中國上市公司協(xié)會2月5日消息，中國上市公司協(xié)會于1月30日在北京舉辦2024年度“第一期上市公司董事長、總經(jīng)理”培訓班。證監(jiān)會上市公司監(jiān)管司司長郭瑞明圍繞加強上市公司“優(yōu)等生”文化建設、涵養(yǎng)積極向上精神追求與上市公司董事長、總經(jīng)理進行溝通交流，強調(diào)上市公司要弘揚“優(yōu)等生”文化，推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展。

讓股東“愿意來、留得住”

良好的上市公司文化對于傳承和弘揚企業(yè)家精神、積淀和凝聚上市公司價值觀、指導和引領(lǐng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

郭瑞明表示，上市公司從事實體經(jīng)濟建設，也應當做好契合自身特點的文化建設，助力上市公司高質(zhì)量發(fā)展。上市公司作為企業(yè)中的“優(yōu)等生”，應當做到誠實守信、真實透明、規(guī)范治理、專注主業(yè)、回報社會。上市公司控股股東、實際控制人、董監(jiān)高作為上市公司的“關(guān)鍵少數(shù)”，也應當把“優(yōu)等生”文化作為文化追求。

其中，誠實守信就是要把誠信擺在更加突出的位置，讓誠信合規(guī)意識融入血液、裝入心頭、深入骨髓；真實透明就是要講真話、做真賬，不操縱業(yè)績，不欺騙市場，不誤導投資者；規(guī)范治理就是要用制度約束底線，靠意識強化內(nèi)生動力，切實將提升治理規(guī)范性的意識根植入上市公司文化中；專注主業(yè)就是要保持定力，精耕主業(yè)，心無旁騖攻主業(yè)，實實在在謀發(fā)展；回報社會就是要讓分紅成為資本市場一種根深蒂固的文化，通過不斷的分紅、回購等方式持續(xù)回報投資者，讓股東“愿意來、留得住”。

五方面內(nèi)涵分層遞進

目前證監(jiān)會正抓緊推動落實新一輪推動提高上市公司質(zhì)量三年行動方案，其中很重要的一個方面就是以加強文化建設推動上市公司質(zhì)量再上新的臺階。郭瑞明說，文化建設不是一件“虛事”，要堅持虛功實做，在行動上見真章、求實效，決不能簡單地喊幾句響亮的口號。2022年4月，證監(jiān)會主席易會滿在中國上市公司協(xié)會第三屆會員代表大會上的講話提出上市公司高質(zhì)量發(fā)展要著力提升治理能力、競爭能力、創(chuàng)新能力、抗風險能力和回報能力這“五種能力”。

郭瑞明表示，上市公司“優(yōu)等生”文化的五方面內(nèi)涵是分層遞進的：上市公司首先要做到誠實守信、真實透明、規(guī)范治理，提升治理能力；其次是要專注主業(yè)，提高競爭能力、創(chuàng)新能力和抗風險能力，成為具有成長性的上市公司；最后要回報社會，以投資者為本，讓投資者充分共享公司發(fā)展成果。

具體而言，在鞏固治理能力方面，上市公司董事長、總經(jīng)理要親自抓公司治理，做好執(zhí)行和表率，自上而下形成規(guī)范治理的文化氛圍。在增強競爭能力方面，要用好并購重組工具，把握好“?！焙汀皺C”的辯證關(guān)系，綜合運用好股份、定向可轉(zhuǎn)債、現(xiàn)金等各類支付工具，圍繞主營業(yè)務或者行業(yè)上下游，推動產(chǎn)業(yè)整合、形成規(guī)模效應，成為龍頭公司、大市值公司和各行各業(yè)的鏈主公司。在提升創(chuàng)新能力方面，要弘揚勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的企業(yè)家精神，培育企業(yè)創(chuàng)新文化，有效激發(fā)社會創(chuàng)新創(chuàng)造活力；要充分運用資本市場風險分擔機制，利用好資本市場再融資、并購重組、債券、私募股權(quán)投資等支持創(chuàng)新的各類工具和政策，加大研發(fā)投入，在“卡脖子”“硬科技”等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大突破。在提高抗風險能力方面，要在企業(yè)管理中高度重視戰(zhàn)略風險、經(jīng)營風險和債務風險；同時還要著力增強自身內(nèi)在穩(wěn)定性，積極引導改善市場預期、維護市場穩(wěn)定。在提升回報能力方面，要優(yōu)化公司分紅方式和節(jié)奏，便于投資者更早分享公司成長紅利；要提高分紅穩(wěn)定性，給投資者明確的分紅預期，提升投資者“獲得感”。同時結(jié)合自身情況，穩(wěn)步推進可持續(xù)發(fā)展信息披露。

（來源： 中國證券報）