國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先。一直以來(lái),糧食安全都是關(guān)系我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家自立的全局性重大戰(zhàn)略問(wèn)題。老字號(hào)糧油企業(yè)愛(ài)菊集團(tuán)響應(yīng)“一帶一路”倡議,走出國(guó)門(mén),形成哈薩克斯坦北哈州農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)、阿拉山口綜合保稅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)、西安農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)“三位一體”的流通大通道,讓糧食“買(mǎi)得到、運(yùn)得回”,打造輻射陜西省乃至西北地區(qū)的中亞“海外糧倉(cāng)”,不僅助力中亞農(nóng)業(yè)水平的提高,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,打造了陜西企業(yè)出海范本,也豐富了陜西乃至國(guó)內(nèi)老百姓的餐桌。
走進(jìn)西安愛(ài)菊糧油工業(yè)集團(tuán)(下稱(chēng)愛(ài)菊集團(tuán))精心打造的位于西安浐灞國(guó)際港務(wù)區(qū)的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),記者被眼前景象所震撼。先進(jìn)的面粉、大米、食用油加工設(shè)施與升級(jí)后的科普文化館、健康生活飲食體驗(yàn)館和放心產(chǎn)品展銷(xiāo)中心交相輝映,每一處都散發(fā)著企業(yè)的專(zhuān)注與創(chuàng)新氣息。愛(ài)菊集團(tuán)將園區(qū)設(shè)施融入80畝絲路菊花展,打造了一個(gè)集觀賞、學(xué)習(xí)、品鑒、體驗(yàn)于一體的現(xiàn)代化花園式園區(qū),讓每一位走進(jìn)園區(qū)的市民都能“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、留得住、有所得”。
作為中國(guó)糧油業(yè)的璀璨明珠,愛(ài)菊猶如一顆閃耀的星辰,在共建“一帶一路”的宏偉藍(lán)圖上,率先點(diǎn)亮了創(chuàng)新與合作的燈塔。在廣袤的中亞大地上,它以匠心精神精耕細(xì)作,用創(chuàng)新之筆繪就了一幅幅絢麗的畫(huà)卷,成就了一段段令人矚目的傳奇。
從長(zhǎng)安到中亞:
構(gòu)建國(guó)際農(nóng)業(yè)合作新格局
歷經(jīng)九十載風(fēng)霜雨雪,愛(ài)菊集團(tuán)如同一棵參天大樹(shù),根深葉茂,見(jiàn)證了歲月的變遷與時(shí)代的洗禮。
“一帶一路”倡議涉及的國(guó)家眾多,每個(gè)國(guó)家都有自己獨(dú)特的人文環(huán)境和法律法規(guī)。一些企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)時(shí),可能對(duì)目標(biāo)國(guó)家的金融體系、貿(mào)易流程、稅收規(guī)定和投資政策等關(guān)鍵信息了解不夠深入。如果再加上與當(dāng)?shù)卣臏贤ú豁槙?,就可能面臨政治不穩(wěn)定、投資門(mén)檻、外籍員工工作限制以及貨幣兌換問(wèn)題等挑戰(zhàn)。這些因素都可能使得企業(yè)在海外投資的大型項(xiàng)目難以順利實(shí)施。作為陜企國(guó)際化的典范,愛(ài)菊集團(tuán)在海外拓展的征途中,以其獨(dú)特的“愛(ài)菊模式”,開(kāi)創(chuàng)了一片充滿(mǎn)生機(jī)與活力的新天地,為世界糧油業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了中國(guó)智慧和力量。
近年來(lái),愛(ài)菊集團(tuán)立足國(guó)內(nèi),搭乘“一帶一路”東風(fēng),走出國(guó)門(mén),探索“糧食安全”供應(yīng)鏈新模式。企業(yè)緊扣為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)健康糧油產(chǎn)品這一宗旨,以愛(ài)菊品牌為依托,以自有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為媒介,以中外雙循環(huán)為抓手,積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈三鏈協(xié)同,努力推動(dòng)線(xiàn)上、線(xiàn)下融合發(fā)展,構(gòu)建了陜西西安、新疆阿拉山口、哈薩克斯坦北哈州“三位一體”跨國(guó)物流供應(yīng)鏈體系,竭力打造“從田間到餐桌”、“從種子到筷子”全產(chǎn)業(yè)鏈,讓人民群眾吃上優(yōu)質(zhì)放心的愛(ài)菊產(chǎn)品。
2023年,愛(ài)菊集團(tuán)在俄羅斯鄂木斯克設(shè)立分公司和辦事處,進(jìn)一步拓寬了俄羅斯優(yōu)質(zhì)糧源的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提升了愛(ài)菊在國(guó)際糧源供應(yīng)渠道的多樣性和穩(wěn)定性,有效規(guī)避了單一渠道的潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增強(qiáng)了愛(ài)菊在境外糧油收購(gòu)業(yè)務(wù)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
去年中國(guó)-中亞峰會(huì)后,愛(ài)菊集團(tuán)在哈薩克斯坦園區(qū)追加2億元投資,建成了年吞吐量達(dá)100萬(wàn)噸的糧油物資集結(jié)中心,為約2000人提供了就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)推動(dòng)了450萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)種植的發(fā)展。產(chǎn)品線(xiàn)由原來(lái)的糧油擴(kuò)展為原裝進(jìn)口面粉、食用油、飼料、蜂蜜、奶粉五大類(lèi),豐富了園區(qū)內(nèi)涵。西安浐灞國(guó)際港管委會(huì)為愛(ài)菊集團(tuán)內(nèi)部籌建的糧食口岸也即將投入使用,在物流運(yùn)輸效率的提升的同時(shí),將實(shí)現(xiàn)"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"的高效運(yùn)輸,并且企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也將進(jìn)一步降低。
