2023年以來，工行四川廣安分行在省市分行黨委的堅強領導下，在監(jiān)管機構的大力支持下，緊緊圍繞中心工作，始終堅持黨建引領，牢固樹立“人民至上，生命至上”理念，著力在“壓責任、健機制、重創(chuàng)新、抓重點、強管理”上下功夫，促進了安保工作的平穩(wěn)有序開展，全行未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和外部案件風險，獲評廣安市第八輪安全評估成績突出集體及2023年度金融工作安全管理先進單位。

壓實責任抓安全

一是壓實主體責任抓。組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確主體責任，堅持“一崗雙責”，形成了主要領導親自抓，分管領導協(xié)助抓，各級機構具體抓，全行員工共同抓，一級抓一級，層層抓落實的“大安全生產(chǎn)”新格局。二是壓實監(jiān)督職能抓。將安全生產(chǎn)納入紀委專項監(jiān)督，納入內(nèi)控重點管控，納入分層分類警示教育范疇，經(jīng)常學安全，反復講安全，適時督安全，不斷強化了全行安全生產(chǎn)責任。三是壓實防控網(wǎng)絡抓。編織了以各級安保人員和報警監(jiān)控中心人員為主線，各機構、各部門安全員（義務消防員）以及樓（室）長為分支，第三方合作單位人員為延伸的“橫向到邊、縱向到底”的安全防范網(wǎng)絡，落實了各司其職，各負其責以及守土有責，守土盡責安全防范責任。四是壓實責任清單抓。分支行、部門和網(wǎng)點建立完善并及時下發(fā)了安全保衛(wèi)工作職責清單，將安全保衛(wèi)工作職責落實到機構和部門，落實到員工個人，完善了上下聯(lián)動、左右配合、全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。

健全機制重安全

一是健全“第一議題”機制。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“第一議題”制度，納入支行和網(wǎng)點日例會和日調度議題，納入市分行周研判和周報告議題，堅持安全生產(chǎn)適時講，天天講，周周講。二是健全分析督促機制。逐級建立安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)領導小組，堅持定期召開會議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，總結分析并安排部署安全生產(chǎn)工作。對上級行和監(jiān)管機構關注的重點工作，實行專題研究和重點督促。三是健全匯報檢查機制。認真落實分管領導聽取主管部門以及主要領導聽取分管領導關于安全生產(chǎn)工作匯報制度，主要領導、分管領導帶隊按季對安全保衛(wèi)工作進行檢查，主管部門堅持按頻率對全轄開展安全保衛(wèi)工作檢查，確保了安全生產(chǎn)信息的上傳下達和安全生產(chǎn)措施的落實落地。四是健全獎懲激勵機制。制定、印發(fā)安全保衛(wèi)工作考核辦法，突出強化安保工作獎懲，通過獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶來樹立典型、弘揚正氣，營造“人人重安全,個個抓安全”的良好氛圍。五是健全教育培訓機制。組織開展多形式、全方位的安全制度學習和安全警示教育，不斷增強員工安全意識。采取“走出去、請進來”的方式，邀請專業(yè)機構、專業(yè)人員對全行進行安全業(yè)務培訓，有效提升了員工的安全技能。

著力創(chuàng)新促安全

一是創(chuàng)新全員抓安全措施。制定落實《廣安分行安全生產(chǎn)“吹哨人”制度》，引導員工增強安全意識，主動查找并及時報告安全生產(chǎn)問題和隱患，以便落實責任，明確時限進行整改。截至目前，共收集隱患線索23條，經(jīng)過評定，其中13條為一般安全隱患，并給予員工績效獎勵1300元。二是創(chuàng)新分層管安全措施。建立完善《廣安分行辦公樓室長、樓長職責》，明確辦公樓樓長、各辦公室室長，堅持班前班后分別對各自負責的樓層和工位進行安全檢查，并根據(jù)工作態(tài)度和工作質量對其進行專項評比，從精神和物質上給予激勵。三是創(chuàng)新天天講安全措施。堅持每日下班前通過廣播對員工進行安全提示，提醒樓（室）長和機關員工做好安全檢查，及時消除安全隱患，全力確保辦公場所安全。四是創(chuàng)新重點督安全措施。堅持對排查出的安全隱患，通過大屏進行公示，明確責任部門，落實整改時限，堅持每天更新整改進度并適時公布銷號進展。

突出重點護安全

一是突出房屋建筑安全重點。主動邀請專業(yè)公司對全行自有老舊房屋建筑進行檢測，主動查找房屋建筑安全隱患。2023年，主動檢測報告4處危房建筑。針對不同的危房建筑，投入精力和費用分別采取拆除、加固等不同的應對措施，快速消除房屋建筑安全風險。在此過程中，主要領導高度重視，經(jīng)常檢查；分管領導適時關注，反復督導；牽頭部門加大力度，強力整改。截至目前，危房整治已全部完成，并通過了總省分行銷號處理。二是突出“一樓四室”管理重點。按照《“一樓四室”管理責任與措施要點》要求，明確管理責任，加大檢查力度，強化整改問責，促進了“一樓四室”管理安全。三是突出業(yè)外案件防范重點。分層次與公安機關聯(lián)系，加強聯(lián)通聯(lián)動，著力聯(lián)防聯(lián)控，齊心協(xié)力防范業(yè)外案件。特別是與各級反詐中心密切配合，加大對電信詐騙行為的甄別與布（解）控，為防控電信詐騙犯罪滋生和蔓延作出了積極貢獻。今年以來，共上報疑似詐騙信息以及反詐中心反饋處置信息400余條。

強化管理保安全

一是強化檢查。通過邀請專業(yè)公司、專業(yè)人員對全行安防設施設備以及落實安全規(guī)章制度進行檢查，不斷提升檢查質量。市分行本部邀請消防救援支隊對本部消防設施設備進行檢查，邀請維保公司和專業(yè)人員對消防設施運行故障進行“會診”；鄰水支行邀請國家電網(wǎng)工程師對支行和網(wǎng)點進行電器線路專項檢查，武勝支行邀請縣電力公司對部分電源線路進行了改造。二是強化督促。針對檢查發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，采取發(fā)放提示函的形式，對支行和網(wǎng)點提示安全風險，共發(fā)送《安保工作提示函》5份；針對管理上的薄弱環(huán)節(jié)，召集相關機構主要負責人開展提示提醒談話4人次。三是強化整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題臺賬，對整改的問題實行銷號管理，確保發(fā)現(xiàn)一個問題，處理一個問題。對涉及多個部門整改的問題，由行領導協(xié)調，明確整改部門、整改人員、整改時限，全面整改。僅2月以來，已整改現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題8個，整改非現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題16個，整改消防檢查發(fā)現(xiàn)問題22個。