延安:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

2023-10-31 17:09:50 作者:記者梁衛(wèi)軍

10月31日,延安市舉行了新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上,  延安市衛(wèi)生健康委員會(huì)黨委副書(shū)記翟建軍就延安市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及衛(wèi)生健康工作有關(guān)情況做了陳述。

“十四五”以來(lái),延安市深化醫(yī)改工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于深化醫(yī)改和歷次來(lái)陜回延考察重要講話(huà)重要指示精神,堅(jiān)持以人民健康為中心,扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)工作走實(shí)走深,著力解決群眾“看病難、看病貴、看病累”問(wèn)題。特別是今年以來(lái),成功爭(zhēng)取國(guó)家公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目,順利入選國(guó)家緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)城市名單,積極推進(jìn)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心項(xiàng)目落地,為進(jìn)一步推動(dòng)全市衛(wèi)生健康各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要做法及成效

(一)堅(jiān)持高位推動(dòng),強(qiáng)化對(duì)醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。將深化醫(yī)改納入全面深化改革的重要組成部分統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn)。今年初,市委、市政府印發(fā)了《延安市進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施方案》,明確了6個(gè)方面24項(xiàng)改革任務(wù),為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作提供了政策依據(jù)和實(shí)施路徑;重新調(diào)整完善了市深化醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組雙組長(zhǎng),黨委和政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),高位推動(dòng)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革,初步形成黨委政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同、社會(huì)參與的醫(yī)改組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進(jìn)機(jī)制,有力推動(dòng)深化醫(yī)改重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得實(shí)質(zhì)性突破。

(二)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本健全。全面落實(shí)政府辦醫(yī)主體責(zé)任,完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。市級(jí)層面,明確各醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位和發(fā)展方向,引導(dǎo)延安大學(xué)附屬醫(yī)院以省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)為契機(jī),轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,打造陜北地區(qū)疑難重癥、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)中心,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射帶動(dòng)作用;推動(dòng)市人民醫(yī)院與中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院合作共建國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心,加快提升綜合實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)大病不出市;加大對(duì)市中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展指導(dǎo)與扶持,突出中醫(yī)特色,提升中醫(yī)診療能力,目前已成功創(chuàng)建為三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院;扶持市級(jí)傳染病、精神病、婦幼、口腔等專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展,市第二人民醫(yī)院(市傳染病專(zhuān)科醫(yī)院)率先在全省實(shí)現(xiàn)傳染病歸口管理、集中收治,有效的預(yù)防和控制傳染病傳播和流行;市第三人民醫(yī)院(市精神病專(zhuān)科醫(yī)院)填補(bǔ)了陜北精神衛(wèi)生領(lǐng)域的空白,為各類(lèi)精神心理疾病患者提供高品質(zhì)的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù);重新組建市婦幼保健院和市口腔醫(yī)院,完善了市級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院體系,有效解決了群眾“看病難”問(wèn)題;鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),拓展多層次多樣化的醫(yī)療服務(wù),新增民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家,增加床位299張??h級(jí)及以下層面,持續(xù)強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)常見(jiàn)病多發(fā)病診療、急危重癥搶救、疑難病轉(zhuǎn)診能力,夯實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等服務(wù)職能,目前13個(gè)縣級(jí)綜合醫(yī)院全部達(dá)到二甲水平,縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院和婦幼保健院等級(jí)評(píng)審全面啟動(dòng),全市99所建制鎮(zhèn)衛(wèi)生院均達(dá)到規(guī)范化水平,建成1746個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,近百輛“流動(dòng)醫(yī)院”服務(wù)車(chē)巡回為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾上門(mén)提供專(zhuān)家診療、簽約服務(wù)及疾病篩查等,打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。全市上下初步形成市縣綜合醫(yī)院齊頭并進(jìn)、專(zhuān)科醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效支撐、民營(yíng)醫(yī)院積極補(bǔ)充的優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,市域內(nèi)就診率穩(wěn)定保持在90%以上。

(三)堅(jiān)持“外引內(nèi)聯(lián)”,有序的就醫(yī)和診療新格局逐步形成。對(duì)外持續(xù)鞏固與中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、北醫(yī)三院、北大六院等合作辦醫(yī)成果,加速引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,將重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)作為提升市縣兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平的有效手段和開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的載體和平臺(tái),積極推動(dòng)建設(shè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科4個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科15個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)(專(zhuān))科163個(gè),帶動(dòng)提升全市整體醫(yī)療服務(wù)水平;對(duì)內(nèi)組建3個(gè)城市醫(yī)療集團(tuán)、7個(gè)專(zhuān)科聯(lián)盟和31個(gè)縣域醫(yī)共體,推動(dòng)18所縣級(jí)醫(yī)院與西京醫(yī)院、唐都醫(yī)院等省內(nèi)三甲醫(yī)院開(kāi)展對(duì)口幫扶,先后建成院士工作站(室)8個(gè),引進(jìn)高層次緊缺人才200余名,市域內(nèi)每天有近百名全國(guó)、全省知名專(zhuān)家坐診帶教,打造了一支帶不走的醫(yī)療人才隊(duì)伍,將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)延伸至老百姓家門(mén)口。全市成立市級(jí)質(zhì)控中心18個(gè)、縣區(qū)級(jí)質(zhì)控中心(小組)近50個(gè),二、三級(jí)醫(yī)院檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)分別達(dá)到46項(xiàng)和59項(xiàng),每年減少群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)630余萬(wàn)元。初步形成大病在市級(jí)解決、常見(jiàn)病、多發(fā)病在縣級(jí)解決,頭疼腦熱在鄉(xiāng)村解決的就醫(yī)服務(wù)模式,基本實(shí)現(xiàn)了基層首診、急慢分診、雙向轉(zhuǎn)診的分級(jí)診療目標(biāo)。

