5月10日，主題為“高質(zhì)量增長”的2023愛奇藝世界•大會在北京舉行。愛奇藝和來自影視行業(yè)上下游各領(lǐng)域的行業(yè)人士圍繞如何打造爆款內(nèi)容、科技如何賦能影視創(chuàng)作、優(yōu)質(zhì)IP如何助力品牌營銷等行業(yè)話題展開討論。主論壇上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇，愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群（PCG）總裁王曉暉等分別做了主題演講，同時發(fā)布了270+部內(nèi)容片單。

龔宇認(rèn)為，長視頻的核心價值依然是內(nèi)容。而高品質(zhì)的合作伙伴、優(yōu)秀的團(tuán)隊、先進(jìn)的工業(yè)化管理體系是愛奇藝持續(xù)輸出高品質(zhì)、多元化內(nèi)容的堅實基石。在提到技術(shù)帶來的改變時，他表示：“人工智能的大規(guī)模應(yīng)用，給行業(yè)帶來深刻的影響。但這種影響剛剛開始，正在上升期。”

王曉暉則稱，愛奇藝未來的策略是堅持“唯一比第一更重要”的理念，“不要讓最好成為更好的敵人，最好意味著停止，更好意味著前進(jìn)”。

“人工智能給行業(yè)帶來的影響才剛剛開始”

近年來，影視行業(yè)佳作頻出，《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日?！贰讹L(fēng)吹半夏》《狂飆》……從2022年開年至今，愛奇藝先后推出了六部內(nèi)容熱度破萬劇集。龔宇認(rèn)為，長視頻的核心價值依然是內(nèi)容。“需求一定是多元化的，所以我們要適應(yīng)這個市場，適應(yīng)觀眾的發(fā)展趨勢，當(dāng)然高品質(zhì)是必然的。”

要持續(xù)輸出高品質(zhì)、多元化的內(nèi)容，需要有高質(zhì)量的合作伙伴、專業(yè)的團(tuán)隊和先進(jìn)的工業(yè)化管理體系。在工業(yè)化的管理體系層面，龔宇進(jìn)一步解釋，一方面體現(xiàn)在規(guī)則性、管理性上；另一方面是有科學(xué)先進(jìn)的手段。“人工智能的大規(guī)模應(yīng)用，給行業(yè)帶來深刻的影響。但這種影響剛剛開始，正在上升期。”

龔宇稱，愛奇藝去年在兩部劇上嘗試了虛擬拍攝。“在有些場次，有虛擬拍攝的場次場工人數(shù)少了三分之一，特別是后期制作時間大減。雖然現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、流程還不適應(yīng)，前期會更多磕磕絆絆，但隨著技術(shù)的成熟發(fā)展，這些問題都是很容易就解決的事。”在龔宇看來，不管是Chat GPT還是Midjourney，都只是一個工具。“也許人工智能終究會取代人類，或者說相當(dāng)于人類的智力，但我們一定是最后一個行業(yè)，因為我們是藝術(shù)創(chuàng)造行業(yè)，是人類智力水平最高的體現(xiàn)之一。所以不用焦慮，先用好我們已有的工具，先理解這個基本的概念更重要。”

“做一家以科技驅(qū)動的偉大娛樂公司。”龔宇仍然以愛奇藝的企業(yè)愿景作為結(jié)束語，“科技創(chuàng)新驅(qū)動，這是我們的抓手，最終還是給大家?guī)砜鞓返膴蕵饭尽?rdquo;

唯一比第一更重要

龔宇之后，王曉暉以“不能急”為主題發(fā)表演講。

王曉暉認(rèn)為，高質(zhì)量增長背后是一個不能急的心態(tài)。“其實不管是我們創(chuàng)造的作品還是人生的軌跡都是拋物線，永遠(yuǎn)是在創(chuàng)作的路上往前走，快樂就那一陣子，到了頂點高興一下，接著退潮，繼續(xù)爬坡搞創(chuàng)作，這是一個規(guī)律。”

