開(kāi)年以來(lái)逾60只公募基金發(fā)布基金經(jīng)理變更公告

2024-01-09 15:30:30 作者:王 寧

新年伊始,基金經(jīng)理的變更公告頻頻發(fā)布。東方財(cái)富Choice統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至1月8日,超過(guò)60只公募基金發(fā)布了變更基金經(jīng)理公告,涉及近40名基金經(jīng)理和26家機(jī)構(gòu)。

多位業(yè)內(nèi)人士表示,公募基金變更基金經(jīng)理屬于常態(tài),尤其是在歲末年初之際,基金經(jīng)理變更可能與產(chǎn)品業(yè)績(jī)變動(dòng)、培養(yǎng)新人或個(gè)人原因有關(guān);公募基金人才建設(shè)更注重團(tuán)隊(duì)體系化發(fā)展,避免個(gè)人因素,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義等。

變更涉及三種情況

1月6日,工銀瑞信養(yǎng)老目標(biāo)日期2060五年持有期混合型發(fā)起式基金中基金(FOF)發(fā)布變更基金經(jīng)理公告稱(chēng),周崟離任,其原因?yàn)椤案鶕?jù)公司工作安排和人員配置狀況”;同日,鵬揚(yáng)穩(wěn)健優(yōu)選一年持有期混合型基金中基金(FOF)、人保安睿一年定期開(kāi)放債券型發(fā)起式證券投資基金和泰康裕泰債券型證券投資基金(泰康裕泰債券A份額)等多只產(chǎn)品,也發(fā)布了變更基金經(jīng)理的公告。

截至1月8日,包括鵬華基金、鵬揚(yáng)基金、工銀瑞信、富國(guó)基金、大成基金和國(guó)聯(lián)基金在內(nèi),年內(nèi)合計(jì)有超過(guò)60只基金產(chǎn)品發(fā)布了變更公告,涉及近40名基金經(jīng)理和26家公募機(jī)構(gòu),

從整體看,基金經(jīng)理變更主要涉及三種情況:一是直接卸任;二是增聘;三是個(gè)人原因。不過(guò),在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),歲末年初發(fā)生的多起基金經(jīng)理變更,或多或少與產(chǎn)品業(yè)績(jī)波動(dòng)有關(guān)。

“一般基金產(chǎn)品變更基金經(jīng)理的原因包括業(yè)績(jī)大幅變動(dòng)、培養(yǎng)新人或個(gè)人原因(比如人生規(guī)劃)等?!鄙虾D彻蓟鹣嚓P(guān)人士表示,在歲末年初的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)生的變更情況,一方面可能源自產(chǎn)品業(yè)績(jī)不佳,另一方面也可能與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)。

“關(guān)注到開(kāi)年便有基金經(jīng)理發(fā)生變更的情況,且不在少數(shù),背后原因或涉及人員流動(dòng)、內(nèi)部考核等多重因素。從整體來(lái)看,公募基金行業(yè)正在朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn),希望合適的人管理合適的產(chǎn)品,進(jìn)而提升基金業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,增強(qiáng)基金持有人的獲得感?!北本┠彻蓟鹣嚓P(guān)人士認(rèn)為,基金產(chǎn)品變更基金經(jīng)理屬于常態(tài),或是正常的內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整;或是屬于被動(dòng)選擇,如原基金經(jīng)理離職等。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)體系化建設(shè)是關(guān)鍵

投研是資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的核心,公募基金亦是如此。近兩年,隨著市場(chǎng)波動(dòng),部分押注細(xì)分賽道的基金經(jīng)理業(yè)績(jī)壓力較大。例如,新能源等賽道,部分產(chǎn)品在2023年年度業(yè)績(jī)排名中墊底,恰逢有相關(guān)產(chǎn)品發(fā)生基金經(jīng)理變更情況。對(duì)此,多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,業(yè)績(jī)壓力是導(dǎo)致基金產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)生變更的主因。

如何增強(qiáng)公募基金的業(yè)績(jī)穩(wěn)定性,以及提升持有人獲得感?業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,持續(xù)加強(qiáng)公募基金投研團(tuán)隊(duì)水平,做好團(tuán)隊(duì)體系化建設(shè)是關(guān)鍵。

“加強(qiáng)公募基金投研建設(shè),首先是注重體系化,避免依賴(lài)于個(gè)人?!鄙鲜霰本┠彻蓟鹣嚓P(guān)人士表示,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)化建設(shè),通過(guò)傳幫帶培養(yǎng)新人,提升整體投研能力,避免人才斷層,確保投研工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性,確保投研文化、投資理念和策略的傳承;其次,還要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,尤其是在考核機(jī)制方面,注重中長(zhǎng)期考核,給予新人一定的成長(zhǎng)時(shí)間和包容度、觀察期,淡化因短期業(yè)績(jī)或排名較為突出人員的過(guò)度激勵(lì)。

上述上海某公募基金人士表示,公募投研人才建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的重要基石之一,適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)是正常的,也有助于行業(yè)更好地發(fā)展。

上銀基金相關(guān)人士介紹,在投研體系建設(shè)中,上銀基金建立了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己思?lì)與約束機(jī)制。例如,從保護(hù)投資者長(zhǎng)期利益的角度出發(fā),制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T考核機(jī)制,包括基金產(chǎn)品業(yè)績(jī)等因素都在考核范圍中,以此不斷提升專(zhuān)業(yè)能力,更好地為廣大投資者提供優(yōu)質(zhì)投資回報(bào)和服務(wù)。在指標(biāo)的設(shè)定上,以健康發(fā)展和投資者長(zhǎng)期利益為出發(fā)點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)公司組織架構(gòu)及人才管理的優(yōu)化。

(來(lái)源:證券日?qǐng)?bào))

責(zé)任編輯:朱希杰

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