提到齊齊哈爾，人們往往會想到“世界大濕地”“丹頂鶴的家鄉(xiāng)”，抑或是國家重要的裝備工業(yè)基地、商品糧基地、畜牧業(yè)基地……多年來，這座美麗宜人的城市以特有的工業(yè)、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出積極貢獻(xiàn)。作為一家扎根“鶴城”35年的金融機(jī)構(gòu)，建設(shè)銀行齊齊哈爾分行以鄉(xiāng)村振興開局破題，順應(yīng)新時代新發(fā)展理念，開展數(shù)字化經(jīng)營和新金融實踐，累計投放涉農(nóng)貸款146億元，為農(nóng)民節(jié)省利息支出超過千萬元。

錢滿袋 米滿倉

建設(shè)銀行齊齊哈爾分行聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求，著力解決融資難、融資貴、融資慢的問題。依托金融科技，不斷探索信用量化和變現(xiàn)的方法路徑，變信用為“價值”，金融之水滴灌愈加精準(zhǔn)。拓展從種植到收儲、從養(yǎng)殖到屠宰、“春耕時做資產(chǎn)業(yè)務(wù)、秋收時做負(fù)債業(yè)務(wù)、不間斷做結(jié)算業(yè)務(wù)”的金融服務(wù)鄉(xiāng)村模式。

眼下，齊齊哈爾甘南縣山灣村的玉米正陸續(xù)成熟，不遠(yuǎn)處的玉米地里，傳出無人機(jī)作業(yè)的旋翼轉(zhuǎn)動聲。成片的玉米稈排成行迎風(fēng)矗立，玉米穗碩大飽滿沉甸甸。“秀娟種地，揚(yáng)眉吐氣！”作為村里的“老農(nóng)機(jī)”，杜秀娟在田間地頭摸爬滾打了一輩子。但她和建行的緣分，那還要從4年前說起……

彼時，杜秀娟的家庭農(nóng)場已經(jīng)初具規(guī)模。“最開始的時候我們合作社都是老百姓帶地入社，合作社統(tǒng)一種植、分紅，促進(jìn)增產(chǎn)增收。”但隨著村里勞動力逐年老化，年輕人都外出打工，村里“空心地”越來越多?，F(xiàn)有資金不足以支撐繼續(xù)擴(kuò)大種植規(guī)模。“在我們老百姓心里，地就是命?。∥覀円惠呑又粫N地，但種地每一步都需要錢。”回憶起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，“抬錢”“賒賬”的經(jīng)歷仍讓杜秀娟心有余悸。“村里有很多人都是貧困戶，想要貸款，哪那么容易？手續(xù)繁瑣不說，還有各種問題。后來，聽說建設(shè)銀行有一款專門為合作社設(shè)計的貸款，利息低、放款速度快。我當(dāng)時也是抱著試一試的態(tài)度找到了建設(shè)銀行，沒想到土地流轉(zhuǎn)完就看見了貸款額度，第二天我就獲得了98萬元的資金，也是這第一筆資金，讓我們村真正走上了規(guī)?；N植的道路?？梢哉f，是建行讓我們農(nóng)民可以‘抬起頭’種地了。”

在金融活水的澆灌下，4年間，秀娟合作社拔節(jié)生長，儼然成了當(dāng)?shù)氐囊幻嫫鞄?。從最開始的幾百畝土地慢慢擴(kuò)大到了近萬畝規(guī)模，杜秀娟也成了村里的致富帶頭人。不僅當(dāng)年帶地入社的貧困戶早已紛紛脫貧過上了好日子，也讓“無事可做”的農(nóng)村青年看到了鄉(xiāng)村振興的前景，越來越多的青壯年踏上了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的路……

田成方 渠相連

發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向，越來越多的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織出現(xiàn)，將細(xì)碎的農(nóng)田集中起來連片管理，實現(xiàn)大型機(jī)械化種植。建設(shè)銀行齊齊哈爾分行立足“村委”、村集體兩個支點，助力政府打造“百村示范”工程樣板田，創(chuàng)新迭代升級“托管云貸（集體版）”，累計提供授信1763萬元。

