在中國著名的“石榴之鄉(xiāng)”山東省棗莊市，特色石榴產(chǎn)業(yè)近年來繁榮發(fā)展。作為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力銀行，工商銀行棗莊分行致力于支持鄉(xiāng)村振興特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新推出“石榴e貸”等一系列金融貸款產(chǎn)品，目前已發(fā)放貸款總計(jì)319萬元，為7家種植大戶授信210萬元，為棗莊石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支持。

這只是棗莊分行積極打造金融助力鄉(xiāng)村振興“棗莊樣板”“工行方案”的一個(gè)縮影，也是以“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作展現(xiàn)。自主題教育開展以來，該行黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署和總省行黨委工作要求，一以貫之推進(jìn)主題教育，以一刻不停的自覺強(qiáng)化理論武裝，以一抓到底的作風(fēng)務(wù)實(shí)調(diào)查研究，以一往無前的勁頭推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以一寸不讓的決心開展檢視整改，持續(xù)推動(dòng)主題教育往深里走、往實(shí)里走。

以一刻不停的自覺強(qiáng)化理論武裝

抓牢規(guī)定動(dòng)作。圍繞主題教育確定的書目，結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于經(jīng)濟(jì)金融工作的重要論述和重要指示批示精神，棗莊分行通過“集體研學(xué)+個(gè)人自學(xué)”“領(lǐng)讀+交流”等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、核心要義、實(shí)踐要求。

抓實(shí)全面系統(tǒng)。目前該行已累計(jì)完成三期、7天讀書班，主題突出、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)聚焦。內(nèi)容上覆蓋“7+1”個(gè)專題，通過讀原著學(xué)原文悟原理，深刻學(xué)習(xí)理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想科學(xué)體系、核心要義和豐富內(nèi)涵；形式上做到“集中學(xué)+視頻學(xué)”相統(tǒng)籌，“走出去+引進(jìn)來”相結(jié)合。

一方面，圍繞“全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)自我革命”專題，組織班子成員主動(dòng)走出去聆聽市委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)委主任授課，深入學(xué)習(xí)了《統(tǒng)籌金融腐敗治理和風(fēng)險(xiǎn)防控 堅(jiān)定不移深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨》的重要內(nèi)容，加深思想認(rèn)識，提升理論素養(yǎng)。另一方面，借助工銀研修中心網(wǎng)課平臺，集中觀看專家學(xué)者對《習(xí)近平總書記關(guān)于中國式現(xiàn)代化重要論述》的權(quán)威解讀，學(xué)深悟透蘊(yùn)含其中的觀點(diǎn)方法，進(jìn)一步增進(jìn)理解，增強(qiáng)認(rèn)同。

打造學(xué)習(xí)陣地。營造氛圍，在分行本部“一廳一室一廊一家園”特色黨建陣地的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)支行和網(wǎng)點(diǎn)因地制宜合理規(guī)劃建設(shè)不同規(guī)模的黨建有形陣地，集中展示主題教育內(nèi)容要義，打造“紅色引擎”黨建陣地；送教上門，制作主題教育展板，實(shí)現(xiàn)分、支行、網(wǎng)點(diǎn)主題教育元素全覆蓋，引導(dǎo)全體黨員及時(shí)學(xué)跟進(jìn)學(xué)，健全“分行黨委示范學(xué)、黨支部帶動(dòng)學(xué)、優(yōu)秀黨員領(lǐng)頭學(xué)”大學(xué)習(xí)格局。

以一抓到底的作風(fēng)務(wù)實(shí)調(diào)查研究

先行一步，以身作則蹲點(diǎn)調(diào)研。該行緊密結(jié)合全行黨的建設(shè)和改革發(fā)展實(shí)際，結(jié)合自身職責(zé)任務(wù)，針對經(jīng)營管理中的突出難點(diǎn)問題，開展專題調(diào)研。2023年8月2日-4日，分行黨委書記率先到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)滕州支行蹲點(diǎn)調(diào)研，帶隊(duì)走訪7家重點(diǎn)對公客戶，營銷超高凈值私行客戶，開展檢查消防、安全生產(chǎn)工作，為基層經(jīng)營管理提供精準(zhǔn)賦能指導(dǎo)。

