哈薩克斯坦北哈州的一處莊園農(nóng)場，鮑尓江一家全體出動，將大捆小麥推上集中收糧的運輸車，碼得整整齊齊。一輛輛“金色貨車”浩浩蕩蕩順著修整的鄉(xiāng)間大道，向哈薩克斯坦-中國糧食口岸駛?cè)ァ！坝唵无r(nóng)業(yè)”給鮑尓江一家?guī)砹恕懊β怠保菍λ麄儊碚f，這是“幸福的汗水”?！凹依镞@么多地，糧食銷路始終存在問題，想種又不敢種。自從有了長期穩(wěn)定的訂單，地里源源不斷能長出錢來。”

2017年，愛菊糧油工業(yè)集團（下文簡稱愛菊集團）與西北農(nóng)林科技大學、哈國立大學、當?shù)剞r(nóng)場主等合作籌建新型訂單農(nóng)業(yè)合作社，采取“訂單農(nóng)業(yè)、訂單收購”方式，實施種子研發(fā)、種植、管理、收割、收購、存儲”一條龍運營策略，力爭指導當?shù)剞r(nóng)戶“種什么、種多少”，解決他們“賣糧難”問題。

“牽頭在哈薩克斯坦建設中哈農(nóng)業(yè)科技示范園，對當?shù)孛癖娨饬x深遠?！蔽鬓r(nóng)大教授張正茂說，“盡管當?shù)赝寥婪饰?，但是小麥的抗病性和抗倒伏性‘先天不足’，導致單位產(chǎn)量一直上不去，而我國的小麥農(nóng)藝性狀優(yōu)良，恰好可以彌補這一劣勢。”高校農(nóng)學科研團隊的支持為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了新的轉(zhuǎn)機，也為“訂單農(nóng)業(yè)”的快速推廣構(gòu)建了扎實基礎。

企業(yè)出海之路并非坦途，愛菊也不例外，最早進入哈薩克斯坦時，可謂舉步維艱。當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本“看天吃飯”，政府與金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)缺乏信心，農(nóng)戶生產(chǎn)面臨銀行高息貸款的高風險高成本；物流運輸“先天不足”，文化差異“根深蒂固”，當?shù)剞r(nóng)戶對外來企業(yè)更是難以建立信任關(guān)系。面對一系列棘手問題，愛菊集團通過大量的實地走訪、市場研判后決定走“訂單農(nóng)業(yè)”之路。

“訂單農(nóng)業(yè)”模式不僅是愛菊集團出海扎根、本土化經(jīng)營的一次成功實踐，同時推動哈薩克斯坦當?shù)剞r(nóng)業(yè)快速發(fā)展，為當?shù)剞r(nóng)戶解決了“種糧難、賣糧難、生產(chǎn)不穩(wěn)定”等一系列問題。

當然，訂單農(nóng)業(yè)離不開農(nóng)業(yè)科技的加持，為了進一步拉動當?shù)剞r(nóng)戶的合作意愿與積極性，改善哈薩克斯坦農(nóng)業(yè)基礎建設較為原始落后，產(chǎn)能較低的現(xiàn)狀，愛菊集團聯(lián)合西北農(nóng)業(yè)科技大學農(nóng)學院（下文簡稱西農(nóng)大），與哈薩克斯坦塞福林農(nóng)業(yè)技術(shù)大學廣泛開展校企合作，建立北哈小麥、油菜新品種示范園，選育作物新品種改良，聯(lián)合培養(yǎng)相關(guān)人才。愛菊集團聯(lián)合西農(nóng)大建立4500畝新種培育示范園區(qū)，并擬成立農(nóng)業(yè)技術(shù)服務公司，為當?shù)剞r(nóng)戶提供技術(shù)支持。愛菊集團辦公室主任唐家龍向記者透露，示范園區(qū)針對哈薩克斯坦本土小麥種子進行改良培育，最新品種畝產(chǎn)量最高能提升80%以上，達到300斤/畝。當這批種子投入使用，將大大刺激當?shù)剞r(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。