在齊齊哈爾富裕縣忠厚鄉(xiāng)蓬生村，推進(jìn)大壟適度規(guī)模經(jīng)營壯大村集體經(jīng)濟(jì)百村示范工程正在如火如荼地開展。“我們村主要以110cm和130cm大壟為主。由于土地種植面積的擴(kuò)大，無論播種、撒藥還是收割打包，對設(shè)備的要求都是非常高的。每年設(shè)備維修、保養(yǎng)費用更是一筆大開銷，更別提想更換幾臺新設(shè)備了。但是村集體缺少抵押物，我們根本找不到合適的貸款渠道。”隨著“托管云貸（集體版）”的成功授信，蓬生村股份經(jīng)濟(jì)合作社理事長王永文如釋重負(fù)，不僅村集體機(jī)動地可以作為抵押物，還延長了貸款期限，徹底解決了村集體經(jīng)濟(jì)組織準(zhǔn)入門檻高、抵押難、貸款額度低的問題。從過去靠天吃飯的低產(chǎn)田，到如今田成方、渠相連，大型農(nóng)機(jī)開進(jìn)田間收割作業(yè)，金融活水讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺之路越走越寬。

小業(yè)主大事業(yè)

近年來，建設(shè)銀行齊齊哈爾分行充分發(fā)揮“黨建+新金融”優(yōu)勢推進(jìn)“五聯(lián)”共建新模式，“黨員聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、資源共享、服務(wù)聯(lián)抓、發(fā)展聯(lián)促”為鄉(xiāng)村基層黨組織擦亮新金融底色。推動支部建在地頭上，39支“張富清金融服務(wù)隊”風(fēng)雨兼程的足跡遍布全市 1200 余個行政村。

一路走來，從一名普通超市老板到村支部書記，謝文玲和建行新金融相互見證著彼此的成長。當(dāng)全村大部分婦女圍著鍋臺轉(zhuǎn)、圍著孩子轉(zhuǎn)、圍著麻將轉(zhuǎn)……作為“裕農(nóng)通”業(yè)主，在為村民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)的同時，謝文玲一心想改變幸福村“半邊天”的現(xiàn)狀。喊破嗓子，不如做出樣子。在建行“地押云貸”的支持下，謝文玲率先發(fā)動婦女成立了禾稼玉米種植專業(yè)合作社，實行經(jīng)營管理一體化、品牌宣傳一體化、收益分成一體化，每人每年增收3萬元。謝文玲借助“裕農(nóng)通”服務(wù)平臺積極向農(nóng)戶宣傳建行各項金融產(chǎn)品，熱心幫助村民辦理查詢、繳費、存取款、農(nóng)戶貸款等業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換發(fā)放三代社保卡800余張，推薦農(nóng)戶辦理裕農(nóng)貸款2000萬元。在她的帶領(lǐng)下，幸福村村民生活水平全面提高，成為了甘南大地之上傳唱不歇的農(nóng)事樂章。

“以不息為體，以日新為道。”在平臺經(jīng)濟(jì)迭代更新的今天，建設(shè)銀行“裕農(nóng)通”從線下走到線上。通過建設(shè)助農(nóng)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)銀行齊齊哈爾分行在村委會、小超市、農(nóng)機(jī)商店等群眾便民場所建成1200余個“裕農(nóng)通”服務(wù)點，為數(shù)萬名農(nóng)戶提供集“存貸匯繳投”于一體的綜合性金融服務(wù)。一個又一個像謝文玲一樣的“裕農(nóng)通”業(yè)主正逐漸演變?yōu)橥苿余l(xiāng)村振興的“新農(nóng)人”。

安心收 安心售

守住糧田安全線，提高農(nóng)民種糧的積極性，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重。齊齊哈爾是黑龍江省玉米主產(chǎn)區(qū)，每年11月份是農(nóng)戶集中售糧的關(guān)鍵時期。近兩年，因當(dāng)?shù)赜衩赚F(xiàn)貨價格持續(xù)走高，農(nóng)戶普遍出現(xiàn)“存糧惜售”現(xiàn)象。為此，建設(shè)銀行齊齊哈爾分行在涉農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)新引入成本險、收入險、期權(quán)等對沖金融手段，將融資與融智相結(jié)合，滿足客戶鎖定大宗商品市場波動風(fēng)險需求，帶領(lǐng)農(nóng)民成為現(xiàn)代化“新農(nóng)人”。在建行“安心收”“安心售”的支持下，當(dāng)?shù)貍}儲企業(yè)、貿(mào)易商、生產(chǎn)加工型企業(yè)能有效規(guī)避糧價波動帶來的風(fēng)險。而在產(chǎn)業(yè)鏈下游，有期貨產(chǎn)品保駕護(hù)航，農(nóng)民能提前鎖定最低收益，確保糧食不愁價、不愁賣，徹底解決了后顧之憂。

行而不輟，未來可期。建設(shè)銀行齊齊哈爾分行將沿著新金融的道路，積極回應(yīng)“三農(nóng)”關(guān)切，在深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的道路上久久為功。