工商銀行青海分行:奮力書寫金融服務(wù)青海生態(tài)文明高地和產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)的五篇大文章

2024-05-09 10:53:45

中央金融工作會(huì)議作出加快建設(shè)金融強(qiáng)國,做好科技金融、綠色金融、養(yǎng)老金融、普惠金融、數(shù)字金融五篇大文章的戰(zhàn)略決策,青海分行深入貫徹習(xí)近平總書記在中央金融工作會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班上的重要講話精神,按照總行工作部署,謀劃實(shí)施五篇大文章和“六大支柱”改革,以金融力量推進(jìn)青海生態(tài)文明高地和產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè),促進(jìn)青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、一體推動(dòng)五篇大文章與“六大支柱”改革貫通落實(shí)

2021年以來,青海分行班子堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,結(jié)合總行發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域資源稟賦,確立了建設(shè)“區(qū)域強(qiáng)行、系統(tǒng)精品行”的工作思路,推動(dòng)實(shí)施了促進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的“六大支柱”改革措施。分行黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”,走好中國特色金融發(fā)展之路,建立GBC+機(jī)構(gòu)存款、代發(fā)工資+儲(chǔ)蓄存款、公司貸款+公司存款、普惠+鄉(xiāng)村振興“四大專班”工作機(jī)制,實(shí)施“個(gè)貸、銀行卡、普惠、結(jié)現(xiàn)四大業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)賦能、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”4+2下沉模式,構(gòu)建“保底績(jī)效+激勵(lì)考核”分配機(jī)制,落實(shí)常態(tài)化長(zhǎng)效化風(fēng)控措施,建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下和員工能進(jìn)能出的選用用人制度,開展“培訓(xùn)+交流+輪換+輔導(dǎo)”四位一體員工素質(zhì)提升行動(dòng),成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室,著力打造轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑、新賽道,多措并舉促進(jìn)“六大支柱”改革紅利有效釋放,經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)良好態(tài)勢(shì)。截至2023年末,各項(xiàng)貸款突破千億元大關(guān),產(chǎn)業(yè)“四地”、綠色信貸引領(lǐng)同業(yè),資產(chǎn)質(zhì)量保持可比同業(yè)最優(yōu);三年全部存款余額凈增148億元、日均凈增108億元;三年新增對(duì)公結(jié)算賬戶1.63萬戶,增長(zhǎng)28%;三年新增個(gè)人全量客戶33.49萬戶,2023年有效個(gè)人客戶凈增同業(yè)第一。全行實(shí)現(xiàn)了無違規(guī)違紀(jì)、無重大風(fēng)險(xiǎn)事件、無案件事故的控制目標(biāo),高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)全面夯實(shí)。

在深入總結(jié)青海分行“六大支柱”改革工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上,遵循總行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,錨定全面加速發(fā)展主基調(diào),強(qiáng)化改革成效的推廣應(yīng)用,制定了青海分行五篇大文章“4×4”經(jīng)營(yíng)思路,促進(jìn)五篇大文章和“六大支柱”改革相互融合,貫通落實(shí)。一是做好“四個(gè)融入”。把做好五篇大文章作為重大政治任務(wù),融入基層黨建、融入政治建設(shè)、融入中心任務(wù)、融入崗位職責(zé),形成學(xué)、思、研、組織、推動(dòng)、措施、成效、整改的工作閉環(huán)。二是建立“四大機(jī)制”。即“四大專班”推進(jìn)機(jī)制、激勵(lì)考核機(jī)制、資源保障機(jī)制、整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立涵蓋職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)、績(jī)效考核、資源配置、客戶清單等內(nèi)容的綜合評(píng)價(jià)體系,把落實(shí)五篇大文章工作目標(biāo)納入黨建考核、政治巡察、班子述職和部門考核,形成了分行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),“四大專班”牽頭推動(dòng),專業(yè)條線和支行全面落實(shí)的工作機(jī)制。三是確定“四個(gè)打法”。即明確主攻方向、實(shí)施客戶名單制管理、強(qiáng)化銀政企定期溝通、建立綠色通道,梳理省、市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目客戶名單,定期加強(qiáng)與政府部門和企業(yè)的對(duì)接溝通,實(shí)施前中后臺(tái)、分支行綠色審批通道,提升業(yè)務(wù)辦理效率。四是建立“四項(xiàng)制度”。即定期匯報(bào)制度、專班推動(dòng)制度、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度、督查督辦制度,定期復(fù)盤工作,跟蹤督導(dǎo),考核通報(bào),加強(qiáng)閉環(huán)管理。

