一場場馬拉松比賽讓參賽者“熱辣滾燙”，一條條會船激浪揚(yáng)波。這個春天，不少地方紛紛舉辦馬拉松、會船、皮劃艇等聚人氣、增流量的體育賽事活動。國家體育總局、商務(wù)部、文化和旅游部也于近日發(fā)布《關(guān)于開展“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”活動的通知》，鼓勵各地因地制宜舉辦體育賽事活動。這些舉措不僅激發(fā)出新意迭出的賽事新場景，而且讓體育賽事的流量轉(zhuǎn)化為拉動消費(fèi)的增量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動能。

一直以來，體育賽事被譽(yù)為“體育產(chǎn)業(yè)鏈上的明珠”，關(guān)注度高，帶動面廣，能激發(fā)產(chǎn)生新的消費(fèi)增長點(diǎn)。大型體育賽事不僅會帶動體育觀賽、體育產(chǎn)品等市場增長，還會帶動體育旅游、健身休閑、體育教育培訓(xùn)等方面的支出。同時(shí)，賽事還能提升舉辦城市及周邊地區(qū)的美譽(yù)度，展示良好城市形象。

以馬拉松比賽為例，根據(jù)中國田徑協(xié)會《2023中國路跑賽事藍(lán)皮書》，2023年中國路跑賽事已基本恢復(fù)至2016年水平，高達(dá)699場，總參賽規(guī)模605.19萬人次。這些賽事活動不僅繁榮了體育市場，而且對區(qū)域發(fā)展具有巨大賦能作用。

也要看到，一些大型體育賽事在各地“井噴”式發(fā)展，在聚人氣、增流量、樹形象的同時(shí)，個中問題也引發(fā)關(guān)注。比如，有的賽事尚處于“摸著石頭過河”階段，缺乏系統(tǒng)性、整體性規(guī)劃，融合度不高，品牌效應(yīng)不明顯，覆蓋人群和輻射帶動力有限。有的賽事缺乏精通市場運(yùn)作、賽事產(chǎn)品營銷的專業(yè)人才，導(dǎo)致上下游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)不夠，賽事衍生效益開發(fā)難以為繼。對此，應(yīng)發(fā)揮好體育賽事的綜合效益，更好地讓賽事新場景釋放發(fā)展新動能。

一方面，注重系統(tǒng)謀劃，加大體育賽事的頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)布局。把握國內(nèi)外體育賽事發(fā)展趨勢，優(yōu)化體育賽事中長期發(fā)展規(guī)劃，完善體育賽事布局。特別是要突出不同區(qū)域的自然稟賦、體育資源、文化底蘊(yùn)等特色，避免同質(zhì)化競賽，構(gòu)建科學(xué)、多元、富有特色的專項(xiàng)賽事規(guī)劃。以科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化為原則，運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段，實(shí)現(xiàn)賽事報(bào)名、抽簽、成績公布等環(huán)節(jié)的智能化操作，全面提升賽事組織和服務(wù)質(zhì)量。

另一方面，要帶動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。結(jié)合已有的城市基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化酒店、商圈、文化娛樂等消費(fèi)場所，滿足參賽者對餐飲、購物、住宿等的派生消費(fèi)需求，特別是要盤活餐飲住宿、交通線路等存量資源，提高存量設(shè)施使用率，實(shí)現(xiàn)“軟資源”與“硬支撐”協(xié)同聯(lián)動，使體育賽事“流量”更好轉(zhuǎn)化為文旅消費(fèi)“留量”。

（來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)）