(四)堅(jiān)持三醫(yī)聯(lián)動(dòng),公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。一是多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革全面推進(jìn)。117個(gè)病種按病種付費(fèi),3個(gè)精神類(lèi)、17個(gè)康復(fù)類(lèi)病種按床日付費(fèi);DIP付費(fèi)方式改革今年4月1日起在市內(nèi)5所醫(yī)院正式付費(fèi),年底前全市二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參照二級(jí)執(zhí)行的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)實(shí)際付費(fèi),全市住院費(fèi)用按項(xiàng)目付費(fèi)占比下降20%以上,群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。二是藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)醫(yī)保資金結(jié)余留用返還政策加速落地。2023年1至9月,已采購(gòu)執(zhí)行國(guó)家和省級(jí)聯(lián)盟集采藥品16批次453個(gè)品種,耗材18批次17大類(lèi),其中集采藥品平均降價(jià)超過(guò)50%、醫(yī)用耗材平均降價(jià)超過(guò)80%,節(jié)約醫(yī)保資金約1.5億元。目前已完成國(guó)家集采一至四批次藥品及冠脈支架、人工晶體、冠脈球囊、留置針泡沫敷料等醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)結(jié)余留用考核與資金撥付工作,共向135家醫(yī)療機(jī)構(gòu)撥付結(jié)余留用資金1896.31萬(wàn)元。三是公立醫(yī)院人事薪酬制度改革全面提速,市委、市政府印發(fā)了《延安市公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制備案管理辦法(試行)》,市級(jí)公立醫(yī)院編制備案制改革將率先啟動(dòng);市人社、財(cái)政、衛(wèi)健等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《延安市深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施意見(jiàn)》,建立了科學(xué)完善的公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)體系,全面落實(shí)“兩個(gè)允許”政策,充分賦予公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)“一類(lèi)保障、二類(lèi)管理”。四是公立醫(yī)院黨的建設(shè)全面加強(qiáng),全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,全市已有24家二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)黨政分設(shè),議事決策制度逐步健全完善,公立醫(yī)院黨組織把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。

雖然近年來(lái)我市深化醫(yī)改工作取得階段性成效,但醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的矛盾依舊突出,老百姓看病難、看病貴、看病累的問(wèn)題仍然存在。一是醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)能力偏弱,分級(jí)診療秩序建設(shè)還需要較長(zhǎng)過(guò)程。二是深化醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū),影響公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題未完全破除。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才“引不來(lái)、留不住、干不好”的矛盾依然突出。四是衛(wèi)生健康信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱、水平較低,群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)感還不強(qiáng)、獲得感還不高。在今后的工作中,我們將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求突破,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、下一步重點(diǎn)工作

(一)持續(xù)深化“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理。堅(jiān)持以公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革為核心,全面推進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整和藥品耗材集中帶量采購(gòu)結(jié)余醫(yī)保資金返還機(jī)制改革,統(tǒng)籌有序推進(jìn)醫(yī)保支付方式、人事薪酬制度等改革,建立健全與公立醫(yī)院治理體系和治理能力相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系,努力建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制,切實(shí)減輕群眾就醫(yī)看病負(fù)擔(dān)。

(二)持續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和均衡布局。加快推進(jìn)市人民醫(yī)院國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心和延安大學(xué)附屬醫(yī)院省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心項(xiàng)目落地及實(shí)施;加快市人民醫(yī)院、市二院改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)早日投入使用;加快子長(zhǎng)、洛川、吳起縣醫(yī)院三級(jí)乙等醫(yī)院創(chuàng)建步伐,打造市級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心;加強(qiáng)科研技術(shù)攻關(guān)和人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平,努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

(三)加快實(shí)施公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目。按照“規(guī)劃引領(lǐng)、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、市級(jí)優(yōu)先”的原則,聚焦提升市縣級(jí)公立醫(yī)院診療能力、智慧醫(yī)院建設(shè)、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一套方案、一抓到底”的思路,制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖,加快推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施,加強(qiáng)全過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)和考核監(jiān)管,確保示范項(xiàng)目在改革成效上能推動(dòng)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,努力打造公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展“延安樣板”。

(四)加快推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體建設(shè)。按照《延安市緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》部署,加快統(tǒng)籌寶塔、安塞兩個(gè)市轄區(qū)醫(yī)療資源,分別布局建設(shè)以市人民醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的緊密型城市醫(yī)療集團(tuán),構(gòu)建以市級(jí)醫(yī)院帶動(dòng)區(qū)級(jí)醫(yī)院、區(qū)級(jí)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)一體化管理的城市網(wǎng)格化醫(yī)療服務(wù)新體系。同時(shí)按照《陜西省緊密型縣域醫(yī)療共同體建設(shè)操作指南》要求,加快現(xiàn)有31個(gè)縣域醫(yī)共體向緊密型發(fā)展,力爭(zhēng)年底前每個(gè)縣(市、區(qū))至少建成一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)“八統(tǒng)一”管理的緊密型縣域醫(yī)共體。

(五)努力提升人民群眾看病就醫(yī)獲得感。全面加強(qiáng)黨對(duì)衛(wèi)生健康事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)剩余11家二級(jí)及以上公立醫(yī)院全部實(shí)現(xiàn)黨政分設(shè),落實(shí)好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。持續(xù)開(kāi)展以案促改、整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍。持續(xù)開(kāi)展改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)主題活動(dòng),不斷優(yōu)化門(mén)診預(yù)約掛號(hào)等服務(wù)流程,繼續(xù)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè),持續(xù)推行檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn),全面實(shí)施基層服務(wù)便民惠民十項(xiàng)舉措,努力緩解群眾“看病難、看病貴、看病累”問(wèn)題。

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