春日的清晨，伴隨著一縷陽(yáng)光灑落在合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)蓮花路2163號(hào)，園區(qū)內(nèi)技術(shù)人員的交流聲、會(huì)議的討論聲，不絕于耳。長(zhǎng)虹美菱員工熱情洋溢的笑容與園區(qū)迸發(fā)的生機(jī)活力相得益彰。

時(shí)針撥回至20世紀(jì)90年代末，作為老工業(yè)企業(yè)，長(zhǎng)虹美菱一度因存貨周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品影響力下滑等問(wèn)題而處于發(fā)展的陣痛期。單純依靠企業(yè)傳統(tǒng)“老底片”，不足以點(diǎn)燃市場(chǎng)需求“新照片”。

近年來(lái)，家電市場(chǎng)需求逐步回暖，作為老工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)虹美菱再次活躍于市場(chǎng)?；诖耍兆哌M(jìn)長(zhǎng)虹美菱以探公司成長(zhǎng)基因密碼。

“181”引發(fā)全國(guó)轟動(dòng)效應(yīng)

重組打開(kāi)公司發(fā)展新空間

長(zhǎng)虹美菱董事長(zhǎng)吳定剛感慨道，“一路走來(lái)，實(shí)屬不易。”

在長(zhǎng)虹美菱展廳，吳定剛介紹一組組照片，照片記錄著公司由小到大的發(fā)展歷程，從側(cè)面襯托出公司在改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中扮演的重要角色。

1983年，長(zhǎng)虹美菱的前身，合肥美菱股份有限公司在安徽應(yīng)運(yùn)而生。彼時(shí)，“美過(guò)三菱國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”成為那一代人最深的記憶。

回顧20世紀(jì)80年代，國(guó)內(nèi)冰箱大部分都是依靠國(guó)外進(jìn)口，以小冷凍大冷藏結(jié)構(gòu)為主，無(wú)法滿足消費(fèi)者差異化需求。1989年，長(zhǎng)虹美菱研發(fā)出中國(guó)第一臺(tái)大冷凍室冰箱181，并引發(fā)全國(guó)轟動(dòng)效應(yīng)，由此奠定了公司在冰箱業(yè)的領(lǐng)先地位。

吳定剛認(rèn)為，中國(guó)第一臺(tái)大冷凍室冰箱的誕生打破了冰箱“舶來(lái)品”的格局，開(kāi)啟了中國(guó)人的冰箱由中國(guó)企業(yè)制造的新時(shí)代。

“當(dāng)時(shí)中國(guó)家電行業(yè)正處于起步階段，公司通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)把握了中國(guó)消費(fèi)者的實(shí)際需求，推出了這款創(chuàng)新產(chǎn)品。其獨(dú)特的大冷凍室設(shè)計(jì)滿足了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于食品儲(chǔ)存空間的需求，因此受到了廣大消費(fèi)者的熱烈歡迎?！眳嵌▌?cè)缡钦f(shuō)。

迎合消費(fèi)需求的背后是對(duì)技術(shù)的不斷探索，在那個(gè)年代，沒(méi)有工業(yè)儀表儀器檢測(cè)，每一道程序都靠技術(shù)人員的“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)。

隨著家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，各方資本涌入與制造技術(shù)在行業(yè)內(nèi)遍地開(kāi)花，由于單純依靠吃工業(yè)技術(shù)老底，導(dǎo)致公司一度出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩、業(yè)績(jī)下滑等現(xiàn)象。

1997年至2001年，公司連續(xù)5年凈利潤(rùn)同比下滑。其中，2001年，凈利潤(rùn)同比跌幅達(dá)6425.24%。彼時(shí)，公司一方面面臨著員工養(yǎng)家糊口問(wèn)題；另一方面，老工業(yè)技術(shù)需要傳承下來(lái)。面對(duì)多重困難，公司借力資本市場(chǎng)，走上戰(zhàn)略重組之路。

2005年，四川長(zhǎng)虹與美菱公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，拉開(kāi)了黑白家電聯(lián)合的戰(zhàn)略合作序幕，四川長(zhǎng)虹以第一大股東的身份參與對(duì)美菱公司的經(jīng)營(yíng)管理，公司由此打開(kāi)了發(fā)展新空間。

吳定剛表示：“長(zhǎng)虹與美菱的合作不僅加強(qiáng)了兩大品牌之間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同和市場(chǎng)協(xié)同，還提升了議價(jià)能力，進(jìn)一步提升企業(yè)在家電行業(yè)的知名度和影響力?！?/p>

這種合作模式也使得長(zhǎng)虹美菱在中國(guó)家電行業(yè)的地位更加穩(wěn)固，無(wú)論是冰箱、洗衣機(jī)還是小家電，都不斷推出引領(lǐng)行業(yè)的精品，進(jìn)而加速一體化的“大家電”時(shí)代到來(lái)。

如果說(shuō)戰(zhàn)略合作讓公司揚(yáng)起新帆，那么政策東風(fēng)則為其按下了發(fā)展快速鍵。

2009年，長(zhǎng)虹美菱緊抓國(guó)家家電下鄉(xiāng)政策機(jī)遇，首推“家電下鄉(xiāng)冰箱，10年免費(fèi)保修”，引發(fā)同行效仿，之后公司研發(fā)出中國(guó)第一臺(tái)十字門冰箱、掀起變頻冰箱普及風(fēng)暴、推出長(zhǎng)效保鮮的M鮮生冰箱等。彼時(shí)，長(zhǎng)虹美菱營(yíng)收為63.24億元，較2005年?duì)I收增長(zhǎng)3倍多。

