“日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省希望重振該國的航空雄心。”針對日本政府于日前宣布的國產(chǎn)客機重啟研發(fā)計劃，《日本時報》如是評價。過去數(shù)十年間，日本一直在試圖自主研發(fā)生產(chǎn)民航客機。2023年2月，日本三菱重工在牽頭研發(fā)耗時十余年后，最終被迫宣布放棄大客機SpaceJet（MSJ）計劃。時隔一年，日本政府再次宣布，將制定新的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，重新挑戰(zhàn)國產(chǎn)客機的研發(fā)。

投資者反應(yīng)悲觀

據(jù)彭博社等多家外媒報道，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省此番將采取政府與企業(yè)合作的模式，與國內(nèi)外多家企業(yè)共同研發(fā)以新能源為動力的國產(chǎn)窄體客機，并計劃在2035年左右推出可以量產(chǎn)的機型。

根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省最新發(fā)布的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，日本擬研發(fā)的國產(chǎn)客機將不再使用傳統(tǒng)燃油，而將采用“新環(huán)保技術(shù)”，以氫能或其他能源為動力。關(guān)于此次重啟國產(chǎn)客機開發(fā)項目的資金投入，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省計劃將由官方和民間共同出資，在未來10年間共計投資約5萬億日元（1000日元約合人民幣47.7元）。

民用航空制造業(yè)是強化國家戰(zhàn)略科技力量、拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，將有力帶動相關(guān)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省副大臣巖田和親在發(fā)布新一輪客機研發(fā)戰(zhàn)略時表示：“我們的目標(biāo)是將航空業(yè)從零部件供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛑鲃犹峁┰鲋诞a(chǎn)品的行業(yè)?！睂Υ耍袊鴩H問題研究院亞太所特聘研究員項昊宇3月30日分析稱，日本重啟國產(chǎn)客機項目，主要還是受到其大國戰(zhàn)略的驅(qū)動，希望以此來刺激國內(nèi)基礎(chǔ)研發(fā)、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)活力，以此帶動龐大的上下游產(chǎn)業(yè)來提振經(jīng)濟，并著眼未來全球航空產(chǎn)業(yè)前沿布局，提升日本的高科技產(chǎn)業(yè)競爭力。

與政府的雄心相比，市場反應(yīng)則顯得較為復(fù)雜?！度毡窘?jīng)濟新聞》在報道中稱，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省計劃將與多家制造商啟動實施客機研發(fā)新計劃，其中可能包括三菱重工、川崎重工、航空航天供應(yīng)商和汽車制造商等在“氫動力發(fā)動機領(lǐng)域占有先機的企業(yè)”。就在消息發(fā)布的當(dāng)天，三菱重工股價就逆市下跌了3%。《日本經(jīng)濟新聞》認(rèn)為，資本市場的反應(yīng)“體現(xiàn)了投資者的悲觀”。

該媒體還指出，日本政府曾經(jīng)多次試圖主導(dǎo)的提振工業(yè)舉措收效均不理想。例如存儲芯片、智能手機顯示屏等領(lǐng)域，“都因決策緩慢和未能適應(yīng)不斷變化的市場而遭遇困境”。

三菱重工的失敗教訓(xùn)

日本政府稱，希望本次客機研發(fā)計劃能夠鼓勵多家公司參與，協(xié)助共同制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“從而避免發(fā)生此前MSJ項目那樣失敗的結(jié)果”。

三菱重工自2008年啟動日本國產(chǎn)首架噴氣客機項目，當(dāng)時接受了日本政府約500億日元的財政支持。但由于多次設(shè)計變更，前后6次推遲交付，最終于2023年2月宣告其研發(fā)的首款國產(chǎn)噴氣式飛機“SpaceJet”未能獲得航空當(dāng)局的安全認(rèn)證，以失敗告終。

時隔一年，日本再次將打造“日本之翼”提上日程，將吸取哪些教訓(xùn)？經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省反思稱，MSJ項目之所以失敗，有四個原因值得反思。首先是對安全認(rèn)證流程的認(rèn)識和經(jīng)驗不足，缺少對認(rèn)證獲取流程有豐富經(jīng)驗的專家；其次是與外國供應(yīng)商合作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致成本上升和部件交付延遲；第三是市場環(huán)境與預(yù)期不符；第四是政府的參與方式不恰當(dāng)——作為一個產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、開發(fā)周期長的大型項目，僅依靠三菱重工一家民間企業(yè)獨自承擔(dān)的確比較困難。

不僅如此，一些日本企業(yè)特有的運作模式也影響到了項目的推進(jìn)。前波音工程師拉里·蒂蒙斯參與了MSJ項目超過10年，主要負(fù)責(zé)提供技術(shù)建議和培養(yǎng)年輕工程師。他的感受是“一直在培訓(xùn)新來的人”。因為日本企業(yè)會實行輪崗，好不容易培訓(xùn)出來的人才很快就會被調(diào)到其他部門，導(dǎo)致開發(fā)很難推進(jìn)。蒂蒙斯對此感到非常失望，他一直希望即便是要將經(jīng)驗豐富的人才重新進(jìn)行分配，也應(yīng)該輸送到最需要的位置上。

“這次不一樣”？

日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省稱，這一次制訂的計劃將和此前不同，MSJ項目的研發(fā)經(jīng)驗和人才儲備已經(jīng)為客機研發(fā)新戰(zhàn)略打下了一定基礎(chǔ)，同時設(shè)定了研發(fā)機型的目標(biāo)。在具體實施方面，將在形成穩(wěn)定的碳纖維復(fù)合材料部件供應(yīng)的基礎(chǔ)上，加強氫能源技術(shù)。除了要實現(xiàn)維修和制造的數(shù)字化以外，還要與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織合作，制定規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省稱，還將尋求與國際航空組織合作，確保日本在制定全球安全標(biāo)準(zhǔn)方面擁有發(fā)言權(quán)。

對此項昊宇認(rèn)為，目前看，作為一個為期十年的長線計劃，未來執(zhí)行過程中還有諸多不確定因素。在未來推進(jìn)過程中，項目將主要面臨國家政策層面支持的持續(xù)性、資金、技術(shù)和人才保障能力以及國際合作的不確定性等多重挑戰(zhàn)。能否實現(xiàn)“彎道超車”難言樂觀。

《日本經(jīng)濟新聞》認(rèn)為，在下一代航空飛行器的動力技術(shù)領(lǐng)域，美國和歐洲一直處于領(lǐng)先地位。以氫動力商用飛機為例，空中客車公司就曾公布過世界上首款氫動力商用飛機的三種概念型設(shè)計，并計劃于2035年推向市場。“日本不僅需要趕上西方飛機制造商，還需要趕上中國崛起的商飛公司”。《歐亞時報》也稱，相較于飛速發(fā)展的中國航空業(yè)，“目前日本在客機制造領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)落后”。

（來源：環(huán)球時報）