項目建設如火如荼，企業(yè)生產(chǎn)熱火朝天。進入五月，陜西省銅川市王益區(qū)上下鍥而不舍抓項目，用情用力優(yōu)環(huán)境，持之以恒抓發(fā)展，持續(xù)深化“三個年”活動，力推項目建設再升溫、經(jīng)濟社會發(fā)展再提速。

5月22日，在王益經(jīng)開區(qū)的陜西牧吉旺制藥有限公司看到，生產(chǎn)線上一派繁忙，工人們正在加緊生產(chǎn)，只見多種原材料經(jīng)過精密加工，變成一袋袋產(chǎn)品走下生產(chǎn)線。

“我們8條生產(chǎn)線火力全開，日產(chǎn)2萬余袋粉劑、8000余瓶消毒液、8000余瓶口服液，日銷量50余萬元，預計年產(chǎn)值1.35億元?！痹摴靖笨偨?jīng)理李鵬介紹。

據(jù)了解，陜西牧吉旺制藥有限公司于2022年在王益經(jīng)開區(qū)建成投產(chǎn)，是一家集飼料添加劑和獸藥科研開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術服務于一體的綜合性現(xiàn)代化畜牧企業(yè)。該企業(yè)總投資1.1億元，占地19畝，主要建設生產(chǎn)車間及配套設施、研發(fā)中心實驗室、倉庫、辦公樓等項目。目前擁有粉劑預混劑、顆粒劑、片劑、消毒液等8條GMP獸藥生產(chǎn)線。

為高質(zhì)量推進項目建設，王益區(qū)制定了《銅川市王益區(qū)深化高質(zhì)量項目推進暨招商引資年行動方案》，從六個方面明確了17項重點任務，堅持周調(diào)度、月通報、季評價工作機制，細化完善“四個一批”動態(tài)管理、領導包抓、聯(lián)合督查等推進機制，多措并舉推進項目加快建設。截至目前，已開復工項目84個，完成投資20.75億元。

“投資王益·王牌收益”。在王益區(qū)，優(yōu)化營商環(huán)境，提高服務效能，確保項目引得來、落得下、發(fā)展好。王益區(qū)實行區(qū)級領導包抓、駐工地專員等機制，提前介入?yún)f(xié)助項目前期用地、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理等；成立項目謀劃及重點項目前期工作專班、全區(qū)重點項目建設要素保障工作專班，設立16個工作組，精準調(diào)度、定期分析研判，全力破解制約項目落地開工瓶頸；堅持要素跟著項目走，強化土地、環(huán)評等重點保障，實施“紅藍章”審批制度改革，對17個區(qū)級產(chǎn)業(yè)鏈重點項目建立一對一“管家”全鏈條和“1+1+N”服務模式，進一步縮短項目審批時限，推動要素保障充分集聚、合理配置、高效落實。截至目前，辦結(jié)項目220余個，為項目落地開工創(chuàng)造積極條件。

優(yōu)化營商環(huán)境，要以滿足企業(yè)和辦事群眾需要作為出發(fā)點和落腳點。王益區(qū)圍繞“減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減跑動”目標，推出“容缺+承諾制+并聯(lián)審批+全程幫辦代辦”審批辦法，93%以上的審批服務事項實現(xiàn)“最多跑一次”；充分發(fā)揮三級政務服務體系和四級網(wǎng)格化管理體系作用，提供幫辦代辦服務2380件；建立證照“三聯(lián)辦”政務服務模式，梳理明確企業(yè)、個體工商戶“聯(lián)辦”事項36個；編制“一張表單”和“辦事指南”，以最簡流程、最短時間、最優(yōu)服務讓企業(yè)和辦事群眾省心又省時。

工作能否取得實效，責任落實是關鍵，干部作風能力是保障。王益區(qū)樹牢全區(qū)“一盤棋”思想，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好”良好作風，各級各部門“一把手”率先垂范、靠前指揮，各級黨員干部聚焦主責主業(yè)盡職履責，用苦干實干的態(tài)度、細致扎實的工作，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

抓項目勁頭足，抓服務標準高，抓作風能力硬。放眼王益，處處呈現(xiàn)重大項目建設加快推進、重點企業(yè)加速投產(chǎn)達效的生動場景。全區(qū)上下奮楫爭先持續(xù)發(fā)力，踏著奮斗鼓點向前沖，確保上半年“時間過半、任務過半”，為全區(qū)順利完成全面目標任務、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不斷夯實硬支撐、蓄積新動能。

來源：環(huán)球網(wǎng)