本網(wǎng)訊（通訊員 侯志軍）近年來，工行太原分行全面貫徹新發(fā)展理念，加快科技隊伍職能轉型深，推動數(shù)字金融與實體經濟、普惠金融、民生服務深度融合，通過科技賦能助力經營發(fā)展。

數(shù)字金融推動“點線面”與普惠金融深度融合抓好產品創(chuàng)新“點”，持續(xù)提升數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新能力。應用大數(shù)據(jù)切實為基層行做好信息服務支持，以數(shù)據(jù)賦能全行經營發(fā)展。圍繞“個人客戶拓展季”“代發(fā)工資留存”“普惠小微客群數(shù)據(jù)賦能”等核心重點工作，定期開展精品數(shù)據(jù)服務錦囊應用推薦工作，解讀數(shù)據(jù)錦囊使用方式與方法，實現(xiàn)數(shù)據(jù)應用與業(yè)務發(fā)展“煲湯式”融合。

賦能數(shù)字政務優(yōu)化“政生態(tài)”。主動融入太原市政務數(shù)字化，對接資金支付、政法服務、社保醫(yī)保等領域的數(shù)字化服務升級需求，豐富網(wǎng)點智能終端政府服務業(yè)務種類功能，讓客戶“少跑腿”。同時，解鎖“政數(shù)+金融”服務新模式，加強社保“一卡通”系統(tǒng)建設，推動第三代金融社保卡落地。

開展“聯(lián)動數(shù)字場景行動”，以金融功能輸出賦能企業(yè)數(shù)字化轉型為目標，強化GBC聯(lián)動和客戶分類，制定綜合金融服務方案，實現(xiàn)反向營銷，打破“拿著產品找客戶”的傳統(tǒng)服務客戶局面。開展“數(shù)字管理提升行動”，以激發(fā)內驅力、提升敏捷風控能力為目標，整合原有數(shù)據(jù)平臺及數(shù)據(jù)采集規(guī)則，構建合理、科學、高效的內部管理新模式。