二、統(tǒng)籌做好五篇大文章與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展

遵循習(xí)近平總書記為青海擘畫的打造生態(tài)文明高地、建設(shè)產(chǎn)業(yè)“四地”的發(fā)展藍(lán)圖和總行黨委工作部署,把牢政治方向,履行政治責(zé)任,將五篇大文章作為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和自身高質(zhì)量發(fā)展的重要支點(diǎn),因地制宜抓好推動(dòng)落實(shí)。

(一)推動(dòng)科技金融擴(kuò)面提速,助力青海打造產(chǎn)業(yè)“四地”。發(fā)揮好國有大行分支機(jī)構(gòu)在推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展中的重要作用,結(jié)合青海省產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)、千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃,加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)以上專精特新企業(yè)的融資支持力度。主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)青海省鹽湖產(chǎn)業(yè)、清潔能源、生態(tài)旅游、綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品“四地”產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,以新能源、鋰資源、碳纖維為主要版塊,實(shí)施“制造業(yè)金融強(qiáng)基”“民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“專精特新服務(wù)能力提升”三大工程,壓實(shí)“公司信貸+公司存款”專班責(zé)任,開通科技金融信貸支持前中后臺(tái)“綠色通道”,推出“科創(chuàng)e貸”場(chǎng)景融資專屬產(chǎn)品,促進(jìn)科技—產(chǎn)業(yè)—金融良性循環(huán)。截至2024年一季度,青海分行科技金融貸款余額145億元,同比增加43.67億元,增長(zhǎng)43%。2023年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)貸款較年初分別增長(zhǎng)18%、192%、168%。專利權(quán)質(zhì)押貸款實(shí)現(xiàn)零突破。產(chǎn)業(yè)“四地”貸款較年初凈增26億元,增幅10.5%。融合金融、科技、場(chǎng)景、資金、支付、生活等元素,著力打造智慧旅游、智慧醫(yī)療、智慧校園、智慧政務(wù)等生態(tài)場(chǎng)景,智慧旅游場(chǎng)景覆蓋了青海湖、塔爾寺、茶卡鹽湖、大柴旦紅崖景區(qū)等青海知名景區(qū)。研發(fā)投產(chǎn)全軍首個(gè)官兵個(gè)人資金監(jiān)管平臺(tái)“軍營(yíng)綠盾”,軍委后勤保障部《要訊》進(jìn)行專題報(bào)道。上線全國首個(gè)“醫(yī)療電票平臺(tái)”,場(chǎng)景建設(shè)案例入選央視“深化聯(lián)動(dòng)融合,全力服務(wù)民生”專題報(bào)道。

