府谷縣:“刷新”考核方式 助力質(zhì)量提升

2024-06-11 15:14:25 來(lái)源:城市金融網(wǎng) 作者:郭宏

近年來(lái),府谷縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核工作的重要論述,積極貫徹新發(fā)展理念,圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,聚力考核工作提質(zhì)增效,形成了較為科學(xué)高效的考核方式。

優(yōu)化評(píng)價(jià)方式

考核結(jié)果更加精準(zhǔn)

府谷縣致力于運(yùn)用信息化技術(shù)提高考核工作效率,對(duì)考核評(píng)價(jià)手段刪繁就簡(jiǎn)、整合優(yōu)化,力求做到簡(jiǎn)便易行與精準(zhǔn)高效相統(tǒng)一。打破“紙上考”,將民主測(cè)評(píng)由“紙上評(píng)”變?yōu)椤皰叽a評(píng)”,實(shí)現(xiàn)“指尖投票、智能統(tǒng)計(jì)”,省時(shí)、省力且精準(zhǔn)、高效。跳出“靜態(tài)考”,實(shí)行多元主體考核評(píng)價(jià)機(jī)制,在收集上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)同事、自我評(píng)價(jià)意見的基礎(chǔ)上,更加注重群眾的評(píng)價(jià)。運(yùn)用社會(huì)滿意度調(diào)查系統(tǒng)對(duì)群眾最關(guān)心的教育、醫(yī)療、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià),通過廣泛聽取有知情度、關(guān)聯(lián)度服務(wù)對(duì)象的意見,推動(dòng)各級(jí)各部門各單位聚焦群眾急難愁盼補(bǔ)齊高質(zhì)量發(fā)展短板。突出“科學(xué)考”,合理設(shè)置不同主體評(píng)分所占權(quán)重,在相互印證、比較分析中考準(zhǔn)單位“活情況”、畫出干部“立體像”。

完善考核機(jī)制

平時(shí)考核更加扎實(shí)

為進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督,促進(jìn)干部履職盡責(zé),府谷縣在細(xì)處著力,從實(shí)處入手,在平時(shí)考核上“做功課”,引導(dǎo)干部把工作做在日常、把功夫下在平時(shí)。突出日常管理,修訂領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果評(píng)定辦法,將日??己思{入領(lǐng)導(dǎo)班子考核體系,形成“年度考核+日常管理+民主測(cè)評(píng)”的綜合評(píng)價(jià)體系。豐富考核方式,綜合應(yīng)用隨機(jī)接觸評(píng)價(jià)“聽其言”、季度監(jiān)測(cè)“察其表”、半年考核“觀其行”等方式,對(duì)各級(jí)各部門各單位工作開展情況適時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警、分析研判,注重在日??绰穆殦?dān)當(dāng)、察實(shí)績(jī)實(shí)效,及時(shí)掌握被考核對(duì)象的“新變化”。健全考核機(jī)制,強(qiáng)化綜合分析研判,將平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、年終考核有機(jī)結(jié)合,運(yùn)用多維考核結(jié)果“析其理”,確保考核結(jié)果更加精準(zhǔn)、經(jīng)得起檢驗(yàn)。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

考核人員更加專業(yè)

考核工作內(nèi)容多、涉及面廣、業(yè)務(wù)性強(qiáng),具備一定專業(yè)素質(zhì)才能高效開展工作。從各部門臨時(shí)抽調(diào)的考核人員,對(duì)工作的熟悉度不夠、專業(yè)性不強(qiáng),一定程度上會(huì)影響考核評(píng)價(jià)的客觀性和準(zhǔn)確性。對(duì)此,府谷縣精心打造一支專業(yè)化考核人才隊(duì)伍。聚焦“選優(yōu)配強(qiáng)”,建好考核人才庫(kù),從紀(jì)委監(jiān)委、發(fā)科局、人社局等25個(gè)考核指標(biāo)所涉及責(zé)任部門選拔99名業(yè)務(wù)過硬、綜合素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部納入考核人才庫(kù)。聚焦“能力過硬”,做好培訓(xùn)工作,通過“業(yè)務(wù)培訓(xùn)+綜合培訓(xùn)”的方式提高考核隊(duì)伍專業(yè)化水平,確保考核人員熟練掌握考核政策和指標(biāo)內(nèi)涵,精通考核方法和程序,以專業(yè)化的角度客觀評(píng)價(jià)被考核單位的工作實(shí)績(jī)。聚焦“科學(xué)管理”,做好考核人才庫(kù)人員動(dòng)態(tài)調(diào)整,形成適時(shí)更新、優(yōu)選劣退的長(zhǎng)效機(jī)制,保持考核人才庫(kù)“一池活水”,為考核工作高效開展持續(xù)充電蓄能。

責(zé)任編輯:王軒

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