“AI時(shí)代的到來，對電影的影響是迫在眉睫，我們唯有入局才能破局。”王健兒提醒道。

“誰家AI概念講得好，誰家股票就漲得好。”于冬直言。

“實(shí)行分線發(fā)行制度這件事情說了好多年，操作起來也并不難，為什么不做呢？”王長田繼續(xù)提出疑惑。

時(shí)隔兩年，上海國際電影節(jié)再度回歸。6月10日，在“開幕論壇——光影連接世界與中國”上，中國電影集團(tuán)公司黨委書記、董事長傅若清，光線傳媒董事長王長田，上海電影（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長王健兒，博納影業(yè)創(chuàng)始人、董事長兼總裁于冬等多家電影公司掌門人再度直言行業(yè)困境，指出電影行業(yè)的困難與危機(jī)。

暢想AI時(shí)代：用戶買票后在家用VR設(shè)備看電影

貓眼專業(yè)版顯示，截至6月11日，2023年度票房已過230億元。相比2022年的全年票房299.37億元，中國電影市場似乎已從觸底中開始爬升。

然而，在座的嘉賓大多憂心忡忡。中國電影在疫情期間發(fā)生的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，非一朝一夕形成，甚至還具有迷惑性。例如，2020年，中國電影以204.17億元的年度總票房超越北美，成為全球第一票倉，每種類型的電影，在那時(shí)都顯得揚(yáng)眉吐氣。

在王長田看來，國產(chǎn)動(dòng)畫片占優(yōu)勢地位的狀況，正是疫情期間所取得的，這恰恰證明基礎(chǔ)并不牢固。“實(shí)際上我們更應(yīng)該做的是共同培養(yǎng)觀眾，用更好的產(chǎn)品，包括國產(chǎn)電影和進(jìn)口電影，共同調(diào)動(dòng)觀眾的熱情。”

目前，光線傳媒有大約20部動(dòng)畫電影正在推進(jìn)中，王長田希望每年能夠上映3部左右的動(dòng)畫電影。未來20~30年，他期望中國的動(dòng)畫電影的票房能夠站在總票房的15%~20%。

這其中，AI的出現(xiàn)非常關(guān)鍵。6月8日，在由每日經(jīng)濟(jì)新聞和上海電影股份有限公司聯(lián)合主辦的SHO未來•海上論壇上，王長田分享了他對AI的思考。他預(yù)估：AI對動(dòng)畫電影主要環(huán)節(jié)效率的提升，或許能達(dá)到50%；AI對整個(gè)動(dòng)畫電影制作的周期提升，可能為30%。也就是說，原來光線傳媒每年計(jì)劃上映3部動(dòng)畫電影，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)上映4部。

王長田還很關(guān)注VR對未來電影發(fā)行放映方面的改變。在前幾日蘋果宣布推出Vision Pro后，王長田暢想未來也許會(huì)有“個(gè)人首輪影院”的概念。例如在線上購買完電影票，用戶可以選擇到電影院觀看，也可選擇在自己的VR設(shè)備上觀看。這樣，電影產(chǎn)業(yè)目前上座率、營銷、推廣、發(fā)行等一系列的問題，可能會(huì)有根本性的改觀。

傅若清同樣談到技術(shù)問題，他表示，電影是技術(shù)和藝術(shù)的產(chǎn)物，電影一直以來都是技術(shù)的實(shí)踐者和應(yīng)用者。“換句話說，電影如果沒有技術(shù)的加持和推動(dòng)，很多藝術(shù)的表達(dá)和呈現(xiàn)會(huì)很空洞和蒼白。”

“電影已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，提升觀眾的觀影享受和觀影的舒適度，難道不是我們電影人應(yīng)該為觀眾做到的嗎？”傅若清一針見血地指出，當(dāng)下電影產(chǎn)業(yè)談?wù)摰?6幀率、120幀率，甚至200多幀率都不夠稱為“高幀率”，電影人更該反省和確認(rèn)的是：24幀率已絕對是“低幀率”。

“我覺得技術(shù)賦予了藝術(shù)更強(qiáng)勁的翅膀，帶領(lǐng)電影更好地飛躍。我們面臨著流媒體、短視頻和其他形式的沖擊，如果電影不能跨越式成長，觀眾為什么要花時(shí)間、花金錢、花精力到電影院看電影呢？”傅若清強(qiáng)調(diào)，電影產(chǎn)業(yè)目前最關(guān)鍵的，便是讓幀率提升。創(chuàng)作者有更多的表達(dá)，觀眾才能更舒適地享受一部電影的魅力。