(二)加大綠色金融融資支持,筑牢三江源生態(tài)安全屏障。深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,堅(jiān)持把綠色發(fā)展作為重大政治責(zé)任,完善綠色信貸服務(wù)體系,推動(dòng)“工銀綠色銀行+”戰(zhàn)略落地,構(gòu)建具有青海工行特色的“一主三翼”綠色金融發(fā)展體系。組建綠色金融部和工作專班,成立4家綠色支行,首創(chuàng)“綠速通”審批機(jī)制,制定實(shí)施《服務(wù)生態(tài)文明高地建設(shè)實(shí)施方案》《綠色金融發(fā)展規(guī)劃》《加強(qiáng)綠色金融高質(zhì)量發(fā)展的意見》等 ,加大綠色金融資源配置,重點(diǎn)支持青電入豫、兩個(gè)千萬千瓦級(jí)新能源基地等重大項(xiàng)目,為青海省能源安全、降碳減排作出了積極貢獻(xiàn)。截至2023年末,青海分行綠色貸款余額275億元,較年初增加25億元,增幅10%。綠色貸款貸款余額占全省綠色貸款總量的16%,位列四大行之首,綠色貸款覆蓋率排全省銀行業(yè)第三。能源、交通行業(yè)貸款規(guī)模保持行業(yè)領(lǐng)先。高效支持西部地區(qū)裝機(jī)最大、青海首個(gè)抽水蓄能哇讓電站項(xiàng)目。深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,冠名建設(shè)中國工商銀行黃河上游千畝生態(tài)公益林項(xiàng)目,累計(jì)投入資金400萬元,造林400余畝,種植苗木2.7萬棵。發(fā)揮工銀集團(tuán)資源,組織開展“一元錢一滴水”募捐、野生動(dòng)物救助慈善信托等公益活動(dòng),情系三江之源,護(hù)好“中華水塔”。

(三)推動(dòng)普惠金融擴(kuò)面提質(zhì),支持民族地區(qū)加快發(fā)展。深入貫徹黨的二十大關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署和民族地區(qū)加快發(fā)展的總體安排,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,拓寬農(nóng)民增收致富渠道。持續(xù)加大普惠業(yè)務(wù)資源配置力度,在考核激勵(lì)、人員配備方面給予傾斜,深化工作專班+專業(yè)團(tuán)隊(duì)+網(wǎng)點(diǎn)下沉經(jīng)營(yíng)模式,用普惠業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下沉帶動(dòng)客戶觸達(dá),網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷發(fā)起率達(dá)100%,列特色發(fā)展行第一位。成功上線個(gè)人經(jīng)營(yíng)快貸、法人經(jīng)營(yíng)快貸、商戶貸等智能外呼項(xiàng)目,接通率56%。豐富數(shù)字普惠產(chǎn)品體系,數(shù)字普惠余額超過10億元,超過普惠貸款總規(guī)模的80%。創(chuàng)新推出“私銀e貸、青海e農(nóng)貸、移動(dòng)e貸、科創(chuàng)e貸”等特色線上產(chǎn)品,填補(bǔ)了涉農(nóng)和科創(chuàng)領(lǐng)域?qū)I(yè)細(xì)分市場(chǎng)空白。與省工商聯(lián)、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省農(nóng)擔(dān)公司等達(dá)成常態(tài)化合作關(guān)系。掛牌農(nóng)村普惠金融服務(wù)點(diǎn)53家,新發(fā)福農(nóng)卡3萬張,新拓“興農(nóng)通”APP涉農(nóng)客戶數(shù)1.4萬戶。上線“青信融”普惠金融一網(wǎng)通辦平臺(tái),通過“青信融”平臺(tái)放款585筆。2023年普惠貸款、涉農(nóng)貸款、脫貧地區(qū)貸款凈增額和新增客戶數(shù)完成率均創(chuàng)歷史新高,涉農(nóng)貸款任務(wù)完成率接近30倍。2024年一季度涉農(nóng)貸款凈增11億元,已超額完成全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。轄屬互助、湟中等支行全力服務(wù)春耕備耕,一季度發(fā)放種殖e貸30余筆,樹起了工商銀行服務(wù)“三農(nóng)”的良好口碑。深入開展鄉(xiāng)村振興結(jié)對(duì)幫扶,分行機(jī)關(guān)黨支部每年到聯(lián)點(diǎn)幫扶村開展幫扶慰問90余次。2023年采購銷售脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品272萬元,幫助定點(diǎn)幫扶村江多村銷售牛羊660余頭,解決好人民群眾解難愁盼問題。做好甘肅積石山6.2級(jí)地震抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建金融服務(wù),捐款31萬元。

