長江后浪催前浪,一代新人換舊人。今年上半年，A股上市銀行董事長、行長頻頻出現(xiàn)調(diào)整。據(jù)不完全統(tǒng)計，42家A股上市銀行中，已有中國銀行、中信銀行、光大銀行、浙商銀行、平安銀行等14家銀行董事長或行長發(fā)生變動。與此同時，42家A股上市銀行中，因年齡原因辭任的副行長共有10位。

值得注意到，多家A股上市城商行、農(nóng)商行新任董事長、行長擁有大行從業(yè)背景。例如，齊魯銀行董事長鄭祖剛以及青島銀行行長吳顯明都擁有農(nóng)業(yè)銀行從業(yè)背景；蘇州銀行董事長崔慶軍、重慶農(nóng)商銀行最新聘任的行長隋軍曾在建設(shè)銀行工作多年。

業(yè)內(nèi)專家表示，金融工作專業(yè)性較強，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要政治可靠、作風(fēng)過硬、清正廉潔，還要具有較高的專業(yè)水平、精通業(yè)務(wù)，確保金融工作政治性、人民性落到實處，讓金融更好的服務(wù)實體經(jīng)濟，實現(xiàn)金融和實體經(jīng)濟之間良性循環(huán)。

14家A股上市銀行董事長或行長職位變動

到齡退休、工作調(diào)整……據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年，42家A股上市銀行中，已有中國銀行、中信銀行、光大銀行、浙商銀行、平安銀行等14家銀行董事長或行長發(fā)生變動，其中，中信銀行、江陰農(nóng)商銀行董事長、行長雙雙“換新”。

具體來看，今年上半年，中國銀行、中信銀行、浙商銀行、江陰農(nóng)商銀行、張家港農(nóng)商銀行、齊魯銀行、蘇州銀行、鄭州銀行8家銀行董事長一職發(fā)生變動。與此同時，光大銀行、中信銀行、平安銀行、江陰農(nóng)商銀行、青島農(nóng)商銀行、重慶農(nóng)商銀行、青島銀行、瑞豐銀行8家銀行行長出現(xiàn)調(diào)整。

梳理發(fā)現(xiàn)，多家A股上市銀行人事調(diào)整的原因主要集中在到齡退休、工作調(diào)整等。例如，今年4月，朱鶴新因工作安排需要，辭去中信銀行董事長等職務(wù)。同時該行董事會選舉方合英擔(dān)任中信銀行董事長，該行常務(wù)副行長劉成被聘任為中信銀行行長。

前任董事長或行長到齡退休也是多家銀行人事調(diào)整的原因之一。例如，今年6月，胡躍飛因年齡原因，辭去平安銀行行長等職務(wù)，同時該行聘任冀光恒為平安銀行行長。蘇州銀行原董事長王蘭鳳、齊魯銀行原董事長黃家棟也同樣因年齡原因辭任；青島銀行原行長王麟因臨近退休年齡辭任；青島農(nóng)商銀行原行長劉宗波因超過關(guān)鍵人員任職期限的相關(guān)規(guī)定及年齡原因辭任。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年，42家A股上市銀行中，因年齡原因辭任的副行長共有10位。包括中國銀行原副行長王緯，郵儲銀行原副行長曲家文、張學(xué)文，招商銀行原副行長汪建中、施順華，青島農(nóng)商銀行原副行長賈承剛、王建華等。

值得關(guān)注的是，張家港農(nóng)商銀行原董事長季穎以及原副行長郭衛(wèi)東到齡轉(zhuǎn)崗改任該行督導(dǎo)員。6月13日，張家港農(nóng)商銀行發(fā)布第七屆董事會2023年第二次臨時會議決議公告顯示，該行第七屆董事會任期屆滿，將對該行董事會進行換屆選舉。該行董事長季穎、董事兼副行長郭衛(wèi)東因到齡轉(zhuǎn)崗，將改任公司督導(dǎo)員。另外，該行董事會選舉孫偉為該行第八屆董事會董事長。

對此，郵儲銀行研究員婁飛鵬指出，退休高管擔(dān)任督導(dǎo)員，有助于發(fā)揮其豐富的管理經(jīng)驗優(yōu)勢，盤活寶貴的人力資源，在此過程中需要依法合規(guī)。

多家中小銀行董事長、行長擁有大行背景

跨行調(diào)整、行內(nèi)升遷……就A股上市銀行董事長、行長調(diào)整的路徑來看，行內(nèi)升遷的高管并不鮮見，不同銀行之間的高管交流也在不斷涌現(xiàn)。

行內(nèi)升遷是銀行高管調(diào)整較為常見的一種方式。今年4月，中信銀行行長方合英接任朱鶴新?lián)味麻L；鄭州銀行行長趙飛接任王天宇被選舉為該行董事長；今年6月，江陰農(nóng)商銀行行長宋萍接任孫偉被選舉為江陰農(nóng)商銀行董事長。

浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林表示，銀行高管內(nèi)部流動的原因主要是熟悉銀行體系內(nèi)部的業(yè)務(wù)邏輯，不需要做太多的溝通。“銀行保持內(nèi)部人才穩(wěn)定，需要在內(nèi)部形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，不能拘泥于銀行業(yè)，還要通過培訓(xùn)加強數(shù)字金融的技術(shù)、理念。” 盤和林說道。

銀行之間的“跨行”調(diào)整也不斷涌現(xiàn)。今年6月，江陰農(nóng)商銀行董事長孫偉因工作調(diào)動辭去該行董事長等職務(wù)，隨后孫偉被選舉為張家港農(nóng)商銀行第八屆董事會董事長。此外，今年4月，原上海銀行副行長崔慶軍正式擔(dān)任蘇州銀行董事長一職。

多家A股上市城商行、農(nóng)商行新任董事長、行長擁有大行從業(yè)背景。例如，齊魯銀行董事長鄭祖剛以及青島銀行行長吳顯明都曾在農(nóng)業(yè)銀行任職；蘇州銀行董事長崔慶軍、重慶農(nóng)商銀行最新聘任的行長隋軍曾在建設(shè)銀行工作多年。

在婁飛鵬看來，選聘有大行工作經(jīng)歷的高管，有助于充分利用其在大行工作的經(jīng)驗，增進不同銀行機構(gòu)之間的交流，借助大行的管理、風(fēng)控優(yōu)勢提升中小銀行發(fā)展水平。

盤和林表示，擁有大行背景的高管有比較豐富的社會資源，通過引入大行背景高管的方式將大行資源注入中小銀行，中小銀行能夠?qū)崿F(xiàn)較為顯著的發(fā)展。