發(fā)揮期貨市場功能  完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制

2023年年底中央農(nóng)村工作會議提出“完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，實施農(nóng)民增收促進行動”，2024年中央一號文件要求“強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”，“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”成了新一年度“三農(nóng)”工作的關(guān)鍵詞。多年來，大商所積極發(fā)揮期貨市場功能，充分調(diào)動發(fā)揮合作社、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)積極性，大膽探索聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，通過“保險+期貨”等方式服務(wù)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體6000余家、支持農(nóng)戶超180萬戶，推動形成多方協(xié)同發(fā)力，共促農(nóng)民穩(wěn)收增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長效機制。

早在2004年，利用期貨市場“先賣后種”實現(xiàn)增收的故事就在黑土地上傳為佳話。當(dāng)年，國際大豆價格在春季創(chuàng)下15年新高后一路走低，東北產(chǎn)區(qū)大豆價格也從高點的約1.7元/斤跌至約1.2元/斤。在大商所的呼吁下，一些東北豆農(nóng)在春耕時即依托合作組織或龍頭企業(yè)以高價賣出大豆期貨合約，并在秋收后參與交割或以低價平倉，相比收獲后通過現(xiàn)貨市場出售每斤多賺了0.5元，有效避免了“豆賤傷農(nóng)”，促進了農(nóng)民增收。

2005年，大商所以“先賣后種”為基礎(chǔ)著手實施免費培訓(xùn)農(nóng)民、送期貨信息下鄉(xiāng)、推廣“公司+農(nóng)戶”“期貨+訂單”模式的“千村萬戶”市場服務(wù)工程，旨在增強農(nóng)民市場意識、促進糧食生產(chǎn)組織化，為農(nóng)民搭建起與現(xiàn)代市場聯(lián)系的橋梁。一些農(nóng)民也開始在通過成立公司、協(xié)會等形式發(fā)展規(guī)模化生產(chǎn)的過程中，在期貨公司的協(xié)作下參與期貨市場規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，不僅穩(wěn)定了種植利潤，同時也實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，為當(dāng)?shù)丶Z食產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的活力。

10年后的2015年，大商所結(jié)合多年來在田間地頭的實踐經(jīng)驗，首創(chuàng)農(nóng)民對接保險、保險對接期貨的“保險+期貨”模式，開辟了金融業(yè)聯(lián)合助農(nóng)的新路徑，之后又通過在后端引入基差收購、擴大試點覆蓋范圍等方式不斷提升對農(nóng)民的保障程度。2023年，聚焦春耕融資難和秋收售糧難問題，大商所深入學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，系統(tǒng)性引入商業(yè)銀行和龍頭企業(yè)，進一步整合各方力量，“保險+期貨”升級版——“銀期?！睉?yīng)運而生。業(yè)內(nèi)人士表示，“銀期?！贝蛲思Z食種、收、賣各環(huán)節(jié)，將收益保障擴展至整個經(jīng)營周期，形成了銀行提供信貸支持、保險保障種植收入、期貨轉(zhuǎn)移價格風(fēng)險為一體的綜合金融服務(wù)方案，真正實現(xiàn)了“種糧有資金、產(chǎn)糧有人收、減收有人賠”。據(jù)初步統(tǒng)計，8個“銀期?！表椖抗卜?wù)規(guī)?；N植主體22個，覆蓋種植面積33.24萬畝，涉及保費1942萬元、貸款數(shù)額6678萬元，預(yù)計賠付率達140%。

北大荒集團作為我國重要的商品糧基地，一直以來重視聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工作，積極發(fā)揮自身組織化程度高、規(guī)?；卣魍怀觥a(chǎn)業(yè)體系健全的獨特優(yōu)勢，通過組織農(nóng)戶成立多種形式的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，因地制宜為農(nóng)戶提供多樣化的農(nóng)業(yè)服務(wù)，同時也主動利用“保險+期貨”為農(nóng)戶增收保駕護航。參與“銀期?！表椖康谋贝蠡募瘓F黑龍江八五五農(nóng)場有限公司董事長苑慶偉說：“對農(nóng)民來說，規(guī)?；C械化種植在帶來高產(chǎn)的同時也帶來了更高的資金需求。有了‘銀期?！捌阢y行為我們農(nóng)戶提供了100多萬元的貸款額度，保障了種地的資金問題；龍頭企業(yè)還與我們提前簽訂了銷售訂單，解決了糧食銷售的問題。在往年種植收入保險的基礎(chǔ)上，農(nóng)民前前后后得到了更多的支持與保護?！?/p>

