近日，隨著耐克大中華區(qū)一封內(nèi)部信流出，耐克將執(zhí)行“新的混合工作模式”引發(fā)網(wǎng)友熱議。有網(wǎng)友將此舉解讀為“耐克大中華區(qū)宣布將實(shí)行四天工作制”。

10月23日，針對(duì)“耐克大中華區(qū)實(shí)行四天工作制”的消息，耐克大中華區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者回應(yīng)稱，“我們一直以來(lái)，辦公室員工執(zhí)行的是每周5天工作制。新的混合工作模式是指辦公室員工周一至周四需在辦公室辦公，周五可選擇居家辦公。”

有媒體10月22日?qǐng)?bào)道稱，近日耐克在一封內(nèi)部信中表示，將于2024年1月8日正式實(shí)施新的上班制度，即“上4休3”，且薪酬福利待遇都不受影響，不過(guò)僅限于辦公室員工。

報(bào)道還稱，據(jù)悉，這是耐克在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的一項(xiàng)試點(diǎn)項(xiàng)目，旨在探索未來(lái)的工作方式和環(huán)境。耐克認(rèn)為，在疫情后的新常態(tài)下，員工需要更多的靈活性和自主性，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和客戶需求。通過(guò)實(shí)行混合工作模式，耐克希望能夠平衡員工的工作和生活，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)新力，同時(shí)保持與同事和客戶的緊密聯(lián)系。

根據(jù)耐克9月29日發(fā)布的2024財(cái)年第一季度報(bào)告，本季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收129億美元(約合941.89億元人民幣)，同比增長(zhǎng)2%。其中，耐克自營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收54億美元，同比增長(zhǎng)6%；經(jīng)銷商業(yè)務(wù)營(yíng)收70億美元，在匯率不變基礎(chǔ)上增長(zhǎng)1%；品牌數(shù)字業(yè)務(wù)銷售額較去年同期增長(zhǎng)2%。

值得一提的是，今年以來(lái)，已有多家公司宣布實(shí)行四天工作制。

6月2日，“張雪峰公司將實(shí)行上四休三”登上熱搜，引發(fā)關(guān)注。5月31日，江蘇蘇州，張雪峰公司開(kāi)會(huì)宣布將實(shí)行，上二休一，上二休二，周三休息，工資待遇不變。

視頻顯示，張雪峰在全體員工大會(huì)上表示：“上二休一，上二休二，周三休息，周三這一天有工作的還要來(lái)，但是不強(qiáng)制打卡。”說(shuō)完后，現(xiàn)場(chǎng)響起一片掌聲。

當(dāng)晚，張雪峰在官方微博發(fā)文回應(yīng)稱該福利只是一部分，公司還有寒暑假。6月3日，峰學(xué)蔚來(lái)工作人員回應(yīng)稱，上四休三是對(duì)高考季忙碌的補(bǔ)償，薪水不會(huì)因此變化。公司還有寒暑假，上四休三并非短期調(diào)整，會(huì)長(zhǎng)期實(shí)施。

今年1月3日，樂(lè)視視頻曾發(fā)全員信表示，公司將執(zhí)行每周四天半工作制，具體為每周三實(shí)行彈性的半天工作制，考勤時(shí)間調(diào)整為連續(xù)的5小時(shí)，比如上午10點(diǎn)至下午3點(diǎn)、上午11點(diǎn)至下午4點(diǎn)都是符合規(guī)定的。

在這封全員信中提到了每周四天半工作制的好處，包括有利于員工和家人及時(shí)就醫(yī)、有利于緩解“周一工作焦慮癥”、有利于員工學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能、有利于提升家庭幸福感等。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，9月份，全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間為48.8小時(shí)。按一天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算，全國(guó)打工人9月份的每周平均要工作6.1天。

截至上周五美股收盤(pán)，耐克，報(bào)收102.67美元，總市值1563億美元。

科技巨頭亞馬遜也有類似舉措。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志10月20日?qǐng)?bào)道，亞馬遜公司本周更新了辦公室工作指導(dǎo)方針，授權(quán)管理人員可以解雇那些沒(méi)能完成每周到崗3天任務(wù)的員工。

本周稍早時(shí)候，亞馬遜公司在其內(nèi)部網(wǎng)站公布的工作指導(dǎo)方針中，指示管理層的經(jīng)理們對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行約束，要求在辦公室工作的員工每周必須出勤至少3天。如果員工違反最低出勤標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)理們首先與不遵守規(guī)定的員工進(jìn)行一次談話，如果員工繼續(xù)無(wú)正當(dāng)理由地違規(guī)，經(jīng)理應(yīng)該召開(kāi)一次會(huì)議，如果需要，采取紀(jì)律處分，包括終止雇傭關(guān)系。這也是亞馬遜公司在疫情后推行“重返辦公室”規(guī)定方面，采取的最嚴(yán)格措施。