中小企業(yè)如何吸引高端人才

2023-11-22 09:19:48 來源:人民網(wǎng) 作者:王霖

20231122092217670-71-839e3.jpg

近期,蘇州一位民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士在公開場(chǎng)合直言“吸引高端人才是中小型民營(yíng)企業(yè)都頭疼的問題”。他呼吁人才轉(zhuǎn)變思想觀念,“到制造業(yè)、到中小型民營(yíng)企業(yè)工作也是大有可為的”。

這位人士所言不虛,中小型民營(yíng)企業(yè)在引進(jìn)人才上的確仍有“痛點(diǎn)”。近年來,諸多地方接連出臺(tái)引進(jìn)人才優(yōu)惠政策,且對(duì)人才的扶持獎(jiǎng)勵(lì)力度逐年加大,彰顯了地方政府求賢若渴的心態(tài)和人才興市的決心。各界精英也不負(fù)眾望,擇木而棲,在相關(guān)領(lǐng)域作出了可喜貢獻(xiàn),特別是在行業(yè)頭部企業(yè)表現(xiàn)突出。但喜中有憂的是,眾多中小型民營(yíng)企業(yè)很難引進(jìn)急需的高端人才,成為這類企業(yè)的“痛”。

“痛”在哪里?無外乎“引、育、留”:招引人才方面,中小型民營(yíng)企業(yè)多處于初創(chuàng)期或成長(zhǎng)期,知名度低、實(shí)力尚弱,對(duì)人才缺乏吸引力,高端人才擇業(yè)時(shí)更傾向于選擇“名企大廠”;培育人才方面,中小型民營(yíng)企業(yè)缺少足夠資金開展人才培養(yǎng)工作,單靠企業(yè)自身很難形成良性有效的長(zhǎng)期人才內(nèi)部培育機(jī)制;留用人才方面,民營(yíng)企業(yè)待遇和保障不如“名企大廠”,專業(yè)技術(shù)人才職稱和科研成果評(píng)審也沒有優(yōu)勢(shì),造成人才流動(dòng)性大、隊(duì)伍不穩(wěn)定。

如何破解高端人才進(jìn)民企困局?從政府方面講,需進(jìn)一步明確對(duì)中小型民企在引進(jìn)人才上的政策支持,吃點(diǎn)“偏飯”,加強(qiáng)引導(dǎo),讓到中小型民企工作的人才感到既有“面子”也有“里子”。近日,不少地方出臺(tái)政策促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)人才和用工需求保障是重要內(nèi)容,相信這些政策效果將持續(xù)顯現(xiàn)。

從企業(yè)方面講,高端人才引得來還要留得住,人才激勵(lì)辦法得用足用好。中小型民營(yíng)企業(yè)也得打開思路,在“共同創(chuàng)業(yè)、成果共享、一同成長(zhǎng)”上拿出好辦法來,讓有識(shí)之士能看到好的前景和回報(bào)。可通過股權(quán)激勵(lì)、技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股等方式,調(diào)動(dòng)人才投身民營(yíng)企業(yè)的主動(dòng)性、積極性。

從人才自身講,需要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)和樹立遠(yuǎn)大目光,認(rèn)識(shí)到“只有把根扎到泥土里才能長(zhǎng)成參天大樹”的道理,在和企業(yè)共同成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

全社會(huì)的服務(wù)接軌也很重要。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)前沿領(lǐng)域、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域人才教育頂層設(shè)計(jì),引導(dǎo)高校和科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)與院校開展人才訂單培養(yǎng)、聯(lián)合培養(yǎng),通過貫通式地培養(yǎng)高端人才,激勵(lì)人才留在民營(yíng)企業(yè)展開技術(shù)提升、科技創(chuàng)新研究。

人才的精準(zhǔn)培育更不容忽視??稍O(shè)立民營(yíng)企業(yè)高端人才培育基金,激勵(lì)人才參與前沿科學(xué)研究和應(yīng)用。探索設(shè)立知識(shí)庫、人才庫、企業(yè)大學(xué)等,為企業(yè)高端人才搭建學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的高質(zhì)量平臺(tái)。還應(yīng)關(guān)注人才在住房補(bǔ)貼、子女入學(xué)、醫(yī)療保障等方面的需求和期盼,多措并舉化解高端人才在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

(來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))

責(zé)任編輯:陳平

掃一掃分享本頁