在他看來，近年來的行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，吹牛的變少了，注重質(zhì)量、低調(diào)做事的增加了。“過去談?wù)擁椖康臅r候，幾乎80%都說一定是爆款，請相信我這一定是爆款，要不然你就虧了?，F(xiàn)在大家慎之又慎，都覺得在人物刻畫上再細(xì)致一下，再找找當(dāng)下共鳴。”

王曉暉認(rèn)為，共鳴和創(chuàng)新是內(nèi)容創(chuàng)作的核心。“所有戲劇的成功，有時候服化道很糙，為什么能成功？最重要的一點就是抓住了情緒的共鳴，這是非常難的一件事情。”

他認(rèn)為，隨著后疫情時代大眾心態(tài)的變化，未來的影視作品在娛樂表達(dá)和人文價值方面要升級，作品要能夠啟蒙新知，以此實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

由此，他提出了自己對未來的預(yù)見：第一，政策是平穩(wěn)的。“《風(fēng)吹半夏》《漫長的季節(jié)》《狂飆》，多樣性的影視劇不僅僅是迎合老百姓的需求，也給創(chuàng)作者、監(jiān)管者、政策很大的信心。”第二是結(jié)構(gòu)內(nèi)容，“有影響力的內(nèi)容肯定不是一種類型，每一種類型做好了都可能成為爆款”；第三是存量調(diào)整，優(yōu)秀的公司、頭部的制作公司依然發(fā)揮著力量，但是更多的青年新生力量會脫穎而出。“未來三年我們的創(chuàng)作會迎來一個群星閃耀的全球時代。”

而面對未來，愛奇藝的策略是堅守“唯一比第一更重要”的理念。“過去大家都要當(dāng)?shù)谝唬袌龇蓊~第一、會員數(shù)第一等等。求全求多，再加上市場有大量的資金涌入，不理智造成了很多的代價。最后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)作環(huán)境本身天生具有分散性和天生的個性化、多元化。唯一的愛奇藝比第一的愛奇藝更有價值。”王曉暉說。

270+部片單，哪個能成爆款？

活動現(xiàn)場，愛奇藝還發(fā)布了270余部內(nèi)容片單，其中專注做大品質(zhì)劇的“凝計劃”作品是首次亮相，《偉大的長征》《大漢賦》《大唐賦》《兩京十五日》《父父子子》《大醫(yī)》《間客》《銀河英雄傳說》覆蓋了重大革命、歷史、古裝傳奇、現(xiàn)實、科幻題材。

綜藝方面，王曉暉表示，不管是預(yù)算還是數(shù)量都將繼續(xù)保持高速增加。“大家都知道綜藝這個行業(yè)對潮流的影響是無與倫比的。但是它依然需要破局，依然需要提高審美。”

此外，愛奇藝還推出主打劇的“劇綜聯(lián)動模式”、迷霧劇場IP與綜藝聯(lián)動模式和創(chuàng)新排播模式的綜藝節(jié)目。

愛奇藝綜藝規(guī)劃及商務(wù)中心總經(jīng)理董軒羽解釋：“我們觀察到當(dāng)劇集播出以后，用戶對故事和人物有非常高漲的情感。我們也希望通過綜藝這個產(chǎn)品形式，去延長好的內(nèi)容的生命力，來承接劇本的情緒。”劇綜聯(lián)動是以劇集IP為出發(fā)點，以劇本人群為核心的服務(wù)對象，同時撬動綜藝用戶為劇集反哺。

比如利用迷霧劇場懸疑、暗黑的特性，創(chuàng)作《撥開迷霧吧》解謎綜藝。“朱朝陽有沒有把自己的妹妹推下樓？《回來的女兒》的孤兒院里面到底隱藏著什么樣的秘密？我們都希望在這個綜藝?yán)锩婵梢愿脩魧崿F(xiàn)互動和解答。”董軒羽說。