自去年辭任三一重工董事長一職后，梁穩(wěn)根再次卸任三一集團有限公司（以下簡稱“三一集團”）董事長。5月15日晚，“三一集團”公眾號發(fā)布了這一消息，并稱，未來一段時間內(nèi)，梁穩(wěn)根仍擔任監(jiān)事會主席，并作為集團的總顧問，為集團發(fā)展的戰(zhàn)略、方向和關鍵能力建設提供指導。

此后，三一集團將實行輪值董事長制度，由董事唐修國、向文波擔任集團輪值董事長，其輪值任期為六個月，循環(huán)當值。當值期間，輪值董事長將作為三一集團日常經(jīng)營的最高領導人，負責主持集團日常經(jīng)營、對外接待、公共關系事務，以及組織實施數(shù)字化、電動化、國際化戰(zhàn)略等事務。

梁穩(wěn)根退居二線

梁穩(wěn)根生于1956年，在中南大學金屬材料及熱處理專業(yè)畢業(yè)后，曾任兵器工業(yè)部洪源機械廠體改辦副主任。1986年3月，梁穩(wěn)根創(chuàng)辦了漣源特種焊接材料廠，任廠長職務，這也是三一集團的前身。2021年，在梁穩(wěn)根的帶領下，三一重工入圍福布斯全球企業(yè)2000強榜單，排名第468位，首次躋身全球企業(yè)500強，成為榜單中排名中國第一、全球第二的工程機械企業(yè)。

66歲的梁穩(wěn)根，在2022胡潤百富榜及2022福布斯中國內(nèi)地富豪榜中均位列湖南省第二富豪，僅次于愛爾眼科57歲的陳邦。

同時，三一也是名副其實的“造富工廠”，上榜2022胡潤百富榜的湖南富豪中，有6人來自三一。分別是：梁穩(wěn)根（700億元）、唐修國（125億元）、向文波（110億元）、毛中吾（105億元）、袁金華（62億元）、周福貴（50億元）。

梁穩(wěn)根已是第二次辭任三一體系的重要職務。2022年1月19日，三一集團旗下上市公司三一重工發(fā)布公告稱，梁穩(wěn)根辭去了公司董事長、董事會專門委員會職務，并選舉向文波、俞宏福分別擔任公司董事長、副董事長，聘任俞宏福擔任公司總裁。

三一重工彼時表示，三一體系業(yè)務蓬勃發(fā)展，為了抓住行業(yè)發(fā)展變革機遇、減少日常工作事務、進一步提高公司治理水平、完善公司職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展機制，梁穩(wěn)根希望將更多精力投入到三一的未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本次辭職后，梁穩(wěn)根仍將繼續(xù)擔任公司董事，仍將高度參與和關注三一重工的發(fā)展，集中更多精力考慮公司的長期戰(zhàn)略和發(fā)展機遇。

而在5月15日的公告中，三一集團則強調(diào)，梁穩(wěn)根因年齡原因，不再負責集團日常運營調(diào)度工作，不再坐班，不再參與外事活動。15日晚間，每經(jīng)記者多次致電三一集團宣傳方面人士，試圖了解更多情況，但電話一直占線。

從兩位輪值董事長的履歷來看，也都可謂是“三一重臣”。

在去年接任三一重工董事長后，向文波再次擔當起了三一集團的大任。從簡歷來看，比梁穩(wěn)根小6歲的向文波，先后就讀于湖南大學、大連理工大學、中歐國際工商學院，擁有材料系鑄造專業(yè)和工商管理碩士學位。2010年至2011年，向文波分別獲評《福布斯》2010中國最佳CEO、2011年A股非國有上市公司最佳CEO。

今年3月4日，在央視《對話》節(jié)目中，向文波透露：首批創(chuàng)業(yè)員工是三一的金牌員工，三一市值達到千億的時候在職的金牌員工拿到了100萬。千億目標達成后，梁穩(wěn)根又表示等三一市值超過1萬億后要給金牌員工每人發(fā)500萬元。

作為三一的主要創(chuàng)始人之一，唐修國現(xiàn)任三一集團總裁、三一重工董事，負責三一集團的業(yè)務運營及策略規(guī)劃，在機械行業(yè)擁有逾29年的工作經(jīng)驗。

三一仍在轉(zhuǎn)型路上

2018年全國兩會期間，梁穩(wěn)根對外發(fā)布了三一集團的“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。他表示，一是核心業(yè)務必須全部在線上；二是全部管理流程必須靠軟件；三是產(chǎn)品必須高度智能化，管理流程高度信息化，客戶、代理商、供應商和員工實現(xiàn)高度智慧互聯(lián)。

據(jù)媒體報道，在三一高層的設想中，2025年完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后，集團人員結(jié)構(gòu)也將發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，由現(xiàn)在的20000名工人、8000名工程師變?yōu)?000名工人、30000名工程師，銷售額則要超過3000億元。

向文波也在今年兩會期間大力強調(diào)了三一的數(shù)字化戰(zhàn)略。他認為，當前第四次工業(yè)革命疊加第三次能源革命，處在“超級技術窗口期”，企業(yè)必須要有很強的“危機意識”。“要么翻身、要么翻船。我們在大力布局新能源產(chǎn)業(yè)，包括風能、氫能源、光伏、儲能這些產(chǎn)業(yè)，也在大力推動我們現(xiàn)有產(chǎn)品的電動化，希望引領我們所在行業(yè)的電動化。”

從三一重工的歷程來看，轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)初見成效。2022年，公司海外銷售收入365.71億元，同比增長47.19%；電動化產(chǎn)品銷售額增長超200%，電動攪拌車、電動自卸車、電動起重機銷售市占率均居行業(yè)第一。

不過，對于這家千億巨頭來說，身處行業(yè)的下行周期，每個動作都需慎之又慎。作為工程機械行業(yè)的龍頭，三一重工去年的答卷交得有些艱難。2022年年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入約800.18億元，同比減少24.59%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約42.73億元，同比減少64.49%；基本每股收益0.5055元，同比減少64.62%。

三一重工表示，國內(nèi)工程機械市場處于下行調(diào)整期，疊加宏觀經(jīng)濟增速放緩、工程有效開工率不足等因素影響，去年國內(nèi)工程機械行業(yè)市場需求大幅下降。根據(jù)中國工程機械協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2022年挖掘機行業(yè)國內(nèi)銷量15.19萬臺，同比下降44.6%；汽車起重機國內(nèi)銷量2.59萬臺，同比下降47.2%。但工程機械產(chǎn)品出口保持快速增長，2022年出口挖掘機10.95萬臺，同比增長59.8%。

對于2023年的展望，公司給出了較為樂觀的判斷：隨著國家宏觀政策調(diào)控力度增強、房地產(chǎn)將逐步走出谷底、基礎設施建設提速等，中國工程機械協(xié)會認為，上述因素對工程機械市場需求將帶來利好。2023年，行業(yè)有望在低基數(shù)背景下企穩(wěn)。