創(chuàng)始人回歸重掌大權(quán)!愛馳停擺多月后迎轉(zhuǎn)機(jī)?知情人士爆料:外資進(jìn)駐,或?yàn)檐涖y

2023-07-21 15:21:39 作者:裴健如

一則通知讓處于輿論漩渦和資金危機(jī)的愛馳汽車重新燃起希望。

7月20日,愛馳汽車員工收到人力資源部發(fā)送的《關(guān)于成立股東治理臨時(shí)工作組的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)。《通知》顯示,為推動(dòng)公司良性發(fā)展,整頓公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),恢復(fù)日常運(yùn)行,經(jīng)公司股東會(huì)議通過,成立股東治理臨時(shí)工作組,組長(zhǎng)朱小華、付強(qiáng)。工作組受股東委托,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理工作。

對(duì)此,記者向愛馳汽車方面求證,但截至發(fā)稿并未獲得回復(fù)。不過,記者從知情人士處獲悉,該《通知》屬實(shí),為愛馳汽車人力資源部通過郵件發(fā)布。此外,愛馳汽車還公布了任命公司CEO及財(cái)務(wù)總監(jiān)的通知。其中,朱小華為愛馳汽車CEO,負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理工作,聘任日期自2023年7月18日起。

《通知》顯示,工作組負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理的重大決策、統(tǒng)籌安排,并督導(dǎo)各項(xiàng)決策、措施的落地實(shí)施,搭建公司組織架構(gòu)、制定公司各項(xiàng)流程體系、組織人財(cái)物各項(xiàng)資源,恢復(fù)公司經(jīng)營(yíng)管理秩序,推動(dòng)公司良性發(fā)展。而臨時(shí)工作組下設(shè)10個(gè)工作小組,包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)組、研發(fā)組、海外組、國內(nèi)銷售組、引戰(zhàn)融資組、IT組、人事組、財(cái)務(wù)組、法務(wù)組、綜合事務(wù)組。

從上述《通知》來看,除了聯(lián)合創(chuàng)始人付強(qiáng)重新獲得愛馳的掌控權(quán),愛馳汽車董事長(zhǎng)張洋、愛馳汽車CEO邱孝川均未出現(xiàn)在工作組名單中。知情人士告訴記者,愛馳汽車的此番操作或意在剝離職業(yè)經(jīng)理人。

值得注意的是,張洋曾負(fù)責(zé)的融資業(yè)務(wù)在此次調(diào)整中由陳曉明負(fù)責(zé)?!锻ㄖ凤@示,陳曉明負(fù)責(zé)引入戰(zhàn)略投資、融資工作,陳曉明曾任愛馳首席財(cái)務(wù)官。

有媒體報(bào)道稱,愛馳汽車此次公司內(nèi)部的調(diào)整,是因?yàn)橥赓Y已經(jīng)進(jìn)駐,朱小華就是資方派遣人員,但消息源并未透露資方具體信息。但知情人士告訴記者,此次資方或是軟銀。不過,該消息并未得到愛馳汽車官方的確認(rèn)。

公開資料顯示,愛馳汽車自創(chuàng)辦以來先后經(jīng)歷了多輪融資。投資方不乏寧德時(shí)代、滴滴出行、騰訊投資等知名投資方,按照公開披露的資金額度,其融資總額已近百億元人民幣。不過,進(jìn)入2023年以來,愛馳汽車出現(xiàn)了多次欠薪的情況。

今年3月,有報(bào)道稱,愛馳汽車人力資源部發(fā)布的《關(guān)于三月工資延遲發(fā)放的通知》顯示,公司因客觀原因不得不做出工資延遲發(fā)放的決定,但會(huì)給員工正常繳納3月的社保、公積金。彼時(shí),愛馳汽車方面告訴記者:“工資延遲發(fā)放,公司運(yùn)營(yíng)一切正常。”

5月10日,愛馳汽車人力資源部再度發(fā)布《關(guān)于四月工資延遲發(fā)放的通知》,該通知稱,鑒于目前面臨的資金挑戰(zhàn),公司不得不做出四月工資再次延遲發(fā)放的決定。而據(jù)記者了解,在接連拖欠工資后,愛馳汽車以公司“電力系統(tǒng)升級(jí)維修”為由要求全體員工居家辦公。

6月底,一篇題為《呼喚正義!近2000家庭向愛馳汽車集體討薪》的長(zhǎng)文在社交媒體流傳。該文顯示,經(jīng)過超三個(gè)月的等待,員工討薪的訴求并沒有得到公司回應(yīng),“得到的只是被無視,已讀不回,拒接電話甚至拉黑,斷薪資。”

結(jié)合上述《通知》及近期的發(fā)展?fàn)顩r來看,受制于資金短缺及其他各方因素,即便愛馳汽車進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,但也僅處于調(diào)整的初期。

在業(yè)內(nèi)人士看來,當(dāng)前新能源汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是依靠一兩款爆款車就可以活下去,企業(yè)需要持續(xù)的現(xiàn)金流和可用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)金儲(chǔ)備,拼的是企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率、質(zhì)量、規(guī)模、體系能力等。而對(duì)于正在經(jīng)歷的調(diào)整的愛馳汽車而言,其將面臨更大挑戰(zhàn)。

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