“發(fā)了offer又毀約” 企業(yè)需注重誠(chéng)信招聘

2024-05-14 11:34:17 作者:梁宇飛

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連日來,許多求職者因?yàn)槠髽I(yè)的“任性招聘”,發(fā)了offer又毀約的行為,到手的工作機(jī)會(huì)溜走。企業(yè)出爾反爾,不僅打亂了求職者的職業(yè)規(guī)劃,還可能使得他們錯(cuò)失就業(yè)良機(jī),增加就業(yè)難度。有專業(yè)人士就此表示,這一行為違反了先合同義務(wù),企業(yè)方需要承擔(dān)締約過失責(zé)任。(5月13日 《工人日?qǐng)?bào)》)

企業(yè)“任性招聘”,造成的后果不單單是求職者“白跑一趟”,也會(huì)在一定程度上影響就業(yè)氛圍,破壞誠(chéng)信有序的就業(yè)環(huán)境,加深求職者對(duì)企業(yè)的不信任。時(shí)值畢業(yè)季、求職季、就業(yè)季,“找工作”無疑是當(dāng)下最熱門的關(guān)注點(diǎn)。保證企業(yè)誠(chéng)信招聘,科學(xué)招聘,才能確保社會(huì)生產(chǎn)與創(chuàng)新創(chuàng)造的源流充分涌動(dòng),才能確保勞動(dòng)者的權(quán)益維護(hù)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

部分企業(yè)招工為何“出爾反爾”?究其原因,還是在招聘過程中采用了“廣撒網(wǎng),多撈魚”的招聘策略,使得企業(yè)向社會(huì)面上放出的就業(yè)崗位的數(shù)量,遠(yuǎn)多于自身實(shí)際需要的崗位數(shù)量,而且招滿即止。這樣很容易使得后續(xù)的求職者撲空,浪費(fèi)了他們的時(shí)間成本和精力。誠(chéng)然,就業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)催生了企業(yè)的“搶人風(fēng)潮”,運(yùn)用各種手段招聘人才已不再是新鮮事。但企業(yè)不能因此讓自身的誠(chéng)信底線失守。

企業(yè)要有自身的擔(dān)當(dāng),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要有明確的招工規(guī)劃,要明白自己需要什么樣的人才,需要招聘具有何種特長(zhǎng)的求職者。企業(yè)明確了招工定位,才可以減少“廣撒網(wǎng)”的招聘形式。相對(duì)于就業(yè)者,企業(yè)屬于買方市場(chǎng),具有一定的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位。但這種優(yōu)勢(shì)不能被拿來任性地使用。企業(yè)須以誠(chéng)信待人,以誠(chéng)信納人,以誠(chéng)信示人。企業(yè)只有首先尊重了就業(yè)者的努力和奔波,方能受到求職者們的尊重。

并且,有關(guān)部門也要著力解決擺在求職者面前的維權(quán)難題。要暢通維權(quán)渠道,在廣大就業(yè)者群體中普及法律知識(shí),簡(jiǎn)化維權(quán)流程和辦事程序。求職者維權(quán)便利了,在遇到“出爾反爾”的任性招聘時(shí)才有底氣,有能力維護(hù)自身權(quán)益。部分企業(yè)受到了制約,才不會(huì)以撒網(wǎng)撈魚的形式和態(tài)度對(duì)待求職者,才能夠促使他們制定出更加科學(xué)合理的人才招聘計(jì)劃。

常言道,就業(yè)是最大的民生。保證企業(yè)誠(chéng)信招聘,確保求職者的特長(zhǎng)和能力有所發(fā)揮,可以增加大眾的幸福感、獲得感、滿足感。少一些“任性招聘”,不讓就業(yè)者“踩坑”,才能為就業(yè)環(huán)境多添一些積極的好風(fēng)氣。

(來源:紅網(wǎng))

責(zé)任編輯:陳平

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