人力資源投入和營業(yè)機(jī)構(gòu)布局是透視國有大行經(jīng)營的一扇窗口。根據(jù)已披露的國有六大行年報(bào)，2023年，有四家國有大行的人才規(guī)模較上年末擴(kuò)容，其中信息科技、金融科技類人才的數(shù)量增長(zhǎng)表現(xiàn)亮眼；有四家國有大行的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量較上年末出現(xiàn)不同程度的縮減。實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)“瘦身”的同時(shí)，國有大行進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備的配置。

四家國有大行人才隊(duì)伍擴(kuò)容

年報(bào)顯示，截至2023年末，中國銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、交通銀行的員工數(shù)量較上年末有所增加。其中，中國銀行員工人數(shù)增加749人，至306931人；建設(shè)銀行員工人數(shù)增加936人，至353524人；郵儲(chǔ)銀行員工人數(shù)增加2044人，至197146人；交通銀行員工人數(shù)增加2452人，至94275人。

值得關(guān)注的是，上述國有大行的人才隊(duì)伍中，信息科技、金融科技相關(guān)人員的增加較為明顯。如中國銀行的員工職能結(jié)構(gòu)中，信息科技人員的占比從2022年末的3.51%增長(zhǎng)至3.86%。

實(shí)際上，與人才隊(duì)伍的數(shù)量及結(jié)構(gòu)變化相伴隨，國有大行內(nèi)部的組織架構(gòu)也在同步優(yōu)化調(diào)整。如郵儲(chǔ)銀行去年優(yōu)化調(diào)整總行信息科技板塊組織架構(gòu)，將高級(jí)管理層下設(shè)信息科技管理委員會(huì)更名為金融科技委員會(huì)；將信息科技管理部、金融科技創(chuàng)新部調(diào)整設(shè)立為金融科技部；將數(shù)據(jù)中心更名為運(yùn)營數(shù)據(jù)中心，推進(jìn)科技治理架構(gòu)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化信息科技統(tǒng)籌引領(lǐng)作用。

郵儲(chǔ)銀行研究員婁飛鵬表示，面對(duì)數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，需要大量的科技人員進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)等，以保障金融服務(wù)更加安全便捷高效。因此，銀行在人員配置方面加大對(duì)科技人才的引進(jìn)力度，從人員結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為科技人員數(shù)量和占比增加。

四家國有大行分支機(jī)構(gòu)縮減

在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，工商銀行、建設(shè)銀行等國有大行的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量較上年末出現(xiàn)不同程度的縮減。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年末，工商銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為15495個(gè)，較上年末縮減144個(gè)。同時(shí)，包括總行、一級(jí)分行及直屬分行、二級(jí)分行等在內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量較上年末減少159個(gè)至16297個(gè)。建設(shè)銀行的境內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)較上年末減少67個(gè)至14255個(gè)；交通銀行的分支機(jī)構(gòu)由2022年末的2918家減至2903家；郵儲(chǔ)銀行的機(jī)構(gòu)總數(shù)由2022年末的8088家減至8007家。

實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)“瘦身”的同時(shí)，國有大行進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備的配置。如建設(shè)銀行在年報(bào)中表示，該行持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局建設(shè)，提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營效能。加大城區(qū)低效密集網(wǎng)點(diǎn)撤并遷址力度，拓展城市規(guī)劃新區(qū)和重點(diǎn)縣域網(wǎng)點(diǎn)覆蓋。同時(shí)，該行優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)的自助渠道配置。保障客流量大的城區(qū)和縣域網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備投入，在縣域設(shè)置自助柜員機(jī)15106臺(tái)、智慧柜員機(jī)13076臺(tái)，在160個(gè)重點(diǎn)幫扶縣中布放自助設(shè)備1120臺(tái)等。

南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長(zhǎng)田利輝稱，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)之下，國有大行優(yōu)化營業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量并增加數(shù)字設(shè)備的投放，可以進(jìn)一步提升其服務(wù)能力和運(yùn)營效率，有助于增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“隨著數(shù)字金融快速發(fā)展，金融服務(wù)線上化趨勢(shì)明顯。銀行在做好線上金融服務(wù)的同時(shí)，也在積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，增加網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備配置，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提高網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)覆蓋率，提升網(wǎng)點(diǎn)資源與地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源匹配度?！眾滹w鵬表示。

 來源： 證券日?qǐng)?bào)