建發(fā)集團(tuán)廈門總部大樓

近兩年來，房地產(chǎn)行業(yè)處于調(diào)整期，部分房企因現(xiàn)金流承壓漸漸掉隊(duì)，而A股上市公司建發(fā)股份旗下建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“建發(fā)房產(chǎn)”）則展現(xiàn)出韌性和穿越周期的能力。克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年，建發(fā)房產(chǎn)以1881.5億元的操盤銷售金額位居行業(yè)第八；今年1月至6月，建發(fā)房產(chǎn)的操盤銷售規(guī)模排名已升至第七。

拉長(zhǎng)周期來看，2013年至2023年，建發(fā)房產(chǎn)收入年均復(fù)合增速達(dá)33%，凈利潤(rùn)年均復(fù)合增速達(dá)16%。“建發(fā)房產(chǎn)聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，尊重商業(yè)本質(zhì)，在保持財(cái)務(wù)安全、資產(chǎn)健康的狀態(tài)下，著力打造產(chǎn)品力和服務(wù)力?！苯òl(fā)房產(chǎn)總經(jīng)理林偉國(guó)表示，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)前十是建發(fā)房產(chǎn)厚積薄發(fā)、水到渠成的結(jié)果。

用情懷和產(chǎn)品提升品牌價(jià)值

據(jù)了解，建發(fā)房產(chǎn)是《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)廈門建發(fā)集團(tuán)旗下專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。建發(fā)房產(chǎn)旗下控股建發(fā)國(guó)際投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“建發(fā)國(guó)際”）、建發(fā)物業(yè)管理集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“建發(fā)物業(yè)”）、建發(fā)合誠(chéng)工程咨詢股份有限公司（簡(jiǎn)稱“建發(fā)合誠(chéng)”）等三家上市公司。建發(fā)房產(chǎn)自創(chuàng)立之初就秉持以人為本的“匠心精神”，堅(jiān)持打造高品質(zhì)住宅產(chǎn)品，持續(xù)提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，從而保持長(zhǎng)期穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。

“建筑看似冰冷冷地矗立在城市中，但其實(shí)它是有生命的，它不僅是人們幸福生活的載體，同時(shí)它也記錄了歷史，傳承了文化，留住了城市記憶。”林偉國(guó)表示，一直以來，建發(fā)房產(chǎn)以中式建筑為載體，通過對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的不斷創(chuàng)新，將時(shí)代烙印、現(xiàn)代審美、科技材料與中式建筑相結(jié)合。同時(shí)，建發(fā)房產(chǎn)注重“千城千面”，在全國(guó)70余座城市交付了一個(gè)又一個(gè)各具特色的中式產(chǎn)品項(xiàng)目，從而讓建發(fā)房產(chǎn)的產(chǎn)品品牌在全國(guó)各地落地生根。

建發(fā)房產(chǎn)以低調(diào)沉穩(wěn)的風(fēng)格以及對(duì)于自身和市場(chǎng)的清晰認(rèn)識(shí)，使公司獲得了更長(zhǎng)久的生存之道。在業(yè)態(tài)選擇上，建發(fā)房產(chǎn)主打住宅市場(chǎng)中高端改善型需求產(chǎn)品；在城市布局上，建發(fā)房產(chǎn)重點(diǎn)布局一線城市（北京、上海等），深耕二線城市（廈門、杭州、蘇州、成都、長(zhǎng)沙等）及福建省內(nèi)品牌認(rèn)可度高且供需較為均衡的城市。

在投資拓儲(chǔ)方面，建發(fā)房產(chǎn)堅(jiān)持“以收定支”并加強(qiáng)現(xiàn)金流統(tǒng)籌管理，扎實(shí)做好地塊價(jià)值挖掘、風(fēng)險(xiǎn)排查、客群定位，穩(wěn)步拓展土地儲(chǔ)備；在項(xiàng)目執(zhí)行層面，建發(fā)房產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目全周期全過程的質(zhì)量管控，同時(shí)不定期開展飛行臨檢，從集團(tuán)、集群、事業(yè)部層面對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量及施工安全進(jìn)行檢查。

“今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)真正回到了買方市場(chǎng)，會(huì)倒逼開發(fā)商去進(jìn)行材料的升級(jí)、功能的改善、工程品質(zhì)的提升，這是行業(yè)更迭帶來的改變?！绷謧?guó)表示，接下來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，對(duì)產(chǎn)品的要求也會(huì)越來越精細(xì)化，只有真正滿足購房者需求、解決購房者痛點(diǎn)的產(chǎn)品才能受到市場(chǎng)的歡迎。

