完善差評(píng)機(jī)制,讓“小哥們”安心一點(diǎn)

2024-04-15 10:46:11 作者:熊志

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扣分、罰款、降低排名……往往一個(gè)差評(píng),勞動(dòng)者的努力就會(huì)付之東流。近日,媒體關(guān)注到平臺(tái)評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的影響。夾在平臺(tái)與顧客之間的“小哥們”,需要更完善的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)此,人社部要求平臺(tái)企業(yè)要建立新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者申訴機(jī)制。專家建議,平臺(tái)、商家和從業(yè)者之間合理分擔(dān)差評(píng)責(zé)任。

對(duì)服務(wù)不滿意,就打個(gè)差評(píng)。數(shù)字化時(shí)代,不管是點(diǎn)外賣還是打網(wǎng)約車,差評(píng)機(jī)制的存在,讓消費(fèi)者有了評(píng)價(jià)權(quán)。這種用戶評(píng)價(jià),可以為其他消費(fèi)者提供參考,同時(shí)也能倒逼平臺(tái)和商家,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的好評(píng),讓用戶滿意。

然而在現(xiàn)實(shí)中,一些不合理的差評(píng),成了一線服務(wù)人員頭上的“緊箍咒”。比如,外賣小哥因?yàn)閾?dān)心超時(shí)被投訴而情緒崩潰,或者和打差評(píng)的消費(fèi)者產(chǎn)生糾紛,類似的案例就曾多次上演。

外賣小哥、網(wǎng)約車司機(jī)等服務(wù)人員,對(duì)差評(píng)反應(yīng)激烈不難理解。雖然現(xiàn)在一些平臺(tái),對(duì)差評(píng)的懲戒方式已經(jīng)從罰款改為扣分,當(dāng)用戶打差評(píng)時(shí)不會(huì)直接對(duì)服務(wù)人員扣錢(qián),但再怎么改,好評(píng)、差評(píng)的數(shù)量最終都會(huì)和收入掛鉤。在苛刻的服務(wù)評(píng)價(jià)體系之下,多一個(gè)差評(píng),可能意味著一天的工作就白干了。

消費(fèi)者對(duì)服務(wù)不滿意,當(dāng)然有權(quán)給差評(píng)。問(wèn)題在于,差評(píng)和投訴產(chǎn)生的成本,是不是應(yīng)當(dāng)按照過(guò)錯(cuò)的歸屬,在平臺(tái)、商家、服務(wù)者之間進(jìn)行了合理分?jǐn)偅?/p>

差評(píng)背后的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并不都是夾在平臺(tái)與消費(fèi)者之間的“小哥們”造成的。以外賣為例,有的商家購(gòu)買(mǎi)虛假的出單系統(tǒng),在“爆單”的情況下虛假出單,給消費(fèi)者造成已經(jīng)出餐的錯(cuò)覺(jué),實(shí)際上還要等很久才能送達(dá),最終消費(fèi)者失去耐心于是給了差評(píng)。

消費(fèi)者在外賣平臺(tái)上下單,送餐的是外賣小哥,消費(fèi)者并不直接面向商家,對(duì)服務(wù)不滿意,遷怒于送餐的小哥并不奇怪,給差評(píng)只需一鍵操作。但如果過(guò)錯(cuò)在商家,甚至有時(shí)候是消費(fèi)者故意刁難,用打差評(píng)來(lái)威脅外賣員,借此提出不合理的訴求,在這種情況下外賣小哥卻要挨罰,收入受到影響,這無(wú)疑不公平。

而且,這些一線的服務(wù)者,有時(shí)候不僅會(huì)替商家“背鍋”,還可能替平臺(tái)“背鍋”。比如,如果平臺(tái)分配的訂單或者規(guī)劃的線路不合理,讓小哥們“困在系統(tǒng)里”,由此產(chǎn)生的服務(wù)投訴,最終擔(dān)責(zé)的往往還是提供終端服務(wù)的“小哥們”。

所以,平臺(tái)要完善差評(píng)機(jī)制,要讓用戶有打差評(píng)的渠道,更要讓被差評(píng)約束的“小哥們”有申訴的通道。通過(guò)細(xì)化規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),讓過(guò)錯(cuò)和責(zé)任的分擔(dān)更加明確,讓“小哥們”在遭到不合理差評(píng)時(shí),有一個(gè)暢通的渠道來(lái)維護(hù)自身權(quán)益。

此外,平臺(tái)同樣要優(yōu)化考核獎(jiǎng)懲體系,不能一味奉行效率優(yōu)先,迫使小哥們“連軸轉(zhuǎn)”,時(shí)刻處在一種緊繃的狀態(tài),導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量缺少保障。要適當(dāng)給予他們“喘息”的空間,給予容錯(cuò)余地。

靈活就業(yè)的勞動(dòng)者越來(lái)越多,權(quán)益保障機(jī)制應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟上。差評(píng)機(jī)制的存在,初衷在于提升服務(wù)質(zhì)量,讓消費(fèi)者更加滿意。不合理的差評(píng),與過(guò)錯(cuò)不匹配的投訴懲罰,只會(huì)變成對(duì)“小哥們”的壓榨,最終也不利于行業(yè)的良性發(fā)展。

(來(lái)源:光明網(wǎng))

責(zé)任編輯:陳平

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