“愛奇藝虧了13年都賺錢了，電影現(xiàn)在怎么跟劇集比？”

“疫情三年，很多電影公司舉步維艱，硬撐著挺過來。尤其是電影院，困難很大，但是最終我們8萬張屏幕保住了，而且這三年中我們的新增銀幕還在增長，這是特別難能可貴的。”于冬認(rèn)為，電影院是電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)、基石。

電影院在技術(shù)的刺激下，最重要的應(yīng)該是思考如何強(qiáng)化劇場效果。于冬分析，目前，視聽技術(shù)和放映的新技術(shù)，大多應(yīng)用于小屏幕上。“現(xiàn)在，大銀幕還是無法取代的，但我們要花很長時(shí)間提升電影院的劇場效果和沉浸式的觀影體驗(yàn)。”

面對席卷而來的科技浪潮，電影終端IMAX選擇了擁抱AI。近日，IMAX公布一系列海報(bào)，可以看到IMAX影院“落地”長城、敦煌、桂林漓江、張掖丹霞等多個(gè)國內(nèi)經(jīng)典地標(biāo)，電影院走向室外，虛實(shí)結(jié)合。

技術(shù)對電影產(chǎn)業(yè)帶來革命性的改變，許多新技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用到電影制作中。部分演員產(chǎn)生危機(jī)感，擔(dān)心技術(shù)是否會(huì)取代他們。但是于冬表示，技術(shù)恰恰延長了演員的藝術(shù)生命。“你可以把他恢復(fù)到很年輕的時(shí)候，也可以變成他更老的時(shí)候，我們過去靠化妝，現(xiàn)在靠技術(shù)都可以實(shí)現(xiàn)。”

“誰家AI概念講得好，誰家股票就漲得好。”于冬笑稱。上世紀(jì)80年代、90年代，曾誕生一批經(jīng)典好萊塢電影。在2000年后，受到英劇、美劇崛起的沖擊，好萊塢電影被迫轉(zhuǎn)型，大特效電影成為主流。

現(xiàn)在，中國市場也進(jìn)入到分岔的關(guān)鍵時(shí)刻。從去年的《人世間》開始，到今年《狂飆》《漫長的季節(jié)》熱播，劇集講故事的階段質(zhì)量越來越高，覆蓋面越來越廣。因此，于冬認(rèn)為對電影真正的沖擊是劇集的崛起。

“博納今年在拍一個(gè)劇集《上甘嶺》，我都不敢再拍電影了。”于冬表示，“這個(gè)時(shí)候我們怎么去跟長劇集比？今年愛奇藝一季度、二季度都實(shí)現(xiàn)了盈利，愛奇藝虧了13年都賺錢了，這就是劇集帶來的效應(yīng)。”

“現(xiàn)在是不是劇集在把我們電影推向特效去？推向工業(yè)化去呢？可我認(rèn)為我們要回來講故事，我們要拍人文、拍故事、拍人物，我們不該是拼特效的時(shí)代。但是新技術(shù)對于視覺的提升和觀影體驗(yàn)的賦能必不可少，否則觀眾不會(huì)進(jìn)院線。”于冬說道，未來中國電影將有一個(gè)很長的階段，要靠講故事來塑造人物，推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作和內(nèi)容生產(chǎn)。

王長田在論壇上繼續(xù)呼吁，他有兩個(gè)愿望。大愿望是希望有關(guān)部門能進(jìn)行票房分賬比例的調(diào)整；小愿望則是實(shí)行分線發(fā)行制度。“我們能夠上映的影片有400~500部，絕大部分上映影片都是一日游或者幾日游，所以就要分線放映，給更多的中小影片機(jī)會(huì)。但是這件事情說了好多年，操作起來也并不難，為什么不做呢？我覺得今年我們就可以把這個(gè)做起來，甚至明年春節(jié)檔的時(shí)候我們也可以分線放映，這樣中國電影觀眾的選擇空間會(huì)大大提升，一些中小影片、探索性、藝術(shù)性強(qiáng)的影片能獲得新的空間。”王長田分析說。

王健兒則堅(jiān)定認(rèn)為，中國電影高質(zhì)量發(fā)展要走大IP開發(fā)的道路。如果全部押寶在一部影片的票房上，他認(rèn)為虧損是大概率，行業(yè)現(xiàn)在沒有能力平衡總體的投入產(chǎn)出。