專注主業(yè)堅(jiān)持安全穩(wěn)健發(fā)展

人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力引擎，是制勝未來的“源頭活水”。據(jù)介紹，建發(fā)房產(chǎn)內(nèi)部并未設(shè)置上下班打卡制度；以實(shí)干促實(shí)效，員工薪酬能上能下，干部聘用一年一聘，敢于破格提拔年輕人擔(dān)任公司中高級(jí)管理層；對(duì)員工的考核也不僅看個(gè)人業(yè)績(jī)，還涉及來自領(lǐng)導(dǎo)、下屬、兄弟單位的“360度評(píng)價(jià)”，這樣的考核機(jī)制決定了建發(fā)房產(chǎn)的上下級(jí)員工更多的是一種各施所長(zhǎng)、相互協(xié)同的關(guān)系，充分激勵(lì)的企業(yè)管理機(jī)制讓建發(fā)房產(chǎn)員工充分釋放他們的價(jià)值創(chuàng)造力。

專注是建發(fā)房產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展的一大特質(zhì)。在以往行業(yè)高歌猛進(jìn)的時(shí)期，建發(fā)房產(chǎn)也始終堅(jiān)守初心，不盲目跟風(fēng)，堅(jiān)持在住宅開發(fā)的專業(yè)領(lǐng)域做精做實(shí)。

在投資決策上，建發(fā)房產(chǎn)實(shí)行“集團(tuán)總控”的模式，即由集團(tuán)把控整體的投資節(jié)奏、拿地規(guī)模及拿地決策，極大程度地防止一線投資出現(xiàn)偏離的風(fēng)險(xiǎn)，保持了較好的投資紀(jì)律性。

從貨值去化速度看，建發(fā)房產(chǎn)土儲(chǔ)的周轉(zhuǎn)效率很高：公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)均由子公司建發(fā)國(guó)際承接，2023年建發(fā)國(guó)際的土儲(chǔ)去化率高達(dá)76%。堅(jiān)持將“庫存”變成更安全的“現(xiàn)金流”，這是建發(fā)房產(chǎn)一直以來堅(jiān)持的商業(yè)邏輯。此外，截至2023年年末，建發(fā)房產(chǎn)的已竣工未售存貨占比約5.6%，表明公司具備較為優(yōu)質(zhì)合理的土儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，從盈利性和流動(dòng)性上處于行業(yè)的優(yōu)先水平。

林偉國(guó)表示，2023年年末建發(fā)房產(chǎn)有息負(fù)債規(guī)模減少107億元，同比下降12.09%，今年降負(fù)債仍是公司的一項(xiàng)重要任務(wù)：一方面，公司會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)絕對(duì)債務(wù)量的控制；另一方面，公司也會(huì)對(duì)整個(gè)債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以長(zhǎng)期債務(wù)為主，使公司在債務(wù)端變得更加穩(wěn)健。此外，公司也會(huì)有意識(shí)地去保證整個(gè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理、健康。

全鏈條業(yè)務(wù)閉環(huán)筑高“護(hù)城河”

除房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)外，建發(fā)房產(chǎn)圍繞房地產(chǎn)主業(yè)，布局物業(yè)、代建、工程管理及城市更新等輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈板塊，各板塊互相補(bǔ)位，實(shí)現(xiàn)價(jià)值協(xié)同發(fā)展。

林偉國(guó)表示，時(shí)至今日建發(fā)房產(chǎn)已打造并形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)：建發(fā)國(guó)際主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)投資、銷售等業(yè)務(wù)；在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“前端”，建發(fā)合誠(chéng)在建筑施工、建筑設(shè)計(jì)及工程管理業(yè)務(wù)方面與建發(fā)國(guó)際協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程管理的提質(zhì)增效；在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“后端”，建發(fā)物業(yè)承接，持續(xù)提升客戶服務(wù)滿意度。

以建發(fā)物業(yè)為例，自1995年開展物業(yè)服務(wù)以來，建發(fā)物業(yè)始終堅(jiān)持通過“高美譽(yù)度的品質(zhì)服務(wù)”提升整體品牌形象。2023年，建發(fā)物業(yè)合約管理面積突破1億平方米大關(guān)，公司新增外拓合同金額達(dá)8.28億元，其中非住外拓合約金額首次超過住宅外拓合同金額。在新業(yè)態(tài)方面，建發(fā)物業(yè)積極尋求突破口，與廈門新垵村經(jīng)濟(jì)合作社達(dá)成城市服務(wù)領(lǐng)域的全方位合作。在商管外拓方面，通過培育輕資產(chǎn)輸出的關(guān)鍵能力，公司成功拓展開放式街區(qū)漳州“T·one”項(xiàng)目，整體管理規(guī)模首破百萬方。

以產(chǎn)品為基石，打造房地產(chǎn)全鏈條業(yè)務(wù)閉環(huán)，建發(fā)房產(chǎn)逐步筑高了自身的“護(hù)城河”。從當(dāng)下的情況來看，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的建發(fā)房產(chǎn)已逐漸跑出了自己穩(wěn)健舒適的節(jié)奏。展望未來，“有現(xiàn)金的利潤(rùn)、有品質(zhì)的產(chǎn)品、有口碑的品牌、有盈利的增長(zhǎng)”將助力建發(fā)房產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

（來源：上海證券報(bào)）