(四)打造養(yǎng)老金融生態(tài)服務(wù),全面提升民生服務(wù)水平。堅(jiān)持金融的政治性、人民性,完善養(yǎng)老金融委員會(huì)與GBC+機(jī)構(gòu)存款專班協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,聚焦老年客群金融需求,從生態(tài)圈建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)、專業(yè)服務(wù)等維度,打造“幸福相伴”養(yǎng)老金融服務(wù)品牌。2021年以來投入養(yǎng)老保險(xiǎn)、金融支付、銀醫(yī)平臺(tái)等領(lǐng)域的資金超過4000萬元,為青海省搭建養(yǎng)老系統(tǒng)數(shù)字平臺(tái)發(fā)揮了力量。構(gòu)建多層次、多支柱養(yǎng)老保障體系,2023年養(yǎng)老保險(xiǎn)月均發(fā)放額2.5億元,同業(yè)排名第二,帶動(dòng)社保存款、三代社???、社??▋?chǔ)蓄存款分別增長(zhǎng)9%、6%、10%。年金客戶凈增17戶,增幅33%。管理年金資產(chǎn)規(guī)模增幅7.4%,四行排名第一。個(gè)人養(yǎng)老金賬戶開戶增長(zhǎng)50%,市場(chǎng)排名第二,繳存金額市場(chǎng)排名第一。積極聯(lián)合省市人社部門,圍繞企業(yè)年金擴(kuò)面、第三支柱養(yǎng)老金增量、養(yǎng)老金融服務(wù)深耕等主題,開展10余次專場(chǎng)推介活動(dòng)。響應(yīng)“十五分鐘便民圈”政策,持續(xù)打造“網(wǎng)點(diǎn)+社保”服務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了13項(xiàng)社保事務(wù)“就近辦”。針對(duì)醫(yī)保服務(wù)存在的短板痛點(diǎn),打造“網(wǎng)點(diǎn)+醫(yī)?!狈?wù)場(chǎng)景,西寧城區(qū)5家營(yíng)業(yè)室開設(shè)醫(yī)保業(yè)務(wù)專柜,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)“多地辦”。打造“網(wǎng)點(diǎn)+警務(wù)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了戶籍服務(wù)“一個(gè)窗口受理、一站式收費(fèi)、即時(shí)辦結(jié)”的便捷服務(wù)。打造“網(wǎng)點(diǎn)+黨建”服務(wù)場(chǎng)景,中共西寧市委黨校在轄屬中心廣場(chǎng)支行建立全省金融系統(tǒng)首家教學(xué)實(shí)踐基地。建設(shè)“紅色書吧”“書香工行”“軍銀之家”“社區(qū)主辦銀行”等特色網(wǎng)點(diǎn),一幅幅“金融+”服務(wù)場(chǎng)景、一家家獨(dú)具特色的銀行網(wǎng)點(diǎn)在大美青海落地生根。

