǎn)品，真正滿足投資者多元投資需求。

爆發(fā)式增長(zhǎng)新發(fā)產(chǎn)品不斷

數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，基金產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到12036只，較5月底增長(zhǎng)95只。具體而言，開(kāi)放式基金占據(jù)多數(shù)，數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)只。其中，股票基金數(shù)量為2474只，混合基金數(shù)量為5046只，債券基金數(shù)量為2490只，貨幣基金數(shù)量為371只。

與五年前相比，基金產(chǎn)品數(shù)量實(shí)現(xiàn)了翻倍。2019年6月底，基金產(chǎn)品數(shù)量為5983只，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，到2022年6月底，基金產(chǎn)品數(shù)量突破10000只。

從產(chǎn)品發(fā)行情況來(lái)看，即使今年以來(lái)行情震蕩，但基金公司發(fā)行新產(chǎn)品的動(dòng)力依然很足。Choice數(shù)據(jù)顯示，截至7月24日，今年以來(lái)共成立687只基金，超過(guò)去年同期的664只。接下來(lái)，還有更多新基金將成立。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前共有72只基金正在發(fā)行，22只基金等待發(fā)行。

同質(zhì)化嚴(yán)重迷你基金頻現(xiàn)

從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，盡管基金產(chǎn)品眾多，但熱鬧只屬于少數(shù)產(chǎn)品，部分基金已處于清盤邊緣，競(jìng)爭(zhēng)力堪憂。

據(jù)Choice統(tǒng)計(jì)，在12000多只基金中，超過(guò)3000只基金規(guī)模低于1億元，其中1600多只基金規(guī)模低于5000萬(wàn)元。更有200多只基金規(guī)模只有幾百萬(wàn)元甚至幾十萬(wàn)元。

近期，多只基金發(fā)布公告，提示清盤風(fēng)險(xiǎn)。7月24日，國(guó)泰基金公告稱，截至7月23日，國(guó)泰安益混合基金已連續(xù)50個(gè)工作日基金資產(chǎn)凈值低于5000萬(wàn)元，可能觸發(fā)基金合同終止情形。根據(jù)基金合同，連續(xù)60個(gè)工作日出現(xiàn)基金份額持有人數(shù)量不滿200人或者基金資產(chǎn)凈值低于5000萬(wàn)元情形的，基金將進(jìn)入清算程序并終止。

除了國(guó)泰安益混合以外，7月24日，銀華中證國(guó)新央企科技引領(lǐng)ETF聯(lián)接、鵬揚(yáng)成長(zhǎng)領(lǐng)航混合、廣發(fā)深證100ETF聯(lián)接基金等基金均發(fā)布公告，宣布基金資產(chǎn)凈值連續(xù)低于5000萬(wàn)元。

部分成立不滿一年的次新基金規(guī)模也大幅縮水，淪為迷你基金。例如，截至二季度末，中銀數(shù)字經(jīng)濟(jì)混合、銀河成長(zhǎng)遠(yuǎn)航混合、富榮研究?jī)?yōu)選混合、海富通優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)混合等規(guī)模都不足1000萬(wàn)元。

更令投資者迷惑的是，部分基金經(jīng)理同時(shí)管理多只基金，但這些產(chǎn)品成立時(shí)間相近，投資策略相仿，重倉(cāng)持股相似，難以分辨其中的區(qū)別。

選基難度提升 供給側(cè)改革啟幕

基金產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)是滬深兩市公司總數(shù)的2倍多，投資者的選基難度大幅提升。

景順長(zhǎng)城基金總經(jīng)理康樂(lè)坦言，公募行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，面臨著業(yè)績(jī)波動(dòng)較大、產(chǎn)品同質(zhì)化等問(wèn)題，客戶的多元化需求沒(méi)有得到充分滿足，客戶的獲得感也存在不足。尤其是最近三年，基金產(chǎn)品特別是權(quán)益類產(chǎn)品的持有體驗(yàn)較差，可以看到主動(dòng)權(quán)益占比不斷縮減，行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向貨幣基金、債券基金、被動(dòng)指數(shù)基金傾斜。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，公募行業(yè)產(chǎn)品端供給側(cè)改革或一觸即發(fā)。一方面，一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)淘汰，避免占用公司資源；另一方面，與其不斷發(fā)行新基金，基金公司不如把精力放在老產(chǎn)品的維護(hù)上，讓投資者真正賺到錢，規(guī)模自然就會(huì)不斷壯大。同時(shí)，布局新基金的時(shí)候要謹(jǐn)慎，為投資者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

基金公司究竟該如何為投資者提供好產(chǎn)品？交銀施羅德基金總裁謝衛(wèi)認(rèn)為，要摒棄為了公司利益最大化而追求熱點(diǎn)和規(guī)模，應(yīng)以客戶利益為導(dǎo)向創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品，充分融合公司的稟賦和價(jià)值觀，才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

康樂(lè)建議，產(chǎn)品端從基民盈利體驗(yàn)的角度做布局和創(chuàng)新。首先是以客戶需求為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，跨資產(chǎn)、跨區(qū)域、跨國(guó)別，提供不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征的解決方案，滿足客戶不同風(fēng)險(xiǎn)偏好、不同久期、不同投資目標(biāo)的投資需求；其次是逆向布局和銷售，做難而正確的事情。

（稿件來(lái)源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)）