近日，子長采油廠梳理總結(jié)2023年工作經(jīng)驗和成果，以原油生產(chǎn)工作為中心，抓早動快，統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、產(chǎn)能建設、油水井普查、精細注水等工作，為新年工作“開好頭，起好步”。

抓早動快，抓好生產(chǎn)運行工作。該廠抓早動快，依據(jù)各采油隊2023年原油生產(chǎn)情況，合理編制各單位的生產(chǎn)計劃，第一時間將生產(chǎn)指標任務分解到各生產(chǎn)單位及班組，緊扣生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學組織，協(xié)調(diào)運作，均衡協(xié)調(diào)采油、泵油、庫存、管輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，促進生產(chǎn)均衡運行，做到早預測，早安排，早實施。以穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)為目標，自覺加壓，倒排產(chǎn)量計劃，加強油井管理，推行“包產(chǎn)”到井，責任到人，做到“產(chǎn)能清、產(chǎn)量清、運量清、庫存清”，保證了生產(chǎn)有序推進。

統(tǒng)籌安排，抓實油水井的普查。按照油田公司油水井普查要求，制定了油水井普查方案，各采油隊負責、技術(shù)人員均參與，以油水井普查為基礎，切實加強油水井基礎管理，保證設備完好、人員到位、井場清潔。按照“任務到井、責任到人”總要求，以油水井計量、水質(zhì)化驗建檔、臟亂差治理相關(guān)工作為重點，看清油井產(chǎn)量變化，算清單井生產(chǎn)成本，摸清油水井結(jié)構(gòu)，保證普查數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、真實、準確的信息，有力推進油水井管理標準化及綜合治理水平。

加強管控，抓牢護油護井工作。不定期開展安全隱患大排查活動，集中整治排查隱患，強化安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位和每一個工作流程，將安全工作融合到標準化生產(chǎn)、HSE管理體系和生產(chǎn)經(jīng)營實際工作中，堅持“管、督、懲”管護機制，加大對消防交通管理。提高警惕，加強管護，采取夜間巡護、敏感地區(qū)重點偵查、積極巡線等手段，嚴厲打擊盜油、搶油、破壞油田生產(chǎn)設施、非法收購、販運原油等違法犯罪活動，不給犯罪分子留有可乘之機，持續(xù)有序推進安全工作閉環(huán)管理到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為子長采油廠全年各項工作的順利開展提供保障。