(五)加快布局?jǐn)?shù)字金融重點(diǎn)賽道,形成支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的第六大支柱。深入貫徹黨中央加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和總行“數(shù)字工行”建設(shè)的總體要求,確立數(shù)字化轉(zhuǎn)型為經(jīng)營(yíng)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展的第六大支柱,在省內(nèi)金融同業(yè)率先探索創(chuàng)新數(shù)字金融體制機(jī)制。組建分行數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室,構(gòu)建“營(yíng)銷支持、生態(tài)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)賦能、數(shù)字化人才培養(yǎng)”四大中心和“數(shù)據(jù)賦能、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”雙下沉的青海分行特色發(fā)展路徑。全面賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)施科技(IT)、運(yùn)營(yíng)(OT)、數(shù)據(jù)(DT)三位一體的協(xié)同模式,成立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心,整合網(wǎng)絡(luò)、科技、數(shù)字化人才,形成1+1+1>3的聚合效應(yīng),在數(shù)字化組織創(chuàng)新方面交出了青海答卷。2023年完成數(shù)字化重點(diǎn)項(xiàng)目36個(gè),科技、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)煲湯融合能力不斷增強(qiáng)??萍紬l線向營(yíng)銷部門和基層支行輸送科技管理干部和業(yè)務(wù)骨干20余名,促進(jìn)了科技和業(yè)務(wù)人才的雙向流動(dòng)。積極響應(yīng)“數(shù)字青海”建設(shè),率先投產(chǎn)運(yùn)行“數(shù)字財(cái)政”,樹立了嶄新的銀政合作典范。強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)支撐,2023年省內(nèi)首家上線“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)銀行預(yù)約開戶項(xiàng)目,運(yùn)行一年來線上預(yù)約開戶342戶。2023年青??蛻舴?wù)微信小程序累計(jì)訪問量55萬次。外匯風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合預(yù)警系統(tǒng)—聯(lián)邦學(xué)習(xí)平臺(tái)獲信通院最高等級(jí)案例獎(jiǎng)。評(píng)選表彰6個(gè)數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目,投產(chǎn)運(yùn)行旺季營(yíng)銷數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、全面從嚴(yán)治黨管理和監(jiān)督系統(tǒng)等項(xiàng)目,賦能經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,全行“揭榜掛帥”攻關(guān)力量顯著增強(qiáng)。健全專精特新、科創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)商投聯(lián)動(dòng)服務(wù)能力,并購融資、債券承銷發(fā)行等業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

三、以追趕者姿態(tài)奮力譜寫五篇大文章青海分行篇章

在書寫五篇大文章的新征程上,青海分行取得初步成效,但也存在發(fā)展難題和制約瓶頸:一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳。青海省發(fā)展底子薄、發(fā)展不平衡不充分的特征明顯,經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的基礎(chǔ)不夠牢固,科技創(chuàng)新引領(lǐng)能力亟待提升。二是客戶基礎(chǔ)薄弱。青海省國家高新技術(shù)企業(yè)中,我行有貸戶22戶,占全省該類企業(yè)10%。我行普惠+個(gè)貸占比11%,近三年占比有所提升,但總量、增量處于同業(yè)末尾。三是人才儲(chǔ)備不足。營(yíng)銷人員占比遠(yuǎn)低于系統(tǒng)平均水平??萍?、綠色、普惠、養(yǎng)老、數(shù)字領(lǐng)域的高素質(zhì)人才缺乏,創(chuàng)新活力不足,支行專業(yè)人才更加稀缺。

