安康漢濱后扶“四心”工程提升群眾幸福感

2023-04-17 17:05:42 作者:張松

安康市漢濱區(qū)是實施陜南移民搬遷政策的發(fā)源地,也是易地扶貧搬遷的重點區(qū),建設(shè)易地扶貧搬遷安置社區(qū)170個,搬遷群眾23809戶81594人,占安康市26%、陜西省10%。

作為陜西省脫貧人口、搬遷人口最多的縣區(qū),近年來,漢濱區(qū)圍繞“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標,持續(xù)加力、精準發(fā)力,整合資源、配齊要素,做實易地扶貧搬遷后半篇文章,不斷提升搬遷群眾的獲得感、幸福感、安全感。漢濱區(qū)強化社區(qū)治理典型工作經(jīng)驗在全省易地搬遷后續(xù)扶持工作視頻會上交流發(fā)言;“搬 出來的幸福生活”后扶典型工作經(jīng)驗在安康市發(fā)改委網(wǎng)站刊登,漢濱后扶“四心”工作法,受到中、省、市、區(qū)媒體關(guān)注認可。

黨建引領(lǐng)工程“聚心”

安置群眾聚集一起,急需提升搬遷群眾的“歸屬感”,漢濱區(qū)通過實施黨建引領(lǐng)工程,筑牢黨建主陣地,發(fā)揮黨員主力軍作用,當好搬遷群眾主心骨,讓搬遷群眾“有家可依”。

漢濱區(qū)單獨組建黨組織4個,聯(lián)合組建黨組織46個,掛靠村黨組織 104個,選派第一書記217人,1001名搬遷黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織,實現(xiàn)易地扶貧搬遷社區(qū)黨的組織和黨的工作全覆蓋。建成標準化黨群服務中心7個,建立“社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶”三級網(wǎng)格化管理體系,設(shè)立網(wǎng)上管理服務便民平臺,實現(xiàn)“雙網(wǎng)管理”,服務搬遷群眾“零距離”。

黨員帶頭做,群眾跟著做,設(shè)立群眾“微心愿”墻,黨員干部幫助搬遷群眾實現(xiàn)“微心愿”500余個;800余名黨員做出“微承 諾”1000余項,增強了搬遷群眾歸屬感、融入感。

六大樂業(yè)工程“安心”

群眾進入社區(qū)后,就業(yè)增收成為重中之重。實施“六大”樂業(yè)工程,35902名搬遷群眾就業(yè),鞏固脫貧攻堅成果。實施充分就業(yè)工程,建立集中招聘、“云端”送崗、點對點輸出等崗位推送機制。

漢濱區(qū)深入實施勞動技能提升工程,累計開展以家政服務、安康美食等為重點職業(yè)技能培訓4437人次,帶動345名搬遷群眾就業(yè)。實施創(chuàng)業(yè)帶動工程,強化創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等措施,2022年,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款7798萬元,一次性創(chuàng)業(yè)補貼8萬元。實施社區(qū)工廠高質(zhì)量發(fā)展工程,投入資金3.2億元,建成104家新社區(qū)工廠,帶動就業(yè)3860人,在搬遷安置社區(qū)開發(fā)公益性崗位1747余個。

同時,實施農(nóng)業(yè)園區(qū)提升工程,配建農(nóng)業(yè)園區(qū)122家,促進搬遷群眾穩(wěn)定增收。實施集體經(jīng)濟組織發(fā)展壯大工程,將1.3億元元蘇陜協(xié)作資金注入到130個村集體,全面消除5萬元以下集體經(jīng)濟薄弱村。

配套完善工程“暖心”

聚焦搬遷群眾“衣食住行、娛教醫(yī)養(yǎng)”等最貼近群眾、群眾最為關(guān)切的事,按照“缺什么、補什么”的原則,實施配套設(shè)施完善工程,讓服務更貼心。

漢濱區(qū)整合資金1.2億元,實施安置點河堤、污水提升改造、幼兒園、補短板項目153個,搬遷社區(qū)配套基本完善。在安置社區(qū)大力實施了以小超市、小庫房、小餐桌、小課堂、小廳堂、小菜園等為主的“六小”暖心工程186個,對搬遷群眾生產(chǎn)生活基本需求提供全過程、全角度的服務,極大地促進了搬遷群眾融入新生活、享受新生活、創(chuàng)造新生活,群眾拍手稱“好”。

強化社區(qū)治理“貼心”

實施社區(qū)提升工程,提升搬遷群眾的安全感,讓群眾住得安心。將搬遷群眾分為放心戶、關(guān)心戶、連心戶,落實原籍干部、現(xiàn)籍干部、結(jié)對幫扶干部各1名結(jié)對包抓1戶搬遷群眾,5880余名黨員干部與 4.12萬戶搬遷群眾連心結(jié)對,提供貼心幫扶。

完善建設(shè)文明實踐中心、文化活動室、百姓大舞臺等配套設(shè)施,常態(tài)化開展理論宣講、道德評議等,引導搬遷群眾破除陋習,由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變。對標《易地扶 貧搬遷社區(qū)管理服務規(guī)范》,百戶以上社區(qū)已有21個達到“五星級”,31個達到“四星級”。

同時,全面推廣“321”基層治理模式,在安置社區(qū)推行“兩說一商”議事協(xié)商制度,建立和完善干部說法說政策、群眾說事說心聲、大事要事民主協(xié)商制度,充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。推行“居住簙”制度,辦理“居住簙”9693本。推行由社區(qū)服務中心代管或托管物業(yè)模式,實行“兩委”成員與物業(yè)公司“雙向進入、交叉任職”,解決小區(qū)物業(yè)難題,推動小區(qū)事務共建共治,不斷提升社區(qū)服務質(zhì)量。

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