從“你們”到“咱們”:
打造哈國(guó)本土化經(jīng)營(yíng)
“在哈薩克斯坦園區(qū)的初建階段,我們?cè)庥隽酥T多復(fù)雜且棘手的問(wèn)題。盡管如此,憑借堅(jiān)定的決心和創(chuàng)造性的解決方案,我們集團(tuán)最終一一克服了這些挑戰(zhàn),并成功實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?!睈?ài)菊集團(tuán)辦公室主任唐家龍對(duì)記者說(shuō)。
在哈薩克斯坦園區(qū)的建設(shè)之初,語(yǔ)言的障礙如同一道無(wú)形的墻,給建設(shè)者們帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。然而,愛(ài)菊集團(tuán)以智慧和遠(yuǎn)見(jiàn),巧妙的引入了新疆的哈薩克族同胞,他們?nèi)缤茉O(shè)在文化沙漠中的橋梁,用語(yǔ)言的紐帶,解開(kāi)了溝通的枷鎖。盡管建設(shè)過(guò)程中遇到了許多困難,愛(ài)菊集團(tuán)的員工們依然堅(jiān)守自己的崗位。即使在極端低溫中工作時(shí),他們的手有時(shí)會(huì)因?yàn)楹涠吃诮饘偕?,但他們的決心和意志從未動(dòng)搖。
正是這種深植于中國(guó)人血脈中的吃苦耐勞精神,使得哈薩克斯坦愛(ài)菊農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)一期,一個(gè)年加工能力達(dá)30萬(wàn)噸的油脂廠(chǎng),僅用半年的時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)令人矚目的建設(shè)奇跡。這一成就不僅贏得了哈國(guó)各界的尊敬,也為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立了良好的國(guó)際形象。在投產(chǎn)儀式上,哈總統(tǒng)納扎爾巴耶夫通過(guò)遠(yuǎn)程視頻連線(xiàn)親自見(jiàn)證了這一輝煌時(shí)刻,彰顯了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的卓越成就。
愛(ài)菊集團(tuán)將中國(guó)企業(yè)的管理智慧與哈薩克斯坦的本土文化相融合。在提升了員工的基本工資的基礎(chǔ)上,引入了多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)員工辛勤勞動(dòng)的給予充分的尊重與認(rèn)可。通過(guò)舉辦豐富多彩的聚會(huì)活動(dòng),搭建起文化交流的橋梁,讓哈薩克斯坦員工感受到中國(guó)同事的友好與熱情,同時(shí)也邀請(qǐng)他們到中國(guó)西安,親身體驗(yàn)中國(guó)的發(fā)展與中華文化魅力。此外,愛(ài)菊集團(tuán)的公益行動(dòng),如捐建住房、修建道路、提供教育物資,不僅在經(jīng)濟(jì)上為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)做出了貢獻(xiàn),更與哈薩克斯坦人民建立了深厚的友誼,促進(jìn)了兩國(guó)人民之間的相互理解和尊重。
從種子到豐收:
共繪一帶一路新圖景
"愛(ài)菊項(xiàng)目是中哈兩國(guó)在產(chǎn)能和投資合作上的典范。"2018年8月17日,哈薩克斯坦首任總統(tǒng)納扎爾巴耶夫?qū)3桃暡鞎r(shí)對(duì)園區(qū)給予了高度評(píng)價(jià)。
愛(ài)菊集團(tuán)在哈薩克斯坦創(chuàng)新性的推出了"政府+銀行+企業(yè)+農(nóng)場(chǎng)主+高校"的訂單農(nóng)業(yè)模式,有效指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)種植,解決銷(xiāo)售難題。面對(duì)西方輿論和當(dāng)?shù)氐钟|,愛(ài)菊集團(tuán)牽頭成立新型合作社,聯(lián)合西北農(nóng)林科技大學(xué)、哈薩克斯坦國(guó)立大學(xué)等,采用"訂單農(nóng)業(yè)、訂單收購(gòu)"模式,提供從種子研發(fā)到收購(gòu)的全鏈條服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)精準(zhǔn)種植。項(xiàng)目初期推廣150萬(wàn)畝,目標(biāo)達(dá)到1000萬(wàn)畝以上。這種模式避免了與當(dāng)?shù)貨_突,構(gòu)建了中哈農(nóng)業(yè)命運(yùn)共同體,受到哈國(guó)人民的廣泛歡迎,增強(qiáng)了他們對(duì)中國(guó)的好感,提升了中國(guó)在哈薩克斯坦的影響力,有助于推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)"走出去"。
經(jīng)過(guò)多年辛勤的耕耘,愛(ài)菊糧油已成為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上一張亮麗的“名片”。作為陜企出海的先行者,愛(ài)菊愿為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供“愛(ài)菊經(jīng)驗(yàn)”。
未來(lái)愛(ài)菊集團(tuán)將致力于將哈薩克斯坦愛(ài)菊?qǐng)@區(qū)打造為集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、研發(fā)等多功能于一體的境外投資平臺(tái),吸引更多中國(guó)企業(yè)入?yún)^(qū)建廠(chǎng),為入駐企業(yè)提供全方位的支持和服務(wù)。該平臺(tái)不僅能夠顯著降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率,更將成為促進(jìn)企業(yè)之間信息交流與技術(shù)合作的橋梁,實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),助力中國(guó)企業(yè)在全球化的浪潮中乘風(fēng)破浪,開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。