如今，長(zhǎng)虹美菱產(chǎn)品線覆蓋了冰箱柜、空調(diào)、洗衣機(jī)、廚衛(wèi)小家電、生物醫(yī)療等領(lǐng)域，各產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，家電王國(guó)版圖初步完成，長(zhǎng)虹美菱的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)非?？捎^。

2021年至2022年，公司凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)分別為160.65%、371.19%，年均復(fù)合增長(zhǎng)率134.57%，遠(yuǎn)超家電行業(yè)平均水平。2023年，長(zhǎng)虹美菱預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)186.25%至214.88%。

研發(fā)新技術(shù)

要讀懂國(guó)民心

經(jīng)歷發(fā)展陣痛期的長(zhǎng)虹美菱，現(xiàn)如今已顯“成熟”。

走進(jìn)生產(chǎn)車間，數(shù)十條生產(chǎn)線正在有條不紊運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線上既有工業(yè)機(jī)器人加以輔助，又有員工在為即將下線的冰箱打上封簽。

車間技術(shù)人員表示：“現(xiàn)在幾乎每天每條生產(chǎn)線都在滿產(chǎn)?！?/p>

上述廠間技術(shù)人員表示：“好的壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)噪音少、聲音平穩(wěn)、無(wú)雜音，輸出功率更高，可以帶來(lái)更強(qiáng)的冷凍能力。針對(duì)壓縮機(jī)這一‘心臟’，長(zhǎng)虹美菱M鮮生系列冰箱提供‘十年免費(fèi)包換’的服務(wù)?！?/p>

在行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)虹美菱通過(guò)抓住保鮮、薄壁、凈味、風(fēng)冷、能效升級(jí)的契機(jī)并切實(shí)解決用戶痛點(diǎn)，不斷提高核心關(guān)鍵技術(shù)能力建設(shè)，推動(dòng)公司產(chǎn)品向智能化、高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

“公司自主研發(fā)了‘零沖擊’‘微微凍’保鮮技術(shù)、全面薄GLS集成技術(shù)、MCN+凈味保鮮技術(shù)等，這些技術(shù)的出發(fā)點(diǎn)就是長(zhǎng)虹美菱要讀懂國(guó)民心，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)。”吳定剛?cè)缡钦f(shuō)。

據(jù)介紹，“零沖擊”“微微凍”保鮮技術(shù)，保鮮時(shí)間的曲線、營(yíng)養(yǎng)保存的曲線、切割硬度的曲線重合點(diǎn)指向了-3.5度黃金溫度點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)溫度波動(dòng)小于0.1，鮮肉保鮮時(shí)間比行業(yè)水平提升2倍以上。

“長(zhǎng)虹美菱冰箱的保鮮技術(shù)，可以讓玫瑰花33天不凋謝、牛肉則保鮮99天。”上述車間技術(shù)人員說(shuō)。

吳定剛表示：“市場(chǎng)對(duì)新技術(shù)的接受需要一個(gè)用戶教育和客戶理解的過(guò)程，如何讓消費(fèi)者接受并愿意購(gòu)買新產(chǎn)品，也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>

從“制造”到“智造”

長(zhǎng)虹美菱建設(shè)三大能力

任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)變革都離不開(kāi)大勢(shì)。2013年，家電行業(yè)經(jīng)歷重大變化，節(jié)能政策退出引發(fā)市場(chǎng)波動(dòng)。2015年，工信部發(fā)布《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)，其核心之一就是智能制造。

為此，龍頭企業(yè)率先布局。四川長(zhǎng)虹、美的集團(tuán)、海爾智家、海信視像等陸續(xù)發(fā)布智能制造、智能家居戰(zhàn)略，紛紛開(kāi)啟從“規(guī)模”制造向“智能”制造轉(zhuǎn)型，從單純制造向產(chǎn)品定制轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)虹美菱也提出建設(shè)“智能研發(fā)、智能制造、智慧生活”三大能力，重構(gòu)盈利模式。

借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，長(zhǎng)虹美菱已完成多條生產(chǎn)線的數(shù)字化改造，賦能家電制造的主要環(huán)節(jié)，打造具備智能營(yíng)銷、智能研發(fā)、智能制造和智匯家服務(wù)能力的“菱云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

對(duì)于數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，吳定剛表示，長(zhǎng)虹美菱會(huì)繼續(xù)推動(dòng)“菱云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用，同時(shí)還將融合人工智能、邊緣計(jì)算等新型信息技術(shù)，深化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。

從中長(zhǎng)期看，智能家居行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，盡管目前該行業(yè)在安全性、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)成熟度、用戶體驗(yàn)優(yōu)化等方面仍存在不少挑戰(zhàn)。

吳定剛堅(jiān)定表示：“智能家居將為白電市場(chǎng)持續(xù)帶來(lái)增量，新一代長(zhǎng)虹美菱人會(huì)繼續(xù)美菱40年的奮斗史，勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，我對(duì)中國(guó)長(zhǎng)虹美菱有信心！”

（來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)）