負責(zé)八五五農(nóng)場項目大豆收購的黑龍江省滿昌糧油加工有限公司經(jīng)理邵鵬認為這一模式對企業(yè)、對農(nóng)戶均大有裨益?！艾F(xiàn)在消費者對‘吃得好’越來越看重，我們的下游客戶也對產(chǎn)品品質(zhì)有著較高要求。通過這個項目，我們提前鎖定了優(yōu)質(zhì)的大豆糧源，為下一步生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實的基礎(chǔ)。此外，我們還給了農(nóng)民一個售糧后二次點價的機會，即使后期價格上漲，農(nóng)戶仍然有機會享受到上漲的收益，可以說是雙方共贏的好事。”邵鵬說。

利用“保險+期貨”在成本賬和收入賬中找到增收穩(wěn)收答案的還有很多養(yǎng)殖合作社。作為地方政府最為重視、市場化程度最高的“保險+期貨”應(yīng)用領(lǐng)域，飼料養(yǎng)殖類項目已經(jīng)成為越來越多養(yǎng)殖戶管理采購端飼料價格上漲，以及銷售端生豬、雞蛋價格下跌風(fēng)險的重要選擇，也是各地方政府財政和大商所“農(nóng)民收入保障計劃”支持的重點領(lǐng)域。僅2023年，大商所通過“農(nóng)民收入保障計劃”累計支持合作社和養(yǎng)殖企業(yè)226家，帶動養(yǎng)殖戶6293戶次，助力從事養(yǎng)殖生產(chǎn)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實現(xiàn)增收。

除了直接服務(wù)農(nóng)民穩(wěn)收增收，大商所還聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的示范帶動效應(yīng)，積極發(fā)動產(chǎn)融基地“上一課、拉一把、帶一程”，推動上下游企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈整體穩(wěn)鏈強鏈。據(jù)了解，僅2023年，69家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)融基地舉辦各類市場培育活動107場，覆蓋企業(yè)4000余家次，參加活動人員近萬人次，既促進了上下游涉農(nóng)企業(yè)學(xué)好、用好期貨、期權(quán)等工具實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，也使得一批收糧企業(yè)能夠?qū)⒈５變r位、二次點價等條款寫入收購合同，從而間接起到了促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的作用。

據(jù)統(tǒng)計，去年大商所12個農(nóng)產(chǎn)品期貨和6個農(nóng)產(chǎn)品期權(quán)品種合計年度成交超13億手、日均持倉超800萬手，市場保持穩(wěn)健運行，流動性水平合理充裕，有效承接了涉農(nóng)主體市場風(fēng)險，產(chǎn)業(yè)參與度進一步提升，為服務(wù)“三農(nóng)”夯實了市場基礎(chǔ)。

在中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長唐啟軍看來，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，不僅僅是黑龍江，也是我國其他有條件地區(qū)重要的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，傳統(tǒng)的“一人一畝三分地”模式存在諸多局限性，必須支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈。在這一過程中，資金從哪來、風(fēng)險誰來擔(dān)、產(chǎn)品賣給誰等農(nóng)民自身難以應(yīng)對的問題會接踵而至，建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)和金融機構(gòu)攜手助農(nóng)的新機制勢在必行?！疤貏e是在市場化程度不斷加深的背景下，農(nóng)民增收很大程度上依賴于農(nóng)作物和農(nóng)產(chǎn)品賣得上價、賣個好價，這與期貨市場價格發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險管理的功能不謀而合。期待期貨市場進一步揚己之長、聯(lián)系各方，不斷探索優(yōu)化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，更好服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。”唐啟軍說。

（來源：期貨日報網(wǎng)）