科學(xué)選題，全面鋪開調(diào)研步伐。聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革“三大任務(wù)”，結(jié)合總省行黨委決策部署和分行經(jīng)營管理實(shí)際需要，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家深入基層調(diào)查研究的優(yōu)良作風(fēng)，找準(zhǔn)調(diào)研小切口，合理確定調(diào)研安排，班子成員通過深入黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)所在行開展大支行3至5天、小支行2至3天的蹲點(diǎn)式調(diào)研，深入網(wǎng)點(diǎn)一線，與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理面對面溝通交流，上下聯(lián)動(dòng)剖析問題、整改提升、推動(dòng)實(shí)踐。

以一往無前的勁頭推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

貫徹新發(fā)展理念。棗莊分行深入落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神，貫徹總行“48字”工作思路、省行“357”目標(biāo)和“357”舉措，深入實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，以重點(diǎn)戰(zhàn)略為驅(qū)動(dòng)，積極促成省分行與棗莊市政府簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，扎實(shí)推進(jìn)法人信貸業(yè)務(wù)分層分類改革，全力打造“政府信賴、客戶首選、同業(yè)領(lǐng)先、員工滿意”的精品分行。

構(gòu)建新發(fā)展格局。分行黨委錨定“一二六八”工作思路，精準(zhǔn)對接區(qū)域“強(qiáng)工興產(chǎn)”“工業(yè)倍增”戰(zhàn)略，不斷加大信貸投放力度，增強(qiáng)金融供給能力，繼全市首家國有商業(yè)銀行貸款突破300億元關(guān)口后，2023年以來克難而進(jìn)，砥礪前行，前9個(gè)月公司貸款、工業(yè)貸款始終保持領(lǐng)先增長，市場競爭力和區(qū)域影響力穩(wěn)步邁上新臺階。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。為破解普惠貸款發(fā)展難題，棗莊分行、嶧城支行聯(lián)動(dòng)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取“黨建+金融服務(wù)”的模式，全面梳理嶧城區(qū)域石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分研究產(chǎn)品、調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，推出《“石榴e貸”特色融資場景綜合服務(wù)方案》。根據(jù)石榴種植、銷售、盆景盆栽、深加工等產(chǎn)業(yè)全鏈條各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，利用“種植e貸”“e 抵快貸”“科創(chuàng)e貸”等產(chǎn)品組合，打造“整村授信”特色融資場景，第一時(shí)間滿足石榴產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營需求。這一創(chuàng)新的融資方案在推出后取得了積極效果，目前已為當(dāng)?shù)囟嗉遗l(fā)零售戶、盆栽盆景種植戶和深加工農(nóng)戶發(fā)放了總計(jì)319萬元的貸款，并為7家種植大戶辦理了總額210萬元的授信。這些金融支持有效滿足了石榴農(nóng)戶的融資需求，得到了當(dāng)?shù)卣痛逦瘯?huì)的高度贊譽(yù)，市、區(qū)兩級電視臺紛紛跟進(jìn)報(bào)道，為棗莊市石榴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的金融活水。

塑成發(fā)展新優(yōu)勢。該行深入貫徹習(xí)近平總書記到山東棗莊調(diào)研重要指示精神，以場景搭建為突破，加快培育普惠金融、零售信貸、銀行卡分期等業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

以一寸不讓的決心開展檢視整改

強(qiáng)化組織推動(dòng)。分行黨委班子和主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組督促基層黨組織深化思想認(rèn)識、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)基層黨組織書記履職盡責(zé)，確保經(jīng)營管理突出問題找準(zhǔn)找實(shí)、整改到位。

強(qiáng)化自查自糾。聚焦黨中央、總省行黨委重點(diǎn)關(guān)注推動(dòng)的問題，影響制約高質(zhì)量發(fā)展的問題，發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，系統(tǒng)梳理調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題，建立“兩清單、一方案”制度，堅(jiān)持分類整改與集中整治相結(jié)合，采取動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)銷號的方式進(jìn)行整改。

強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)。落實(shí)好“自上而下”問題清單承接和“自下而上”問題清單收集反饋機(jī)制，持續(xù)做好上下聯(lián)動(dòng)找問題、抓整改。

強(qiáng)化監(jiān)督整改。指導(dǎo)基層組織圍繞上級組織工作部署、加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面進(jìn)行檢視整改，找準(zhǔn)問題短板，抓好整改落實(shí)。

（來源：城市金融報(bào)）