2024年，是榆能橫山煤電公司精細(xì)化管理深入推進(jìn)年，也是經(jīng)營效益攻堅克難、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的重要一年，更是項(xiàng)目推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸的關(guān)鍵一年。該公司凝心聚力抓運(yùn)營，真抓實(shí)干建項(xiàng)目，以最大合力、最優(yōu)策略、最實(shí)作風(fēng)，抓攻堅、破難題、出實(shí)效，在推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上快速前行。

凝聚共識促發(fā)展

在東方電氣集團(tuán)東方鍋爐股份有限公司，榆能橫山電廠二期2×1000MW機(jī)組項(xiàng)目三大主機(jī)第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會在這里勝利召開。一期項(xiàng)目在雙方的共同努力下獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，雙方有著良好的合作基礎(chǔ)，二期項(xiàng)目更應(yīng)攜手共進(jìn)、再接再厲，務(wù)必把本項(xiàng)目建設(shè)成為榆能集團(tuán)的又一精品工程和樣板工程。同時針對當(dāng)前階段技術(shù)協(xié)議中需要進(jìn)一步明確的條款和技術(shù)要求、三大主機(jī)廠與設(shè)計院提資配合需求等議題進(jìn)行了充分討論，并形成一致意見，這也標(biāo)志著榆能橫山電廠二期2×1000MW機(jī)組項(xiàng)目三大主機(jī)設(shè)備的設(shè)計和生產(chǎn)進(jìn)一步提上日程，為項(xiàng)目早日開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

技能強(qiáng)化重實(shí)效

該公司注重內(nèi)部人才的開發(fā)，以“師帶徒”、內(nèi)訓(xùn)等模式為主，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新入職的廣大員工迅速進(jìn)入角色，短期內(nèi)便熟悉了現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)、環(huán)境和實(shí)際操作。高質(zhì)量組織了第二屆職工技能大賽，以賽促學(xué)、以賽提能氛圍濃厚。該公司設(shè)備維護(hù)部各專業(yè)以2號機(jī)組A修為契機(jī)，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“現(xiàn)場講、現(xiàn)場教、現(xiàn)場干”的教學(xué)模式，將培訓(xùn)合理穿插在檢修現(xiàn)場，通過以檢促訓(xùn)，將2號機(jī)組A修現(xiàn)場變成了專業(yè)技能培訓(xùn)的“小課堂”，真正做到了檢修、培訓(xùn)兩不誤。通過這樣“看得見、摸得著”的零距離現(xiàn)場培訓(xùn)，使青年職工更直接形象的認(rèn)識到現(xiàn)場設(shè)備，進(jìn)一步提高個人技能水平，有效促進(jìn)青年職工的快速成長。

修舊利廢降成本

該公司全面推進(jìn)降本增效工作，對經(jīng)營和發(fā)展指標(biāo)、技經(jīng)、利潤、管理費(fèi)用等進(jìn)行分解與管控。設(shè)備維護(hù)部一直以來秉承“能修必修、能自修不外修、能自制不領(lǐng)新”的原則，不斷加大精細(xì)化管理力度，牢固樹立“修舊就是增收，節(jié)支就是創(chuàng)效”的觀念。通過利用舊控制箱改裝成低再壁溫電源控制箱、廢舊接頭套管重新焊接成磨煤機(jī)減速機(jī)油溫套管、損壞的電動門配件重組利用等一系列修舊利廢行動，為公司節(jié)約備品備件成本近5萬元，不僅提高了設(shè)備資源利用率，而且將公司降本增效落到實(shí)處。

等級檢修強(qiáng)基礎(chǔ)

#2機(jī)組A級檢修是該公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營的首要任務(wù)，決定著未來5年機(jī)組能否安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。近日，榆能橫山煤電公司#2機(jī)組A修正如火如荼的進(jìn)行著，汽機(jī)房、鍋爐房、GIS區(qū)域到處都是人員忙碌的身影，現(xiàn)場指揮哨音、對講機(jī)指令聲、設(shè)備嗡嗡聲奏響了機(jī)組等級檢修的沖鋒號角。

A修期間，專門成立安措組（2號機(jī)組A級檢修安全措施隔離組），安措組認(rèn)真梳理機(jī)組檢修項(xiàng)目，緊盯設(shè)備檢修進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)檢修工作。堅持以黨建為引領(lǐng)，將黨建與安全生產(chǎn)深度融合，利用青年突擊隊(duì)、黨員示范崗等載體，形成學(xué)有榜樣、比有先進(jìn)的良好氛圍。同時逐級壓實(shí)責(zé)任，凝聚攻堅合力，形成“我的安措我負(fù)責(zé)，工友的安措我也負(fù)責(zé)”的高壓態(tài)勢，安措組利用工作間隙，自發(fā)組織對#2機(jī)組數(shù)千條安全措施逐一復(fù)查，數(shù)萬個閥門狀態(tài)逐一核對，發(fā)現(xiàn)并及時整改設(shè)備狀態(tài)異常12處，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線。

截止目前，安措組已完成了#2機(jī)低壓缸揭缸、#2發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子、鍋爐防磨防爆等重要系統(tǒng)的安全措施布置，累計辦理#2機(jī)A修相關(guān)工作票531張，其中開工129張，終結(jié)402張，兩票合格率達(dá)100%。

第一季度，榆能橫山煤電公司全體干部職工奮戰(zhàn)在屬于自己的“陣地”上，深耕細(xì)作，唱響了圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)最強(qiáng)音。