1月27日，海爾集團(tuán)2023年工作總結(jié)表彰大會(huì)暨第八屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議順利召開。會(huì)上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰提出，海爾集團(tuán)要加快建設(shè)世界一流企業(yè)，持續(xù)聚焦智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道的戰(zhàn)略目標(biāo)，并發(fā)布海爾全新品牌口號——以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能。

在充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2023年里，海爾集團(tuán)走出一條深度變革的軌跡，繪制出一條穩(wěn)健向上的增長曲線。

2023年，海爾集團(tuán)持續(xù)聚焦戰(zhàn)略主賽道，堅(jiān)定發(fā)展信心、堅(jiān)定戰(zhàn)略投入，迎難而上、持續(xù)創(chuàng)新，業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長：全球收入3718億元，增長6%，全球利潤總額267億元，增長6%；連續(xù)15年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一；連續(xù)5年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選“BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”，排名持續(xù)提升；連續(xù)7年入選谷歌和凱度BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)，位列行業(yè)第一。

此外，海爾集團(tuán)一直堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，聚力突破行業(yè)原創(chuàng)性、關(guān)鍵性技術(shù)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

三大趨勢值得重點(diǎn)關(guān)注

市場需求在變，產(chǎn)業(yè)趨勢在變，競爭賽道在變。世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，紛繁變量下是無數(shù)種預(yù)判和抉擇，而抉擇的結(jié)果決定著未來。周云杰表示，當(dāng)下，有三大趨勢值得重點(diǎn)關(guān)注。一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大勢；二是科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速的趨勢；三是新舊生產(chǎn)要素地位更替的趨勢。

在洞察時(shí)與勢的同時(shí)，周云杰認(rèn)為，全球形勢劇烈變化，并呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：第一是“半球化”，區(qū)域間互聯(lián)互通正在加速提升；第二是“集約化”，全球已形成中國、美國、德國三個(gè)供應(yīng)鏈中心；第三是“全球本土化”，目前超過半數(shù)的跨國企業(yè)選擇將供應(yīng)鏈放在距離總部更近的城市。

面對三個(gè)特點(diǎn)帶來的變化，周云杰提出，海爾要堅(jiān)持以全球化服務(wù)全球化，完善全球供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)全球資源的高效配置。

五方面引領(lǐng)戰(zhàn)略方向

對于2024年海爾的戰(zhàn)略方向，周云杰提出了五個(gè)方面的具體要求。

一是戰(zhàn)略布局方面。明確建設(shè)世界一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，聚焦智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道，在每個(gè)賽道都成為行業(yè)引領(lǐng)者。其中在智慧住居賽道，海爾將抓住時(shí)代機(jī)遇，成為全球第一品牌、第一規(guī)模、第一市值的智慧住居生態(tài)型企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道，海爾將做強(qiáng)三大平臺(tái)、做深四大垂直行業(yè)。其中三大平臺(tái)分別是：卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)加速平臺(tái)和海永順跨境服務(wù)平臺(tái)。四大垂直行業(yè)分別是：大健康產(chǎn)業(yè)、城市治理互聯(lián)網(wǎng)、汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

二是戰(zhàn)略路徑方面。海爾將持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新引領(lǐng)。為此周云杰提出要強(qiáng)化科技引領(lǐng)、加速模式創(chuàng)新、加強(qiáng)全球協(xié)同、深化組織變革以及創(chuàng)新激勵(lì)空間的五條實(shí)現(xiàn)路徑。

三是模式創(chuàng)新方面。從2024年開始，人單合一進(jìn)入成果落地階段，希望能涌現(xiàn)出更多在人單合一實(shí)踐中有重大突破、有重大創(chuàng)新、能夠創(chuàng)出蝴蝶效應(yīng)和邊際效益遞增的樣板鏈群。

四是激勵(lì)機(jī)制方面。海爾把用戶價(jià)值和員工價(jià)值合一，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和分享價(jià)值的統(tǒng)一。以上三類收益，都是以創(chuàng)造用戶價(jià)值為前提，只有增值，才有收益，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和分享價(jià)值的統(tǒng)一。

五是社會(huì)責(zé)任方面。海爾將ESG的發(fā)展理念貫穿企業(yè)全產(chǎn)業(yè)、各環(huán)節(jié)，推動(dòng)綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身與社會(huì)、自然的和諧共生。

發(fā)布全新品牌口號

在近四十年的時(shí)間中，海爾集團(tuán)從一家地方小廠成長為年收入達(dá)3817億元的巨頭，其口號與戰(zhàn)略也與時(shí)俱進(jìn)。會(huì)上，周云杰宣布了海爾集團(tuán)的新品牌口號：以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能。

他詳細(xì)介紹了新品牌口號的深刻內(nèi)涵?！盁o界生態(tài)”，寓意海爾致力于構(gòu)建身份無界、知識無界、地域無界的開放生態(tài)，打破價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分享的界限，重塑人與人、人與物、物與物、人與組織、組織與組織之間的價(jià)值關(guān)系。

“共創(chuàng)”，代表海爾一以貫之的宗旨“人的價(jià)值最大化”，激發(fā)每個(gè)個(gè)體的創(chuàng)新活力，讓消費(fèi)者變成產(chǎn)消者，全流程參與體驗(yàn)，讓生態(tài)伙伴在海爾生態(tài)中共創(chuàng)價(jià)值、共享價(jià)值。

“無限可能”，表達(dá)的是當(dāng)更多界限被打破，更多的個(gè)體和組織的創(chuàng)造力被激發(fā)，新的價(jià)值也將不斷涌現(xiàn)和持續(xù)裂變，共創(chuàng)美好生活的無限可能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無限可能，猶如熱帶雨林，綠蔭繁茂、生生不息。

（來源：證券日報(bào)網(wǎng)?）