如何創(chuàng)新考核機(jī)制，助力提升基層河湖管理者的工作能力？今年以來，陜西省安康市漢濱區(qū)以“三考、三述”機(jī)制為抓手，激發(fā)河湖長制活力，促進(jìn)河湖管理工作提質(zhì)增效。

以考核推進(jìn)工作

何為“三考、三述”？即“考核年度目標(biāo)完成、考核重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、考核在任期間履職”，開展“向上級(jí)河湖長述職、向上級(jí)黨委政府述職、向‘兩代一委’（黨代表、人大代表、政協(xié)委員）述職”，進(jìn)行綜合評(píng)比。

漢濱區(qū)圍繞河湖長制六大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際設(shè)置考核指標(biāo)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，不斷優(yōu)化考核體系。

在考核過程中，漢濱區(qū)圍繞河湖長制體系建設(shè)、護(hù)河員管理使用、河湖“清四亂”（清理亂占、亂采、亂堆、亂建）常態(tài)化、河湖環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)領(lǐng)域，組織深入實(shí)地暗訪巡查，獲悉真實(shí)情況，采取談話提醒、跟蹤問效等方式推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。漢濱區(qū)還把河湖長制工作成效納入地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)序列。

開展多方面述職

漢濱區(qū)創(chuàng)建河湖長述職制度，以流域?yàn)閱卧?、以市區(qū)兩級(jí)河湖長領(lǐng)責(zé)履職的河湖為重點(diǎn)，開展河湖長制工作述職。通過組織鎮(zhèn)級(jí)河湖長向區(qū)級(jí)河湖長述職、區(qū)級(jí)河湖長向市級(jí)河湖長述職，查擺問題，查找不足，為后期工作賦能蓄勢(shì)。

漢濱區(qū)將河湖長制列入全面深化改革重大工作，要求鎮(zhèn)黨委、政府定期向區(qū)委、區(qū)政府述職，以檢驗(yàn)鎮(zhèn)辦深化改革的成效。區(qū)委、區(qū)政府深入檢視全區(qū)河湖長制工作落實(shí)情況，向市委、市政府述職，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，深入分析工作短板，明確工作計(jì)劃。

漢濱區(qū)還注意發(fā)動(dòng)社會(huì)各界力量，鼓勵(lì)黨代表、人大代表、政協(xié)委員積極參與河湖長制各項(xiàng)工作。他們深入開展調(diào)研，了解基層河湖治理過程中存在的問題，形成建議、提案，為河湖長制“把脈開方”。各責(zé)任單位認(rèn)真辦理提案、建議，解決河湖管理中的問題，并就相關(guān)工作落實(shí)情況與河湖管護(hù)成效向“兩代一委”述職。

以評(píng)比調(diào)動(dòng)工作積極性

漢濱區(qū)各地的河湖資源稟賦不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，河湖長制工作任務(wù)具有明顯的地區(qū)性差異。

在評(píng)選過程中，漢濱區(qū)充分考慮各方實(shí)際，制定差異化考核指標(biāo)。中心城區(qū)通過護(hù)河志愿服務(wù)活動(dòng)，引領(lǐng)了群眾愛水護(hù)水風(fēng)尚；城鄉(xiāng)接合部清理河湖“四亂”態(tài)度堅(jiān)決、措施有力……區(qū)河長辦開展評(píng)價(jià)時(shí)突出重點(diǎn)亮點(diǎn)、兼顧特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，將能干事、干實(shí)事、有成效的單位和個(gè)人評(píng)選出來。

對(duì)于評(píng)選出來的先進(jìn)單位和個(gè)人，漢濱區(qū)每年組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)表揚(yáng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)牌，區(qū)財(cái)政給予表彰對(duì)象一定的獎(jiǎng)金。同時(shí)，以懲戒問責(zé)鞭策后進(jìn)，對(duì)工作成效差的單位和個(gè)人，區(qū)河長辦按程序進(jìn)行考核扣分和執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

用活考核“指揮棒”，把準(zhǔn)工作“風(fēng)向標(biāo)”。漢濱區(qū)落實(shí)“三考、三述”考核機(jī)制，探索出了推動(dòng)河湖管護(hù)工作高質(zhì)量發(fā)展的路子。全區(qū)水生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。