針對(duì)以上問題,分行確立了全面加速發(fā)展的主基調(diào),持續(xù)優(yōu)化和擴(kuò)大客戶群體,堅(jiān)決遏制營(yíng)收下降勢(shì)頭,不良貸款繼續(xù)保持雙降,牢牢守住“雙零”控制目標(biāo)。實(shí)施新三年發(fā)展規(guī)劃,確保未來三年核心指標(biāo)同業(yè)領(lǐng)先,奮力實(shí)現(xiàn)存貸款增量領(lǐng)先、總量進(jìn)位。制定了《青海分行五篇大文章行動(dòng)方案》,明確了未來三年考核指標(biāo)增量、質(zhì)量、工作成效(包括客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、場(chǎng)景建設(shè)、行業(yè)合作等)做到同業(yè)領(lǐng)先,當(dāng)好五篇大文章區(qū)域主力軍的總體目標(biāo)。做好科技金融拓面滲透,結(jié)合青海分行科技金融特色行定位,結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?、差異化科技資源稟賦,加大對(duì)重點(diǎn)科技型企業(yè)的支持力度。堅(jiān)持以拓展金融服務(wù)覆蓋面為主要方向,以提高高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、科技型中小企業(yè)等科技型企業(yè)客群信貸覆蓋率為中心任務(wù),確??萍夹椭行∑髽I(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和專精特新企業(yè)等科技型企業(yè)客群覆蓋率得到有效提升,融資總額和貸款余額較快增長(zhǎng),對(duì)先進(jìn)制造業(yè)集群滲透率明顯提升。做到綠色金融領(lǐng)先同業(yè),樹牢生態(tài)文明思想,推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,全面落實(shí)青海打造全國乃至國際生態(tài)文明高地的行動(dòng)要求,堅(jiān)持把金融服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展與自身經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,全面提升青海分行綠色金融領(lǐng)域工作體系和工作質(zhì)效,助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo),未來三年綠色貸款增量占全行各項(xiàng)貸款增量的60%,保持我行綠色貸款規(guī)模同業(yè)領(lǐng)先、質(zhì)量?jī)?yōu)良,力爭(zhēng)綠色信貸總量、增量均居同業(yè)第一,發(fā)揮好國有大行支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)排頭兵作用。促進(jìn)普惠金融補(bǔ)齊短板,以高質(zhì)量發(fā)展主線,堅(jiān)持青海分行普惠金融“12句”工作思路,圍繞“總量要大、客戶要寬、發(fā)展要穩(wěn)、質(zhì)量要好”的目標(biāo),持續(xù)加大普惠信貸增量供給,不斷提升普惠金融的覆蓋面和可得性,著力打造區(qū)域普惠金融綜合服務(wù)標(biāo)桿銀行,未來三年?duì)幦∑栈葙J款余額四行占比達(dá)到15%,資產(chǎn)質(zhì)量同業(yè)較優(yōu),實(shí)現(xiàn)普惠業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化養(yǎng)老金融跑馬圈地,利用工銀集團(tuán)在客戶服務(wù)、財(cái)富管理、金融科技等方面優(yōu)勢(shì),以提升養(yǎng)老金融意識(shí)、深耕養(yǎng)老金融客群、創(chuàng)新養(yǎng)老金融服務(wù)為重點(diǎn),建立健全養(yǎng)老金融體系,促進(jìn)養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老投資協(xié)同發(fā)展,加強(qiáng)養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,做大養(yǎng)老朋友圈,服務(wù)更多客戶高質(zhì)量備老養(yǎng)老。做好公私聯(lián)動(dòng)、以公促私,抓牢第三支柱源頭獲客。加大第二支柱企業(yè)年金營(yíng)銷推動(dòng)力度,跑馬圈地,提質(zhì)增量。綜合運(yùn)用信貸、股權(quán)投資、債務(wù)融資、資產(chǎn)管理、信托計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)基金等,實(shí)現(xiàn)投貸聯(lián)動(dòng),推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,為促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供互助式、聯(lián)動(dòng)式綜合金融支持。打造數(shù)字金融“青海樣板”,在數(shù)字工行五維布局中,聚焦“服務(wù)客戶、賦能員工”兩個(gè)方向,做強(qiáng)對(duì)外三大平臺(tái)、做優(yōu)對(duì)內(nèi)三大平臺(tái),充分發(fā)揮數(shù)字辦職能,深化科技、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)“煲湯式”融合,持續(xù)提升業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)支撐體系,加快推動(dòng)分行經(jīng)營(yíng)模式和治理模式的數(shù)字化變革。打造更強(qiáng)適應(yīng)性、競(jìng)爭(zhēng)力、普惠性“數(shù)字工行”的“青海樣板”,數(shù)字生態(tài)方面推動(dòng)“4+2”業(yè)務(wù)下沉,加強(qiáng)政企溝通,提供全方位金融服務(wù);數(shù)字資產(chǎn)方面夯實(shí)內(nèi)外部數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)施客戶名單制管理;數(shù)字技術(shù)方面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,以數(shù)字化賦能基層員工減負(fù);數(shù)字基建方面不折不扣完成信創(chuàng)轉(zhuǎn)型任務(wù);數(shù)字基因方面搭建行內(nèi)綠色通道,增強(qiáng)前中后臺(tái)溝通效率。

(來源:工商銀行青海分行

責(zé)任編輯:賀小蕊

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