瑞幸咖啡首超星巴克成中國(guó)市場(chǎng)“咖啡一哥” 下一步如何走?

2024-02-26 16:50:55 作者:李喬宇

星巴克的中國(guó)勁敵瑞幸咖啡到底強(qiáng)在哪裡?|天下雜誌

近日,瑞幸咖啡披露的2023年業(yè)績(jī)報(bào)告引發(fā)熱議。公告顯示,2023年,瑞幸咖啡實(shí)現(xiàn)總凈收入249.03億元,同比增長(zhǎng)87.3%;同期,在美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為30.26億元,較2022年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

2023年,瑞幸咖啡中國(guó)市場(chǎng)銷售總額達(dá)248.6億元(約合34.5億美元),首次超過星巴克中國(guó),成為中國(guó)市場(chǎng)最大的咖啡連鎖品牌。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)委員賴陽(yáng)表示,瑞幸咖啡成為中國(guó)市場(chǎng)最大的咖啡連鎖品牌,最根本的原因在于中國(guó)咖啡消費(fèi)者群體的變化。在中國(guó),咖啡已經(jīng)從過去的小眾化、商業(yè)化消費(fèi)品演變?yōu)榇蟊娀M(fèi)品。在這個(gè)過程中,比起星巴克,店鋪模式更輕的瑞幸咖啡更能適應(yīng)新的變化。

2023年,在中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)中,瑞幸咖啡并非一騎絕塵。

瑞幸咖啡董事長(zhǎng)兼CEO郭謹(jǐn)一在2月23日舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,中國(guó)咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,但發(fā)展格局遠(yuǎn)未完全成型。在此之前,郭謹(jǐn)一也曾談及,中國(guó)咖啡市場(chǎng)正在加速發(fā)展,隨著更多品牌的涌入,中國(guó)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更為激烈。

從門店數(shù)量以及定價(jià)策略,可以一窺中國(guó)咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

從門店數(shù)量來看,2023年,瑞幸咖啡正式邁入“萬(wàn)店時(shí)代”。全年凈新開門店8034家,門店數(shù)量與2022年末相比增長(zhǎng)97.8%。截至2023年末,瑞幸咖啡國(guó)內(nèi)門店數(shù)量達(dá)16218家,其中自營(yíng)門店10598家,聯(lián)營(yíng)門店5620家。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在“步步緊逼”。今年2月份,成立時(shí)間更晚的庫(kù)迪咖啡宣布門店數(shù)量已達(dá)7000家,門店遍布全國(guó)。

顧問公司阿利格拉集團(tuán)旗下研究機(jī)構(gòu)于2023年12月份發(fā)布的一份報(bào)告顯示,中國(guó)目前有近5萬(wàn)家咖啡館。中國(guó)已超越美國(guó)成為全球擁有品牌咖啡館最多的國(guó)家。

從定價(jià)策略來看,“9.9元”成為咖啡消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)字。2023年6月份,瑞幸咖啡宣布啟動(dòng)“9.9元店慶促銷活動(dòng)”,該活動(dòng)持續(xù)至今。

在財(cái)報(bào)電話會(huì)上,郭謹(jǐn)一談及去年第四季度利潤(rùn)表現(xiàn)的變化稱,增速回落主要是受到季節(jié)性、萬(wàn)店同慶優(yōu)惠活動(dòng)以及激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素影響,但符合預(yù)期。他同時(shí)表示,2024年依然會(huì)堅(jiān)持現(xiàn)有發(fā)展策略和定價(jià)策略,擴(kuò)大用戶基礎(chǔ),提升消費(fèi)頻次,以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

另?yè)?jù)一位接近瑞幸咖啡的人士透露,瑞幸咖啡價(jià)格策略一直在延續(xù),“9.9元活動(dòng)”將持續(xù)開展下去,這將有利于瑞幸咖啡繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

北京社科院副研究員王鵬分析道:“目前來看,中國(guó)咖啡市場(chǎng)的適度競(jìng)爭(zhēng)有利于行業(yè)發(fā)展。對(duì)于消費(fèi)者而言,競(jìng)爭(zhēng)能夠推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)提升;對(duì)于行業(yè)而言,競(jìng)爭(zhēng)也能夠刺激咖啡市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,提升消費(fèi)者對(duì)于咖啡這一消費(fèi)品的認(rèn)知度和接受度。同時(shí),激烈的競(jìng)爭(zhēng)也有助于中國(guó)咖啡行業(yè)形成更加多元化、差異化的市場(chǎng)?!?/p>

發(fā)力下沉市場(chǎng)及海外市場(chǎng)

下沉市場(chǎng)以及海外市場(chǎng)正在成為瑞幸咖啡發(fā)力的新方向。

瑞幸咖啡的海外市場(chǎng)布局已初見端倪。數(shù)據(jù)顯示,瑞幸咖啡在2023年成功布局海外市場(chǎng),2023年新加坡門店總數(shù)達(dá)到30家。郭謹(jǐn)一在此前的2023年三季度業(yè)績(jī)會(huì)上表示,未來瑞幸咖啡將持續(xù)布局海外市場(chǎng)。

下沉市場(chǎng)亦成為瑞幸咖啡未來重點(diǎn)關(guān)注的方向。郭謹(jǐn)一表示,隨著中國(guó)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,瑞幸咖啡會(huì)持續(xù)加密高線城市門店數(shù)量,同時(shí),通過聯(lián)營(yíng)模式加速拓展下沉市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

在賴陽(yáng)看來,新的發(fā)展方向也指向消費(fèi)者需求的方向。長(zhǎng)期來看,下沉市場(chǎng)將為中國(guó)咖啡市場(chǎng)的市場(chǎng)容量帶來成倍的增量,但短期來看,伴隨著價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù),以及大量咖啡門店的出現(xiàn),下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。同時(shí),在下沉市場(chǎng)中,部分咖啡品牌尚未擁有足夠忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,大量新品牌的出現(xiàn)容易加劇消費(fèi)者分流的風(fēng)險(xiǎn)。

王鵬表示,下沉市場(chǎng)有望為瑞幸咖啡帶來巨大的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和行為習(xí)慣可能與高線城市存在差異。因此需要品牌進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研和精準(zhǔn)定位。同時(shí),企業(yè)還需要具備強(qiáng)大的資金實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力和市場(chǎng)洞察力,來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。

(來源:證券日?qǐng)?bào))

責(zé)任編輯:查雪霏

掃一掃分享本頁(yè)